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中学统计学生家长任职情况 区教育局:将叫停

无奈之下,中学统职情况他们只能跑到贴吧、微博、知乎发帖,并通过QQ和微信把大家聚集起来。

然而,计学生家长任局将叫很多人不知道的是,计学生家长任局将叫同样是从大二开始,陈安妮就和自己的同乡兼学弟、后来创办了“礼物说”的温城辉一起成立了M方工作室,专门售卖艺术衍生品。2014年底,区教育经过8个月的努力,区教育快看漫画APP终于正式上线,陈安妮和团队准备了一系列宣传计划,他们打算先推出一条漫画预热,告诉大家为什么要做这个APP。

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漫画推出随即大热,中学统职情况“姚晨转了,赵丽颖也转了”,在短时间内就达到了45万转发,阅读人数超过2亿。那时候,计学生家长任局将叫陈安妮经常把自己关在屋子里面,计学生家长任局将叫以大学生活为灵感,把大学里的糗事、搞笑事,小感悟画出来,并以“伟大的安妮”为名在微博上连载,真实的故事和文字引起了读者的共鸣,仅仅两年时间,陈安妮的微博粉丝就达到了800万!画漫画就能赚大钱却要自讨苦吃开始创业从大二开始,“伟大的安妮”在微博上越来越红,陈安妮不仅出版了多本漫画著作,还获得了第10届中国动漫金龙奖最佳幽默漫画奖,自己从小的那个漫画家的梦想,算是实现了。为了省钱,区教育陈安妮在北京五道口租了一间三房两厅,区教育客厅里面对拼着几张桌子,摆上电脑就是办公室;12个员工,包括陈安妮在内,每4人一间房,上下铺。她只能用最笨的办法,中学统职情况上QQ群搜索关键字“技术”,中学统职情况加群后拽住某个人就狂聊,聊不够再约出来见面继续狂聊,然后又逼着他介绍另外一个人给她认识再聊,这样子才慢慢打开了局面。作为她的前辈,计学生家长任局将叫陈安妮收到的非议一点也不必王凯歆少,计学生家长任局将叫但与王凯歆“自甘堕落”不同,面对创业路上的艰辛,陈安妮从来没有想过放弃,靠着坚持和不断学习,她把快看漫画做出了今天的成绩。

对于一个刚毕业的女生来说,区教育面对铺天盖地的非议,压力可想而知,陈安妮有想过放弃,有怀疑自己,但也只是想想而已。唐一甚至大胆估计,中学统职情况以快看漫画现在的发展趋势,中学统职情况要是发展得好,陈安妮以后没准能成为中国女首富!忘记我是90后,请叫我创业者!最近有条新闻很让人唏嘘:曾经风光无限的“神奇少女”王凯歆,也就是那个头顶95后CEO光环,拿到A轮2000万投资、随后把公司关门大吉的王凯歆又回来了,只是这一次她做的是——微商,而且宣传手法疑似传销式。“最近我们的下载量激增,计学生家长任局将叫我们正在增加服务器,计学生家长任局将叫也正是这一点促成我们和UCloud的合作,接下来我们还会利用UCloud提供的大数据范式分析用户数据,为我们下一个阶段的扩展做好准备。

从音乐人到创业家,区教育Wilson在实践着身份改变。如今UEP联手Banzo伴奏王,中学统职情况更新布局,优化未来的发展络线,也是看重未来互联网教育要“越来越好玩”。细算下来,计学生家长任局将叫Terry重归大陆乐坛已有三年,当年林志炫在《我是歌手》让台下的原唱齐秦潸然泪下,在钢琴绝美的伴奏下,留下一首经典的《夜夜夜夜》。带着对艺术家世界的好奇,区教育我们约到了Wilson,畅谈了一个下午。

据说Wilson公司的软件工程师入职后必须学习音乐,如今每个人都可以随手秀出一段solo,而每个前沿销售和琴行推销时,都可以打开ipad,现场演示一段。网络上有个戏谑的称呼,说Wilson是“林志炫背后的男人”,其实了解台湾乐坛的人都知道Wilson的乐坛地位,他曾是张惠妹,彭佳慧,F.I.R,黃小琥,巫启贤,赵传,刘若英...等诸多明星演唱会上的职业钢琴键盘演奏师,更是流行钢琴大师,音乐教育家。

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“本期的《歌手》,林志炫返场前曾打来电话,问我能不能再次陪他一起演出,我都因为没时间所以无法参加,好遗憾,也好怀念以前一起创作音乐的时光。“划时代”“有创意”“开启音乐教学新的时代”......各种好评接踵而来,然而一个危机却悄然出现:banzo不赚钱!是啊,在一个版权意识淡漠,人们习惯了一切互联网的都是免费的,乃至许多商家用“免费”吸引用户量的时代,怎样保证一个优质内容的平台赚钱呢?2016这一年,Wilson很焦虑,全球互联网创投业都进入冰封期,失望时,Wilson甚至对banzo都有了何去何从的忧心。财务数据,投资者,修改bug,研究政策法规,拜见客户,开拓市场,竞争压力......无数的事情都在考验着他的精力,最关键的还有对员工和用户的负责,这些压力都压在这位曾经的“音乐制作人”身上。随着日本卡拉OK的传入,原有的唱片公司录制时都没有留出单独的伴奏音轨,很多KTV开始需要制作音轨能分开的素材,业内称之为“B版”,Wilson帮助制作了很多“B版”,累积了经验,并开始着手将古典音乐教学素材制作成多音轨辅助伴奏的形势。

随着声名如日中天,许多大的钢琴厂商找到薛位山,请他培训钢琴老师,在此期间,Wilson发现许多学习钢琴的人在练琴时都会产生枯燥的感觉,无法在学习中获得乐趣,于是Wilson想了一个办法,将伴奏录成卡带,然后让学生回家后一边播放一边练琴。经过成熟的思考后,Wilson下定决心:一定要想办法自己养活自己!伴奏王开始改革:删去许多下载量很低的乐器品类,专注于初学钢琴的琴童,和国外出版机构谈判,买下琴谱版权,将初级课本内容打包给区域代理销售,直到终端消费者,给予每个环节一定的利润驱动,让整个链条都转动起来。如今,这位“王背后的男人”走到台前,成了一名创业家,他推出的“伴奏王banzo”app正在用互联网影响一代中国琴童的学习方式。创业不易,如醇酒,如旧友,是浓烈辣口却又回味无穷的,从某种角度上讲,一个人的“后悔”便是他的“无悔”,因为爱过恨过体验过,才会有如此深的烙印。

” 专一耕耘,相信收获,这是Wilson的态度,对于产品的挑剔,他可以追溯到自己早年作为音乐制作人时,对一个小细节的苛求,如今app已经经过历次修改,Wilson自称“是一个不赖的产品经理,如果一个界面会因为任何一点不够人性化,自己都会不厌其烦修改到最后满意为止”,他手中指着最新版的banzo,“比如这里有一处弹钢琴时“练习左手”功能,就不够直观,有时候图示比文字更好,我就琢磨着要改掉它呢。做出这个决定不久,市场就检验了Wilson的改革。

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薛位山20多岁就成了台湾小有名气的音乐制作人,89年开始就专职音乐制作、编曲,创作。”Wilson说完就笑了,看来banzo的工程师们又要忙一阵了。

曾经的音乐家“背后的男人”经历华丽转变,向着广阔的蓝海前进,在这条路上他永远“无悔”。这时的Wilson一直构想:如果能够给学生一边翻谱,一边有各种伴奏效果的乐器,学生一定会练习的有滋有味。“过去一年,光是来往台北的飞机,我就坐了78趟!如果大陆高铁根据里程办VIP卡,应该早就是金卡会员了!”他笑称,Wilson有漂亮的太太,还有2岁的可爱女儿,可是却没有太多时间照顾如此温馨的家庭。在一次乐器展会现场,Wilson带去的3000张课本打包下载卡片一售而光,新的订单源源不断!距离这次改革1年,Wilson告诉我们,如今伴奏王完全可以自己养活自己,如果不追求未来的拓展的话,它已经是一家财务报表很好看的公司了。 Wilson介绍banzo产品 Wilson与Terry在一起排练《夜夜夜夜》document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。“误打误撞创业”学键盘出身的薛位山,正赶上台湾乐坛的辉煌时期,张惠妹,刘若英,齐秦,赵传,那是一个群星璀璨的时代。

如今回味起当年的“走穴”岁月,Wilson还笑着说,当年串场时点头一笑的歌手,如今都是叱咤风云的大咖了。“叫好不叫座”的焦虑2013年,伴奏王app(banzo)上线,当年就获得了亚太创业竞赛冠军,在APPSTORE获得音乐类免费下载第二名的名次,之后更可谓一路凯歌,被亚洲创投公司评为“最佳潜力奖”,获得SEAMAC亚洲软件一等奖,并代表东南亚,参加2015巴塞罗那MWC大会。

当然啦,要不是我们利润模式的转变,我也没有这么大信心增加投入。谈到未来,他很谦虚,在他眼中,很多竞争对手已经通过销售手段大赚特赚,但是Wilson的目标并不是金钱,而是用一种创意的理念来推动音乐教育的发展,这一点上,他有一种“虽千万人吾往矣”的毅然。

机缘巧合,Wilson接触到了互联网人士,于是开始将录制的的音乐变成可以辅助教学的模式,从此走上了创业之路。这么提高逼格的工作单位,果然有满满的诱惑力,小优想说的是:能够将乐趣融入到工作和生活中,才是人类奋斗的刚需啊。

”然而谈到中国音乐教育的改革,Wilson又充满激情,“长久以来,我们中国的音乐教育都是死板的,你让一个学习3年音乐的琴童上台表演,都可能无法演奏一首你想听的流行曲,多少音乐教师都羡慕渴望会演奏即兴jazz,而“伴奏王”正在帮助他们实现梦想,中国有3万家琴行,5000万琴童,如何改变一代国人的音乐教育习惯,让我很有使命感。上周,《歌手2017》第八期最新排名:林志炫凭《卷珠帘》夺冠,成了新晋“歌王”。”“如果再给我一次机会,我坚决不创业了”在询问Wilson创业感受的时候,他缓缓说出这句话,扶了扶黑色镜框,脸上竟然是严肃的。 林志炫的声音和钢琴相映成辉而当时给林志炫伴奏的钢琴大师,就是台湾著名音乐制作人薛位山Wilson。

”“如果在这个领域我有一点点贡献,就知足了”Wilson很少谈音乐市场的前景,他说这个市场是摆在那里的,没必要如何勾画,“市场再大如果你做得不好也分不到一杯羹,市场再小如果细分到你那里也不少,毕竟中国有那么多人但进入询价阶段后,证监会以窗口指导方式停止了已挂牌类金融企业的股票发行工作。

据亿盛担保发布公告显示,公司欲引入山东省省级融资性担保机构股权投资基金、临沂市产业引导基金投资有限公司等政府资金参股。除融兴担保外,三花小贷、佳和小贷也已经摘牌。

”日前,在新三板挂牌的担保公司摘牌消息不断。”document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

但由于类金融企业无法在全国股份转让系统进行定向增发和进行其他重大资本运作,公司拟申请在全国中小企业股份转让系统终止挂牌。2016年年中,股转系统正式发布《关于金融类企业挂牌融资有关事项的通知》,认为上述这些“其它具有金融属性企业”(即市场通常所称的“类金融公司”)大多处于新兴阶段,所属细分行业发展尚不成熟,监管政策尚待进一步明确与统一,面临的监管形势错综复杂,行业风险突出,在相关监管政策明确前,暂不受理其挂牌申请。值得一提的是,在监管趋严、融资难度加大的情况下,一些类金融公司已经开始有所动作。而在随后发布的《挂牌公司股票发行常见问题解答(三)——募集资金管理、认购协议中特殊条款、特殊类型挂牌公司融资》的通知中,股转系统规定,其他具有金融属性的挂牌公司在相关监管政策明确前,应当暂停股票发行、重大资产重组等相关业务。

其中,山东再担曾于2016年初启动了股票发行工作。亿盛担保和山东再担紧随其后,也启动了摘牌工作。

山东再担表示,受政策影响,这笔下拨的专项财政资金无法投入公司,其他增资方案也无法实施。”亿盛担保董秘邓相龙告诉《每日经济新闻》记者,增加注册资本金对于公司而言十分重要,因为根据《融资性担保公司管理暂行办法》的相关规定,融资性担保责任余额不得超过其净资产的10倍,“一般与银行合作的时候,银行是按照担保公司的注册资本金计算倍数的。

新三板对类金融企业这样成长性不确定、经营波动性较大的公司,在挂牌、融资等方面都有较大的限制,且短期内不会放宽,“因为享受不到新三板的制度红利,类金融企业摘牌数量或将呈现快速增加的趋势。“方案、额度都已经有了,下一步就是实际操作。

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骨骺炎怎么读(骺怎样读)

本篇文章给大家谈谈骨骺怎么读,以及骨骺炎怎么读对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

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  • 骺这个字怎么读
  • 骨骺 的"骺" 怎么读?
  • 骺怎样读
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  • 骺怎样读
  • 骺怎么读

Q1:骺这个字怎么读

骺读音:hóu,声母是h,韵母是ou,声调是二声。


骺五笔:MERK,仓颉:BBHMR,郑码:LWAJ


简体部首:骨部,部外笔画:6画,总笔画:15画


繁体部首:骨部,部外笔画:6画,总笔画:16画


释义:长形骨的顶端。


扩展资料


汉字笔画:


相关组词:无


形近字:骨


骨拼音:gǔ


释义:


1、人和脊椎动物体内支持身体、保护内脏的坚硬组织:骨头;骨骼(全身骨头的总称);骨节;骨肉(指最亲近的有血统关系的人,亦称“骨血”;喻紧密相连,不可分割的关系)。


2、像骨的东西(指支撑物体的骨架):伞骨。


3、指文学作品的理论和笔力:骨力(雄健的笔力;刚强不屈的气概)。

Q2:骨骺 的"骺" 怎么读?

hóu

【名】

骨骺〖epiphysis〗长骨两端膨大部分。长骨有一体和两端,体叫骨干,两端叫骨骺,骨骺上有关节面和邻近的骨构成关节

骺,骨端谓之骺。——《类篇》

骨或木制的箭镞〖arrowhead〗

骺,骨镞。——《集韵》

骺线

hóuxiàn

〖epiphysealline〗标明骺端软骨位置的线

Q3:骺怎样读

骺怎样,这几个字读音是:hóu zěn yàng

Q4:骨骺怎么读

骨骺拼音:gu hou。


骨骺拼音:gu hou。骨骺是骨在发育过程中,骨两端的软骨中出现的骨化点。一般见于长骨两端、扁骨缘、结节、粗隆及突起等处。骨髓大部分骨化后,只在与骨干相邻部位留有一层软骨板,即骶软骨。通过软骨细胞的分裂增殖、骨化,使骨不断加长。


全身各骨的骷软骨依一定的年龄次序停止增殖而骨化,骷软骨随之逐渐消失,从此长骨不在增长,不规则骨或扁骨不再扩大。成年后,髓软骨骨化,骨干与髓融合一体,在髓软骨留有遗迹称髓线。人骨髓线消失的年龄,女子比男子早1~2年。


骨垢线和骨骺线一样吗


骨垢线就是指骨骺线,是同一个意思。骨垢线,也叫作骨骺线,是指人体四肢长骨两端、骨干边缘和关节扁平骨的盘状软骨结构,称为骨骺。骨骺轴和骨骺之间有一个残余间隙,称为骨骺线。骨骺软骨是一种特殊的可骨化软骨,长骨的发育和生长依赖于骨骺的分裂、增殖和骨化。


随着年龄的不断增长,骨骺的发育将依次停止增殖,最终骨化,骨骺软骨将消失,四肢长骨将缓慢停止发育,此时骨骺线将慢慢变窄,成年后骨干和骨骺将完全融合,骨骺线将闭合,骨骼的生长发育基本停止。

Q5:骺怎样读

读音:hóu


hóu:声母h,韵母ou,二声。


基本字义:


长骨的两端膨大称为骺。


长骨,呈长管状,可分为一体两端。体又称骨干,两端膨大称骺,表面有光滑的关节面,与相邻关节面构成关节。(短骨、扁骨、不规则骨、无骺)骨干与骺相邻的部分称为干骺端;幼


年时保留透明软骨成分,称为骺软骨;成年后,骺软骨骨化,骨干与骺融为一体,遗留的痕迹称骺线骺软骨损伤会导致儿童长骨骨骺与干骺端形成骨性连接即骨桥,使骺板全部或部分提前闭合,造成肢体缩短和(或)成角畸形。


扩展资料


字形演变


同音字:


1、喉


喉,拼音hóu,笔画12画,五笔KWND,意思是颈的前部和气管相通的部分,是呼吸器官的一部分,内有声带,又是发音器官(通称“喉头”):喉咙。


2、 猴


在汉字为载体的生肖纪年中,猴年是很受青睐的。从唐、宋开始,传统民俗便常以猴作为吉祥、显贵、驱邪纳福的象征。比如常有画猴子骑在马背上,取言“马上封侯”的寓意;小猴骑在大猴背上,表示“辈辈封侯”;另在“九猴攀松”中,松代表永久,有长年长寿的意思。

Q6:骺怎么读

骺读hóu。声母是h,韵母是ou,声调是第二声。骺的释义:长骨两端的部分,也叫骨骺。骺的汉字字源形声字。篆文从骨,亥声。隶变后楷书写作骺。长骨的两端膨大称为骺,按形态,骨可分为4类:长骨、短骨、扁骨、不规则骨。长骨,呈长管状,可分为一体两端。体又称骨干,两端膨大称骺,表面有光滑的关节面,与相邻关节面构成关节。(短骨、扁骨、不规则骨、无骺)。


骺的同音字:


1、喉


喉,拼音hóu,笔画12画,五笔KWND,意思是颈的前部和气管相通的部分,是呼吸器官的一部分,内有声带,又是发音器官(通称“喉头”):喉咙。


2、 猴


在汉字为载体的生肖纪年中,猴年是很受青睐的。从唐、宋开始,传统民俗便常以猴作为吉祥、显贵、驱邪纳福的象征。比如常有画猴子骑在马背上,取言“马上封侯”的寓意;小猴骑在大猴背上,表示“辈辈封侯”;另在“九猴攀松”中,松代表永久,有长年长寿的意思。

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宝宝缺铁性贫血吃什么补血(缺铁性贫血吃什么补血)******

宝宝缺铁性贫血吃什么补血(缺铁性贫血吃什么补血)

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Q1:缺铁性贫血吃什么补血快 缺铁性贫血吃哪些食物

1、吃富含铁的食物:要注意多吃瘦肉、家禽、动物肝、蛋类和其他含铁丰富的食物。豆制品也含有较多的铁,肠道的吸收率也较高,适当的补充非常有好处。补充合理的铁元素可以更好的补血,有利于健康。

2、用铁锅煮食物:缺铁性贫血主要是因为体内缺铁的原因所导致,饮食方面要注意多吃富含铁元素的食物。在制作食物时选择铁锅很有优势,用铁锅做饭会产生小块的铁,这些铁会溶解在食物中,形成可溶性的铁盐,让肠道吸收铁,能及时的缓解的缺铁性贫血,及时的调理身体。

3、吃富含叶酸的食物:要多吃富含叶酸的食物,如谷物、豆制品、坚果等等的食物。补充的营养合理全面,才可以更好的预防缺铁性贫血。

Q2:缺铁性贫血吃什么补血

缺铁性贫血是体内的铁元素缺失很多,患者会出现头晕、耳鸣、面色苍白,气短的症状,通过饮食能够很好的缓解贫血现象,多吃动物肝脏,动物血和蛋白质高的食物。

、多吃富含铁的食物,如动物血(猪血、鸡血、鸭血等)、动物内脏(肝、肾、心等)、鱼子酱、牛肾、猪肝、牛肉、蛋黄、黑木耳、马铃薯、黄豆、小麦、红糖、菠菜、芝麻、黑豆、红枣、核桃仁等。提倡使用铁锅。

高蛋白食物

2、蛋白质是合成血红蛋白的原料,有了铁还要有足够的蛋白质才能合成血红蛋白改善贫血。应多摄取鱼、瘦肉、蛋、牛奶和乳制品等优质蛋白。

含维生素C食物

、维生素C有助于铁的吸收和利用;应多吃柑橘、西红柿、樱桃、柚子、菠萝、桂圆等水果,酸性食物也有利于铁的吸收,炒菜时可以加点食醋。也可多吃牡蛎、牛奶、核桃、红豆和花生等富含叶酸的食物。

补血最快食疗

4、芝麻糊芝麻富含铁及矿物质,可预防及改善缺铁性贫血;可以直接买现成的黑芝麻粉,每日取2大勺,用开水冲泡服用,每天2次,长期服用即可。

5、红枣木耳汤

木耳的含铁量是猪肝的7倍,加红枣炖煮可以改善缺铁性贫血的症状。具体做法是:红枣15个,木耳15克,冰糖适量。将所有材料放入碗中,加适量的清水,蒸1个小时。每天吃两次。

6、桂圆莲子汤

桂圆可补脾养血、补心安神;莲子清心益肾、降心火;吃桂圆莲子汤可健脑、补血,改善因缺铁性贫血所致的心悸和睡眠不安等症。具体做法是:桂圆10克,莲子、冰糖适量。莲子泡水半天后,和桂圆一起放入锅中加水煮半小时,加入冰糖调味即可食用。

7、猪皮红枣汤

猪皮滋阴补虚、养血益气,红枣是补血、养血佳品;猪皮红枣汤可以补铁、补血;适用于血小板减少、血友病、鼻出血、牙龈出血等症,主治缺铁性贫血、再生障碍性贫血。具体做法是:猪皮500克,红枣250克,冰糖适量。直接炖汤食用即可。

8、当归黄芪茶

当归补血、行血,黄芪补气。喝当归黄芪茶可以补血行气。不过,当归不宜长期大量服用,以免引起咽喉痛、鼻孔灼热等阴虚火旺症。具体做法是:当归7克,黄芪30克,水煎饮用。

其他如:炒猪肝、猪血菠菜汤、枸杞桂圆鸡等都是缺铁性补血的优质食谱。缺铁性贫血注意平时不能饮用浓茶、咖啡。

Q3:缺铁性贫血的人吃什么食物

多吃富含铁的食物,如动物血(猪血、鸡血、鸭血等)、动物内脏(肝、肾、心等)、鱼子酱、牛肾、猪肝、牛肉、蛋黄、黑木耳、马铃薯、黄豆、小麦、红糖、菠菜、芝麻、黑豆、红枣、核桃仁等。提倡使用铁锅。蛋白质是合成血红蛋白的原料,有了铁还要有足够的蛋白质才能合成血红蛋白改善贫血。应多摄取鱼、瘦肉、蛋、牛奶和乳制品等优质蛋白。

Q4:缺铁性贫血吃什么补血最快

缺铁性贫血是现在很常见的一种病,这个病虽然暂时不会对人产生很大的影响。但是血液中长期缺铁就会导致身体的免疫力下降,还容易导致脑部供血不足造成头晕、目眩等不适反应。所以要引起大家的重视。治疗缺铁性贫血就需要补充铁元素在血液的中的含量。在生活中,补充人体铁元素有很多的方法。


如果发生了缺铁性贫血,想要治疗首先喝一些专门补铁的口服液。在各大药店都有各种补铁的口服液,服用这些口服液可以有效补充身体中的铁元素,让铁元素的含量达到人体正常的需要,从而提高身体免疫力;其次,可以通过饮食治疗。在我们的日常餐食中,很多人的食物都含有铁,我们可以多吃含铁高的的蔬菜和肉类。用铁锅炒菜,这样也可以补充身体的铁元素;最后,注意适量,不要过多。虽然说缺铁就需要补铁,但是也不是越多越好,补铁也要有个度,满足人体正常的需求就可以,不要补得过多,适得其反。

一、可以和含铁的口服液,

如果身体缺铁,那么首先可以通过喝口服液的方式来达到补铁的目的。尤其是对于一些孩子来说,想要快速的补充身体的铁含量,服用口服液是比较合适的方式。毕竟含铁的口服液更容易被身体吸收。

二、多吃含铁蔬菜和肉类。

也可以通过我们平时的饮食来补充铁元素。在我们平时所吃的蔬菜和肉类食品中,铁元素含量很高的也有很多,通过正常的吃饭来补充身体所需的铁含量,也是最佳的补铁方式之一。

三、适可为止。

虽然说缺铁就得补铁,但是身体内的铁元素含量也需要控制在一个合适的程度内。过犹不及。如果铁补得太多也不是一件很好的事情。反而会适得其反,引起新的疾病。所以要适量摄取。


你还有哪些补铁的小技巧?

Q5:缺铁性贫血吃什么食物补

缺铁性贫血是常见的贫血症状之一,想要缓解症状就要补血和补铁。食物列举如下:


1、牛肉


牛肉的营养价值极其丰富,每100克的牛肉中含有3.2毫克的铁质,同时还有20.1毫克的蛋白质。经常食用牛肉还能达到健脾胃的作用。


2、猪肝


每100克猪肝含铁25.0毫克,磷270毫克,蛋白质21.3克,是我们最为熟悉的补铁补血食物之一,治疗贫血配菠菜最好。


3、黑木耳


每100克干黑木耳中含铁185毫克,是非常好的天然补铁补血食物,被营养学家誉为“素中之荤”和“素中之王”。


4、葡萄干


葡萄干中的铁和钙含量十分丰富,是儿童、妇女及体弱贫血者的滋补佳品,可补血气、暖肾,帮助改善贫血。


5、红枣


红枣富含钙和铁,对防治骨质疏松 、产后贫血有重要作用。正在生长发育高峰的青少年和女性容易发生贫血,大枣对他们会有十分理想的食疗作用。


参考资料来源:人民网-缺铁性贫血吃什么好?常吃6种食物可补血

Q6:缺铁性贫血的人吃什么补

缺铁性贫血的病人应多吃富含铁的黑色植物,包括大豆、海带、黑木耳、猪血、猪肝等。同时病人应多吃富含维生素C的水果如桃,西红柿,草莓,葡萄,橙子,有利于铁的吸收。如果贫血较重,建议病人口服铁剂治疗。

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简陋的反义词(“陋”的拼音是什么)******

简陋的反义词(“陋”的拼音是什么)

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Q1:“陋”的拼音是什么?


lòu


踏板摩托车什么牌子好10000左右?125比较好的踏板摩托车有哪些?******

踏板摩托车什么牌子好10000左右?125比较好的踏板摩托车有哪些?

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Q1:125比较好的踏板摩托车有哪些?

题主您好,在您这个开放的题目下,答案就有很多。但我们稍微缩小一下,也刚好属于能正规买到正规上牌的国内产品,国外的优质产品就不谈。

在绝大部分骑行者眼中,踏板就应该是便宜的产品,在一边买着三四千的山寨踏板的同时,一边抱怨着高油耗和易损坏。虽然贵的不一定最好,但便宜的绝对好不了。下面谈一谈国内称得上好的125踏板产品,其他排量优质产品不谈。

1.铃木天龙星UA125T-3(或轻骑铃木锋彩QS125T-3A)。天龙星和锋彩属于同一平台,同一档次,这儿一并介绍。铃木UA平台属于国内铃木踏板高端系列,生产至今,数据各方面都非常出彩。发动机实际排量124CC,最大功率6.9KW,压缩比9.6:1,最大扭矩9.6N.m。无论是发动机性能,还是整车做工,在踏板车领域都属于上乘,唯一不足就是油耗不是很理想。参考价格:10500

2.雅马哈赛鹰JYM125T。2016年,雅马哈在国内推出了蓝芯动力平台,新一代的Blue Core采用SOHC风冷电喷两气门设计,拥有锻造活塞、滚轮摇臂、偏置气缸等先进技术, 而赛鹰是蓝芯平台的第二款踏板产品。和巧格i比起来,赛鹰外观更大气,由台湾雅马哈设计师亲自操刀,与较早前发布的巧格JOG-I的复古讨巧,圆润呆萌相比,赛鹰125则轻盈运动,活力 时尚 。实际排量125CC,最大功率6.1KW,最大扭矩9.7N.m,压缩比高达11:1。在起步加速上没有敌手,但起步的抖还是太明显。参考价格:9500

3.新大洲本田裂行SDH125T-31(五羊本田幻鲨WH125T-7A)。2016年末,新大洲本田重磅推出了新的NSC125动力平台产品,裂行为NSC平台首款产品。2017年,裂行凭着优异的发动机性能以及出色的外观,在2017年度摩托车评选中以第一名高分胜出。全新的NSC125发动机,硬性升级标准就是重量,相对老款的CHA125发动机要轻1/4,油耗官标下降28%。同时,本田的PGM-Fi电喷一直是领先 科技 ,而裂行125车身采用的是最新的第五代PGI-FI电喷系统。第五代的更新在三个点身上:油耗、排放、和降低噪音。功率6.57KW,最大扭矩9.39N.m,压缩比9.8:1。参考价格:11000

踏板摩托车最好还是要选择合资车,因为踏板车对发动机技术要求更高,125cc踏板车比较好的车型有。

雅马哈迅鹰

这款车搭载一款125ml单缸风冷发动机,最大功率6.1KW,最大扭距8.3N.m。

新大洲本田新裂行

这款车搭载本田新NSC125发动机,最大功率6.57KW,最大扭距9.39N.m,同时搭载电喷供油系统,CBS联动刹车系统。

铃木海王星UA125T

这款车搭载一款单缸风冷发动机,最大功率6.9KW,最大扭距9.6N.m,同样搭载电喷供油系统,该车最大的亮点就是油耗低。

其实五羊本田的迅鲨也是不错的,但以上几款车型中我还是比较看好铃木这款UA125T,虽然新大洲本田新立行也相当不错但价位有点高性价比有点低,而雅马哈迅鹰油耗有点高所以,最好的125踏板车应该是铃木海王星。车友们,你们还有什么好的125踏板车推荐。

推荐几款踏板车,谈不上最好,可以参考。

1、雅马哈迅鹰125。这款车坐垫宽、马桶大,舒适、车也较大。最重要是速度轻轻松松上到80,车还非常的稳,感觉不到震和累。

2、五羊本田110系列的国四雅志、国四睿御。110排量比125小,动力稍微弱一点,但不会很明显。最关键就是省油,五羊本田踏板车销量很大,其中110非常受欢迎。

3、豪爵铃木的天龙星125,这也是综合评价较高的车。

踏板适合日常代步通勤、上下班,合资品牌的产品整体做工和细节、质量上比国产还是要好很多,虽然价格会贵。还是建议合资品牌,选择要多试驾货比三家。

125最好的踏板摩托车,我推荐铃木uu,铃木uu,是性价比最高的踏板摩托车之一,是济南铃木合资生产的一款踏板摩托车。

铃木uu,皮实耐造,经济省油,踏板空间大,两个人骑乘,也不会觉得拥挤,这款车不管是个人骑行, 旅游 ,还是送外卖,都合适。这款车,都称它为网络神车,全国各地,都供不应求,甚至卖断货,要想买一台铃木uu,还要去预约订货,它的知名度可想而知有多高。

这款车我试骑过,发动机很轻盈,点火一打就着,前碟后鼓的刹车配置,日常基本够用,我自己也订了一台,目前正在办理上牌手续,再有几天,就可以上正式牌照了。

踏板摩托车,买铃木uu,绝对值了,这车不止我一个人说它好,众多网友多给他极高的评价,希望你早日买到心仪的座驾。

这两款豪爵福星悦星都不错只选

没有邀请我也来了,首先这个问题提问的太过笼统不够精确,你是平时代步买菜还是玩乐主义,如果是玩乐的话是喜欢在城市里的优异操控以及超车时的提速流畅感还是追求郊游进山压弯游刃有余的流畅感和高速时稳定性和安全感,同时还要问问你对于买车的预算是多少,当然既然你问了最好的那应该是对于价格没什么顾虑了,如果是平时代步买菜那么讲究的是舒适平稳装的多皮实耐用,那么海王星是最好的选择,而且他经济性也不错,如果城市通勤捎带玩乐的话那么建议雅马哈尚领,虽然和迅鹰同出一辙但是是迅鹰更新换代的产品但是毕竟做工和配置以及外观都有很大提升,最主要的是中低速提速真不是盖的,城市车流中操控也非常好,如果说喜欢郊游进山压弯旅行的话还有一款车建议给你那就是来自踏板之父的比亚乔ra1运动健将,这款车和比亚乔台风是同样的车架减震发动机,唯独不同的就是外观覆盖件但是要比台风便宜两千块,外观欧范十足分辨率特别高一看就比日系车有逼格,120-70-14的轮胎抓地力十足压弯稳定性非常高,由于14寸轮胎紧急刹车时即使再没有abs的情况下也信心十足,提速比尚领也差不了多少,并且高速非常稳定60以上动力依然随叫随到,我极速跑过117gps,山道上坡追过四气门弯道情人,并且是一车两人追一车一人,唯独的缺点是启动声音贼难听,电子配置也非常少,仪表盘看起来寒酸的要死,如果偏玩乐的话既然上一万二三了那就再推荐两款台湾车。一款是光阳弯道情人150还有一款被埋没的好车弯道情人的对手三阳jetpower150,我现在骑的就是后者,之前骑的比亚乔运动健将丢了后准备再买一个,再一个骑弯道情人的朋友下去看弯道但是鬼使神差的买了三样jp150,虽然是鬼使神差的买了,但是不后悔,外观漂亮独特配置高并且很多细节的设计很人性化,提速相当迅猛,0到80一气呵成,80到105动力依然手到擒来,遗憾的是车辆限速在9000多转就有断火点速度就再也上不去了但是能明显感觉到发动机的余力非常足,说到这里朋友自己选择吧,上万的125/150都是好车设计初衷不一样,以上也都是我这个玩车十多年的老司机玩过的车型,很多时候冷门的并不一定是车不好,纯手打,朋友们扔个人场吧

本人自达换轿车以来,已经十多年没骑摩托了。最近看车也是想买个250排量以上的旅行车,可以休假时候跑个小短途,也可以平时上下班代步。

既然您邀请我回答这个问题,我想如果我买的话,首先要考虑车子的质量,看个人的经济条件量力而行。如果不能买个纯进口的,就买个机器是进口的,机器不是进口的,那就买个同行里口碑比较好的,另外,提醒您,最好看看您的周围,有哪些品牌专卖店,修车的话也是能放心。不要说我是崇洋媚外,我是太讨厌半路推车回家了,欲哭无泪啊!

125踏板摩托车比较不错的有好几款,比如本田烈行、雅马哈巧合、豪爵usr、铃木uy、uu等。

这几款呢,质量肯定没的说,都是大品牌,在125踏板里面销量都是比较不错的。

但是非要选一个最好的话,其实我推荐铃木uy和uu。

这两者前者外形更加 时尚 点,从外观上第一眼就让人眼前一亮,价格上的话前者比后者要贵一千多元,两款发动机配置几乎一样,要是我选的话,我更觉得uu性价比更高点。

uu的前排空间更大一点,驾驶坐姿和骑行感受是非常不错的,我本人身高一米八多,骑乘时候一点也不觉得拥挤,并且后排空间也比较大,舒适感还是不错的。

它的发动机给我的感觉十分不错,行驶过程中声音非常小,而且平顺性很强,最为重要的一点是比较省油,基本上百公里就2个油左右,我记得一箱油加满能跑300公开公里左右,非常适合短距离出行。根据这个价格来说综合性还是比较强的。

所以我非常推荐这一款车,无论从品牌上,还是性价比,舒适度,油耗,动力表现来说都是比较不错的,所以如果您不是颜值党的话,这一款是非常不错的,希望能够帮助到你[握手][握手][握手]!

最好?这个最好的含义是指输出最强吗?还是最耐操的?

呵呵!开个玩笑!我本人有一台UU,裸车8800+,落地9000+!相比同价位的巧格、迅鲨。三家的发动机都差不多,没有谁的优势更大!UU宽敞是最大的优势。我这一米二的大长腿坐上去非常舒服。所以我就买了UU!

没有最好,只有最契合。才是你的菜!如果说PCX、NMAX就当我没说。我等穷人没有那么多钱去交智商税

铃木uy125、本田裂行、雅马哈迅鹰都不错!铃木的车声音没有本田裂行好听,但铃木uy车擅长一点,带这一个人比较宽松

Q2:口碑最好的125踏板摩托车

125踏板摩托车口碑最好的有建设雅马哈福禧125、建设雅马哈巧格i125、新大洲本田裂行RX125Fi、济南铃木UY125、建设雅马哈巡鹰125。


1丶雅马哈福禧125的前脸设计十分尖锐,整车从侧面看和“鬼火”十分相似,给人一种轻巧且动感的视觉感受,车辆搭载一台雅马哈的创核科技125发动机,该发动机不论是从技术层面上还是从用料做工上看,都是属于同级别领先水准的,所以车辆的动力和品质表型非常出色。


2、雅马哈巧格 i125,车型小巧才是这款车的优势所在,车辆不仅能够轻松穿梭在各种拥挤的街道里,回家时还能进电梯把车开回客厅,另外在低廉的售价、强劲的动力以及出色的品质表现下,巧格成为了众多外卖小哥的首选座驾,是一款充满生产力的踏板摩托车。


3、本田裂行125是一款定位年轻、时尚的摩托车,车身造型设计炫酷,符合年轻人的审美需求,车内搭载了一款经过优化的NSC125发动机,在轻量化、省油的同时还能输出6.87KW/7500RPM的最大功率,动力表现在同级别车型中属于中上水平。


4丶铃木UY 125的价格比豪爵AFR125便宜一点,但车辆的各方面表现却一点也不差,外观方面虽然谈不上多么惊艳,但车辆是属于比较耐看的类型,动力方面搭载了125CC排量的单缸风冷发动机,9.4匹的最大马力能够满足大部分消费者的用车需求。


5丶雅马哈巡鹰125的造型非常吸引人,作为一款巡航踏板,“胖头鱼”式的车头能够获得比较高的回头率,车辆搭载了和巧格同款的125CC单缸风冷发动机,并匹配V型皮带无极变速箱,拥有8.3匹的最大马力,最高车速达到了100KM/H。


Q3:请问125cC踏板摩托车国产的哪个牌子好点?

质量性能好的国产125踏板摩托车,象豪爵、大阳、钱江等都比较好,其他一些合资品牌的其实也是国产的,如五羊本田、新大洲本田、轻骑铃木、雅马哈、常州光阳、厦杏三阳等质量也很好。

Q4:什么踏板摩托车比较好?

1、鬼火摩托


鬼火踏板摩托车,实际上是雅马哈的一款比较经典的踏板RSZ,正品售价都比较贵。因为拉风的外形,很快遭到江浙一带小厂商的疯狂山寨,迅速占领国内低端小踏板摩托市场,因为价格低廉更加受到学生一族的喜爱。


2、Confederate America GT


这款车可能非常少见,不过如果了解它的话就会明白少见是有原因的。不得不说这款车真的是巡航车里最漂亮的车型之一,很有艺术设计感。这款车油箱尺寸还算可以,但只能加到8成满,如果多了很有可能在骑行的过程中溢出来。


另外车子的平衡性也不够好,驾驶体验比较差。


3、杜卡迪Streetfighter 1098


试驾过之后还是能够感觉到1098车型的底盘平衡性差了一些,低版本的848车型就非常好。另外1098的坐垫高度可让很多骑手会感到尴尬,脚踏板也有些滑,另外排气的声音也不够好听,总之Streetfighter 1098不够好。


4、本田Pacific Coast


可怜的本田,在这个榜单中,也许这款车是最受争议的一款。本田Pacific Coast车型可以说是摩托中的旅行车,和巡航车还是很不一样的,理论上这款车的定位是一款大排量踏板,但充足的储物空间完全能够满足一家人的短途出行。


所以定位也让这款车变得非常尴尬,当成巡航车显然不合适,如果要当成大排量踏板,让宝马C650 Sport情何以堪。


5、铃木Marauder


作为一款巡航车,舒适性显然是最重要的,遗憾的是,铃木这款Marauder失败了。如果单从外观上来看,这款车的造型还是相当漂亮的,另外看配置的话,倒置前叉、800cc的V-Twin发动机、链条传动以及五挡变速箱都还是非常不错的。


这款车最多能驾驶五分钟。而原因就在于这款车的坐垫舒适性非常之差。


6、Bimota Vdue


这款车是这家公司首次也是唯一一次尝试自己生产一台发动机装在自家车型上,而不是从别家借发动机。而他们最初决定打造的发动机只有两个要求:


1、500cc。


2、两冲程。


这款车的喷油系统很糟糕,ECU电脑程序似乎也没有多么智能,油门的响应可以说毫无规律。


7、1992款铃木GSX-R600


这款1992款铃木GSX-R600车型列入榜单,所有用来描述这款车的词语中,只有“超重”这个词能够通过审查。这款车型是GSX-R750的减配版,本是主打更入门的市场,但是偏高的车重和动力的缺失让这款车和R750完全无法相提并论。


8、2006款川崎ZX-10R


ZX非常沉,驾驶起来感觉非常重,尤其是和老款车型相比,要知道老款车型可能公升级跑车中最轻的一款。当然这款ZX-10R依旧很快,但是相比老款车型,重量问题使其优势完全丧失,感觉川崎是在退步。


9、杜卡迪Multistrada 1100


这款车的外观设计可以用“奇特”来形容,给人的感觉像是某种昆虫的仿生学设计;车头部分的风挡竟然是分体式设计,上半部分会随着车把的转向而转动。


这款车驾驶起来还是不错的,性能表现和舒适性都能让人满意,总之就是当驾驶这款车时,能找到杜卡迪的运动感而不会想到奇特的外观,但下车之后就要面对外观这个问题了。


10、铃木Katana 600


Katana 600真的又重又慢,尤其是在试驾了雅马哈FZR600之后,铃木的那台车让我彻底失望了。如果作为一台交通工具,Katana还能够满足用户的需求;但如果追求运动性能的话,那这款车真的只会让人失望。


Q5:想买个踏板摩托车不知道什么牌子的好?

踏板摩托车首选五羊本田。


五羊—本田摩托(广州)有限公司是由广州汽车集团股份有限公司、日本本田技研工业株式会社和本田技研工业(中国)投资有限公司共同投资的中日合资企业,成立于1992年,合同期限30年,注册资本3000万美元,中、日双方各占50%股份。


公司集研发、制造和销售于一体,是国内最具规模的摩托车制造企业之一。公司厂区占地面积达到32万平方米,建筑面积10.8万平方米,产能达到100万辆以上。



相关信息


1993年3月4日,公司“五羊-本田”商标摩托车质量确认会召开。本田质量主任技师野赖先生代表本田公司签署了质量确认文件,正式授权公司生产的摩托车使用"五羊-本田"联合商标。


1993年3月3日,公司召开“广州-珠海(五羊-本田)摩托车拉力活动”新闻发布会;摩托车拉力活动发车仪式在公司车体厂南门举行。


1992年8月28日,五羊-本田摩托(广州)有限公司成立记者招待会在广州摩托车公司二楼会议室召开,此后公司开业剪彩仪式在公司南门举行。广州市副市长谢士华参加了仪式。

Q6:想问踏板电动摩托车什么牌子好

踏板电动摩托车中爱玛、雅迪、绿源、新日、小刀、比德文、台铃、宝岛等品牌都有着很高的性价比。踏板电动摩托车是电动车的一种,用电瓶来驱动电机行驶。踏板电动摩托车的价格和它采用的配件有着直接的关系,在买之前一定要问清楚。电池是电动车的“心脏”,电池的好坏也直接影响到电机、充电器、控制器等其它“器官”的运转,电机是电动车完成启动和加速等功能的关键,除了电池、电机,还要看各种配件,仪表、转把、刹把等等的质量如何。

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华为交换机console接口是干嘛的?console接口是干嘛的?******

华为交换机console接口是干嘛的?console接口是干嘛的?

本篇文章给大家谈谈console接口是干嘛的,以及华为交换机console接口是干嘛的对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

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  • 交换机的console 接口和路由器的console接口分别是干什么用的?
  • 交换机的console 接口和路由器的console接口分别是干什么用的?
  • 交换机的console 接口和路由器的console接口分别是干什么用的?
  • console接口是干嘛的
  • console是什么意思?
  • 为什么有些交换机有两个Console接口 都是干什么的?

Q1:交换机的console 接口和路由器的console接口分别是干什么用的?


  1. 交换机的console 接口:它是用来配置交换机的,所以只有网管型交换机才有。而且还要注意,并不是所有网管型交换机都有,那是因为交换机的配置方法有多种,如通过Telnet命令行方式、Web方式、TFTP方式等。


  2. 路由器的Console 端口:它是使用配置专用连线直接连接至计算机的串口,利用终端仿真程序(如 Windows 下的 “超级终端 ”)进行路由器本地配置。



扩展资料:


与不同的Console端口相对应,Console线也分为两种



  1. 串行线,即两端均为串行接口(两端均为母头),两端可以分别插入至计算机的串口和交换机的Console端口;


  2. RJ-45,两端均为RJ-45接头(RJ-45 to RJ-45)的扁平线。由于扁平线两端均为RJ-45接口,无法直接与计算机串口进行连接。


  3. DB-9串口端口


  4. DB-25串口端口



因此,还必须同时使用一个RJ-45 to DB-9(或RJ-45 to DB-25)的适配器。通常情况下,在交换机的包装箱中都会随机赠送这么一条Console线和相应的DB-9或DB-25适配器。


参考资料:


百度百科:CONSOLE接口

Q2:交换机的console 接口和路由器的console接口分别是干什么用的?

交换机的console 接口:它是用来配置交换机的,所以只有网管型交换机才有。而且还要注意,并不是所有网管型交换机都有,那是因为交换机的配置方法有多种,如通过Telnet命令行方式、Web方式、TFTP方式等。 路由器的Console 端口:它是使用配置专用连线直接连接至计算机的串口..

Q3:交换机的console 接口和路由器的console接口分别是干什么用的?

console接口是用来完成设备与电脑之间的通信用的.通信可以指配置动作,查看状态等等!

既然有这个接口,那你在买设备的时候应该有附送一条console线.

接在电脑的com

口.可以用系统自带的超级终端机来实现设备的管理界面.另外还有一些软件,例如procomm

plus,也很方面实现电脑与设备的通信!

在这些软件中,都有com

口的选择,要选择你所连接的电脑上的串口对应的序号.一般直接用主板的串口的话,应该是com1.

而如果用笔记本电脑,没有串口,则需要用USB转串口的连接线,用这个可以在设备管理器里面看到它生成的com编号.不过这条转接线一般需要驱动.

Q4:console接口是干嘛的

Console控制接口是网络设备用来与计算机或终端设备进行连接的常用接口。Console是对于网络设备的基本配置时通过专用连线(Console线)与计算机的串口相连,网络设备(路由器、交换机)中有Console接口,此外还有AUX口。演示机型:华为MateBook X系统版本:win10以华为MateBook X,win10为例:

Console控制接口是网络设备用来与计算机或终端设备进行连接的常用接口。Console是对于网络设备的基本配置时通过专用连线(Console线)与计算机的串口相连,网络设备(路由器、交换机)中有Console接口,此外还有AUX口。

Q5:console是什么意思?

console的意思是安慰与控制台。具体释义如下:


console  英 [kən'səʊl]   美 [kənˈsoʊl]


1、动词 vt.安慰,慰问


例:'Never mind, Ned,' he consoled me。


“没关系,内德。”他安慰我说。


2、名词 n.控制台,操纵台;演奏台;悬臂;肘托


例:The HMC provides a virtual console to each partition.


HMC为每个分区提供了一个虚拟控制台。


console的常用句型:


一、句子用法


用作及物动词S+console+ n./pron.


例:We tried to console her when her dog died.


她的狗死后,我们尽力安慰她。


They perfunctorily consoled him with a few words.


他们敷衍了事地安慰了他几句。


二、短语用法:


1、用作动词 (v.)console+名词


例:console sb a great deal 给某人很大的安慰


2、console+副词


例:console perfunctorily 敷衍了事地安慰


console profoundly 极大安慰


console substantially 相当大地安慰


扩展资料:


console, comfort这两个词的共同意思是“安慰”或“使愉快”。其区别是:


1.comfort指从道义或精神上通过语言或行动来安慰; console指做些事情以弥补损失。例如:


Mother's words of love comforted the sobbing child.


母亲充满爱意的话安慰了她哭泣的 孩子。


Console yourself with the thought that it might have been worse!


事情本来可能会糟,用这种想法自我 安慰吧!


2.就对象来说, comfort一般是别人; console可以是别人,也可以是自己。


3.就效果来说, comfort指有时可使其减少忧愁和痛苦,有时可使其振奋和高兴; console则指努力减轻别人的忧伤或暂时忘记忧愁或自我安慰。


例如:He comforted his back with soft cushions.


他靠在软垫上使后背舒适。


After fire destroyed her house, she con- soled herself with the thought that things might have been worse.


大火焚烧了她的房子之后,她自我安 慰说,情况本来可能更糟。


4.comfort是日常用语; console则较正式。

Q6:为什么有些交换机有两个Console接口 都是干什么的?

有Console接口的交换机为网管型的交换机,其中的两个Console接口,一个为网口(以太口),另一个为连接串行线的接口,两个接口都是用来配置交换机的。

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四川省有多少人口2021总人数口(四川总人口2021总人口数是多少)******

四川省有多少人口2021总人数口(四川总人口2021总人口数是多少)

本篇文章给大家谈谈四川省有多少人口,以及四川省有多少人口2021总人数口对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

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  • 四川总人口2021总人口数是多少?
  • 四川省人口2021总人数口是多少?
  • 四川省人口2022总人数口是多少
  • 四川人口2021总人数口是多少?
  • 小度小度四川省有多少人口
  • 四川省人口2021总人数口是多少?

Q1:四川总人口2021总人口数是多少?

四川总人口8367.4866万人。比上年末增加34万人,其中城镇人口4504.9万人,乡村人口3870.1万人。常住人口城镇化率53.79%,比上年末提高1.5个百分点。客家人口总数达50万,较好保留了客家语系和生活文化。而在全川,约有70万人会讲客家话。


四川省为多民族聚居地,有56个民族。汉族、彝族、藏族、羌族、苗族、土家族、傈僳族、纳西族、布依族、白族、壮族、傣族为省内世居民族。


经济发展:


2021全年粮食总产量3582.1万吨,比上年增长1.6%。经济作物产量稳步提高,初步统计,全年油料作物产量增长6.0%,中药材产量增长9.3%,蔬菜及食用菌产量增长4.9%,茶叶产量增长8.9%,水果产量增长6.5%。生猪产能恢复至常年水平,全年生猪出栏6314.8万头,比上年增长12.5%。牛、羊、禽生产保持稳定,牛出栏293.1万头,羊出栏1766.2万头,家禽出栏7.7亿只。

Q2:四川省人口2021总人数口是多少?

截至2020年11月1日零时,四川省常住人口8367.4866万人。全省共有家庭户30756120户,集体户1448974户,家庭户人口为77093057人,集体户人口为6581809人。平均每个家庭户的人口为2.51人,比2010年第六次全国人口普查的2.95人减少0.44人。


四川省往年的人口数据:


2019年,四川省出生人口89.4万人,人口出生率10.70‰;死亡人口59.3万人,人口死亡率7.09‰;人口自然增长率3.61‰。年末常住人口8375万人,比上年末增加34万人,其中城镇人口4504.9万人,乡村人口3870.1万人。常住人口城镇化率53.79%,比上年末提高1.5个百分点。

Q3:四川省人口2022总人数口是多少

四川省人口2022总人数口是8372万人。


四川简称川,省会城市成都,位于中国西南地区内陆,地处长江上游,素有天府之国的美称。为中国道教、古蜀文明发祥地。全世界最早的纸币“交子”出现地,四川盐文化,酒文化源远流长,三国文化,红军文化,巴人文化精彩纷呈,2022年四川总人口为83674866人。2021年末2022年初常住人口8372万人,比上年末增加1万人,其中城镇人口4840.7万人,乡村人口3531.3万人。常住人口城镇化率57.8%,比上年末提高1.1个百分点。年末全省户籍人口9094.5万人,比上年末增加12.9万人。


人口比例


根据国家统计局2021年5月11日发布的第七次人口普查公报显示,四川在第七次人口普查中的人口为83674866人,其中男性比例为50.54%,女性比例为49.46%,年龄结构中0-14岁比例为16.1%,15-59岁比例为62.19%,60岁以上为21.71%,65岁以上为16.93%。

Q4:四川人口2021总人数口是多少?

四川2021总人口为83674866人。


2021年,四川省总人口八千多万人,其中出生人口89.4万人,人口出生率10.70‰,死亡人口59.3万人,人口死亡率7.09‰;人口自然增长率3.61‰。年末常住人口8375万人,比上年末增加34万人,其中城镇人口4504.9万人,乡村人口3870.1万人。常住人口城镇化率53.79%,比上年末提高1.5个百分点。


四川省简称川或蜀,面积约48.6万平方公里,位于中国西南地区,东连重庆,南邻云南、贵州,西接西藏,北接陕西、甘肃、青海。主要使用方言有西南官话、彝语、羌语、藏语、客家语,历史别名有川、蜀、天府之国。


四川省人多面积大。


四川是亚热带季风气候和高原山地气候地区,下辖18个地级市、3个自治州,省会为成都市,政府驻地成都市督院街30,著名景点有九寨、黄龙、都江堰、青城山、乐山大佛、峨眉山、阆中古城等。


四川为多民族聚居地,有55个少数民族,490万人。是全国唯一的羌族聚居区、最大的彝族聚居区和全国第二大藏区。四川是西部客家大省,客家人口总数达50万,较好保留了客家语系和生活文化,在全川,目前约有70万人会讲客家话。

Q5:小度小度四川省有多少人口

截止2021年11月一日,四川省常住人口8367.4866万人。

四川省总面积48.6万平方千米,辖21个地级行政区,其中18个地级市、3个自治州。共55个市辖区、19个县级市,105个县,4个自治县,合计183个县级区划。街道459个、镇2016个、乡626个,合计3101个乡级区划。

四川,简称川或蜀,是中国23个省之一,省会成都。位于中国西南地区内陆,地处长江上游,素有天府之国的美誉,为中国道教发源地之一。

Q6:四川省人口2021总人数口是多少?

四川省人口2021总人数口是:截至2021年,8372万人。


2019年10月,入选国家数字经济创新发展试验区。截至2021年,四川省常住人口8372万人。2021年四川省地区生产总值(GDP)53850.79亿元,比2020年增长8.2%。


四川省总面积48.6万平方千米,辖21个地级行政区,其中18个地级市、3个自治州。共55个市辖区、19个县级市,105个县,4个自治县,合计183个县级区划。街道459个、镇2016个、乡626个,合计3101个乡级区划。


四川省发展史:


四川地区便建立了由古蜀族为中心的蜀国;因此,四川地区古称“蜀”。巴族人在四川盆地东缘建立了巴国,四川盆地又称“巴蜀”。


秦国兼并蜀国巴国,设立蜀郡于成都。东汉末年,刘备以汉室宗亲的身份在成都称帝,延续了汉朝大统,国号为“汉”,史称蜀汉,不过只传到汉怀帝刘禅这一代。


西晋后期,永兴三年(306年),李特之子李雄在成都称帝,国号“大成”。隋文帝时期,四川西部高原和临近云南的地区得到了一定的开拓。


隋唐时期,四川地区社会安定,经济进入全盛时期,有“扬(今江南地区)一益二”之说。安史之乱时,唐玄宗曾入蜀避难,升格成都为南京。


以上资料参考 百度百科—四川省

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流星无限气9.07-谁有流星蝴蝶剑的无限气秘籍?******

流星无限气9.07-谁有流星蝴蝶剑的无限气秘籍?

本篇文章给大家谈谈流星无限气,以及流星无限气9.07对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

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  • 流星蝴蝶剑无限气怎么搞的?
  • 谁有流星蝴蝶剑的无限气秘籍?
  • 流星蝴蝶剑怎么改无限气.?
  • 流星蝴蝶剑无限气怎么用
  • 流星蝴蝶剑后传怎么修改成无限气
  • 流星蝴蝶剑无限气咋改文件9.07

Q1:流星蝴蝶剑无限气怎么搞的?

首先,如果说得你听了觉得有用,记得加分给我- -~

你说的可能是流星隐藏命令补丁,加气的命令是\ang没错,不过要求你必须是主机

顺便提个醒,“\”这个键是控制台按钮,一定要在键盘上找对键,否则你什么命令都打不出来- -~(按完“\”键后屏幕左上角会有提示)

若还不行找对下面的补丁

**********最全流星无限气***********

流星蝴蝶剑9.08无限气下载

http://lx.mxrh.cn/showsoft.asp?id=130 [←点击下载]

流星蝴蝶剑9.07无限气下载

http://lx.mxrh.cn/showsoft.asp?id=129 [←点击下载]

流星蝴蝶剑1.08无限气下载

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流星蝴蝶剑1.07无限气下载

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流星蝴蝶剑1.06无限气下载

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流星蝴蝶剑1.05无限气下载

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流星蝴蝶剑1.03无限气下载

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流星蝴蝶剑1.0无限气下载

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流星蝴蝶剑1.00测试版无限气下载

http://lx.mxrh.cn/showsoft.asp?id=122 [←点击下载]

Q2:谁有流星蝴蝶剑的无限气秘籍?

流星蝴蝶剑1.0鬼组版的无限气秘籍:


按去字键左边的键,也就是在游戏里说话的键,再从游戏画框里输入“ang"(全小写的),这样,你就看到你的怒气满了,但这怒气不是无限的,是一次性的,如果想在弄满怒气的话,重输一遍。


《流星群侠传》是由网易雷火工作室开发的一款动作武侠手游,于2018年5月21日在iOS平台上开启内测,并于2018年7月25日在Android、iOS平台上开启二测,于2018年8月16日正式登陆App Store,于2018年8月22日开启安卓版公测。


游戏背景:


数年之前,江湖奇侠“孤狼”受孙玉伯胁迫,独自前往刺杀飞鹏帮帮主“万鹏王”。月色如血,二人厮杀一夜,双双殒命。此后,孙玉伯执掌的孙府势力借机发展,在江湖只手遮天,欺压各帮各派。


如今风波再起,曾由“孤狼”叶枫所创立的组织“快活林”派出众杀手,誓要瓦解孙府,取孙玉伯性命以雪前恨。

Q3:流星蝴蝶剑怎么改无限气.?

隐藏命令,到望海山庄或隐龙轩下,就几kb

下了后,进游戏,按F11下面的键,出现一个command

再按ang再回车

Q4:流星蝴蝶剑无限气怎么用

有没有搞错,上面的匿名回答的什么啊。。无限气,下载下来后双击打开,然后最小化,打开流星,进入场地后按1,打开无限气,怒气值无限,可以不受限制得发绝招。。按2关闭无限气,1和2都是大键盘区的那个。无限气可以在 隐龙轩 下载。百度搜索隐龙轩,资源下载中心,有好多的。希望可以帮到你!

Q5:流星蝴蝶剑后传怎么修改成无限气

打开主目录里的Level文件夹,里面的sn01-;sn03-;sn04-;sn05-;sn09-;sn10-;sn13-;sn14-;sn15-,就是游戏中的九个关卡,用记事本的方式将其打开,在里面找到这样的句子

OnUpdate()

{

int player = GetChar("player");

if (player < 0)

{

return 0;

}

空出一行在其 下面 插入

if(GetAnger(1)<100)

{

PlayerPerform("use",8);

}

就有无限气用了,每关都一样需要的就修改。如果是玩流星后传的话,就修改sn06-;sn08-;sn11-;sn12-;

sn17-;sn18-;sn19-;sn20-;sn22-,打开在里面找到这样的句子

int now = GetGameTime();

if (trg0==0)

{

不用空行直接在其 上面 插入

if(GetAnger(1)<100)

{

PlayerPerform("use",8);

}

Q6:流星蝴蝶剑无限气咋改文件9.07

在流星蝴蝶剑安装目录下有一个名为level的文件夹,其中后缀为.pst的文件都是文本档,snXX_.pst是关卡人物控制档,编辑关卡人物控制比较繁琐一般人不建议尝试,而其中npcXX_XX.pst文件就是人物文档了,前两个X代表关卡 01=钟乳洞03=一线天 04=炽雪城 05=皇天城 09=决死阵 10=炼铁狱 13=金华城14=炎硫岛 15=飞鹏堡

单机无限气修改

进入流星的安装目录,打开“Level”文件夹,找到文件“ 14_. t”( 14_. t是炎硫岛),用记事本打开,内容如下:

// 炎硫岛

int Rule = 10;

int RoundTime = 10;

int PlayerSpawn = 34;

int PlayerSpawnDir = 180;

int PlayerWeapon = 6;

int PlayerWeapon2 = 0;

int PlayerHP = 1000;

int trg0 = 0;

int trg1 = 0;

int trg2 = 0;

int trg3 = 0;

int trg4 = 0;

OnStart()

AddNPC(" c14_01);

AddNPC(" c14_02);

OnUpdate()

int player = GetChar(" layer);

if (player 0)

{ return 0;

int c2;

if (trg0 == 0)

=========================

int player = GetChar(" layer);

if (player 0)

return 0;

} 下面加:

if(GetAnger(1)100)

PlayerPerform(use,8);

保存后重新运行流星就有无限气用了~~其他都一样..修改

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护照多少钱办理?办一个出国护照多少钱?******

护照多少钱办理?办一个出国护照多少钱?

本篇文章给大家谈谈护照多少钱,以及护照多少钱办理对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

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  • 护照怎么办理需要多少钱
  • 办个护照多少钱
  • 办一个出国护照多少钱?
  • 办一个出国护照多少钱
  • 办护照需要多少钱

Q1:护照怎么办理需要多少钱

办理护照需要120元/本,具体流程如下:

1、领取、填写出境申请表。携带相关证件到户口所在地派出所或者公安分局出入境管理部门领取;

2、提交申请表然后领回执单;

3、到收费处交费,申请人须在受理当日交费,未按时限交费,领取证件日期将另行通知;

4、带着身份证和回执单领取护照。

《中华人民共和国护照法》

第六条

公民申请普通护照,应当提交本人的居民身份证、户口簿、近期免冠照片以及申请事由的相关材料。国家工作人员因本法第五条规定的原因出境申请普通护照的,还应当按照国家有关规定提交相关证明文件。

公安机关出入境管理机构应当自收到申请材料之日起十五日内签发普通护照;对不符合规定不予签发的,应当书面说明理由,并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。

在偏远地区或者交通不便的地区或者因特殊情况,不能按期签发护照的,经护照签发机关负责人批准,签发时间可以延长至三十日。

公民因合理紧急事由请求加急办理的,公安机关出入境管理机构应当及时办理。

Q2:办个护照多少钱

办理费用护照160元/补换发180元,拍照免费,自行到办理地点领取或快递邮寄22元。办理时限7个工作日。护照办理是要根据规定,办理护照,须要你本人到就近的公安局入出境管理部门办理,这是不能委托他人代办。

Q3:办一个出国护照多少钱?

1、护照首次办理: 200元/本。2、护照一次有效签注: 20元/本。3、护照二次有效签注: 40元/本。4、护照多次签注:(1)短期(不超过一年)多次有效签注100元/本。(2)长期(三年)多次有效签注300元/本。5、护照换发: 220元/本(含换发加注费)。6、护照被盗、损毁补发: 220元/本(含补发加注费)。7、护照丢失补发: 420元/本(含补发加注费)。8、护照加注: 20元/本。9、其他费用: 拍照50元,快递20元。护照办理的条件为:公民申请普通护照,应当提交本人的居民身份证、户口簿、近期免冠照片以及申请事由的相关材料。国家工作人员出境申请普通护照的,还应当按照国家有关规定提交相关证明文件。

Q4:办一个出国护照多少钱

一般来说办理护照大概需要工本费200元人民币,照和快递费用大概50元左右。办理时限15个工作日。必须本人到户籍所在地的公安局出入境管理处办理,军人在部队或工作单位驻地的公安局出入境管理处办理。关于在外地上学、工作是否可就近在学校、工作单位所在地办理,可向当地公安局出入境管理处咨询办理方法。

Q5:办护照需要多少钱

护照收费标准首次申请200元/本,申请人申请获得护照后,资料登记页内容发生变化需要加注时,必须提交填写完整的《护照换发补发延期变更申请表》一份和一张符合要求的照片。加注收费20元。

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新还珠格格花絮吻戏?还珠格格之人儿何处归的幕后花絮?******

新还珠格格花絮吻戏?还珠格格之人儿何处归的幕后花絮?

本篇文章给大家谈谈新还珠格格花絮,以及新还珠格格花絮吻戏对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

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  • 《新还珠格格》里这个镜头在哪一集啊?
  • 新还珠格格里哪一集有这个片段?
  • 还珠格格之人儿何处归的幕后花絮
  • 求视频:新还珠 五阿哥与小燕子第一场吻戏花絮
  • 求视频:新还珠格格75集花絮曝光 揭秘永琪欣荣格格床戏拍摄现场
  • 请问一下,这是新还珠格格里第几集的剧照?

Q1:《新还珠格格》里这个镜头在哪一集啊?

这个是在他们集体大逃亡回宫以后,永琪与小燕子许下了两年之约,打算与欣荣圆房生下一子再去找小燕子,这是最后几集的情节了,画面上的这个人是欣荣,永琪出现幻觉把她当成了小燕子。

Q2:新还珠格格里哪一集有这个片段?

亲,没有哦——————这是幕后花絮

Q3:还珠格格之人儿何处归的幕后花絮

湖南卫视专门推出综艺节目《芒果训练营》为《新还珠格格》挑选演员、特训才艺。琼瑶为了这部剧还特意开设博客,不时贴出剧照与大家分享,感慨自己“从来没有为一部戏付出这么多的热情,也从来没有这么‘拼命’过。”在拍摄过程中,“侠女”柳红则活脱脱一个孩子王,有许多与小朋友的合影;饰演淑芳斋“四大才子”之一的陈木易则自爆因为剃光头闹出许多笑话。更搞笑的是李晟,她似乎无时不刻都在想着吃,狼吞虎咽的吃相倒真与小燕子有的一比。


Q4:求视频:新还珠 五阿哥与小燕子第一场吻戏花絮

新还珠格格一播放电脑就自动死机的程度,为了电脑健康建议不要播放~

Q5:求视频:新还珠格格75集花絮曝光 揭秘永琪欣荣格格床戏拍摄现场

求视频:新还珠格格75集花絮曝光

揭秘永琪欣荣格格床戏拍摄现

Q6:请问一下,这是新还珠格格里第几集的剧照?

《新还珠格格之人儿何处归》 这一幕现在还没播出呢这是花絮里的

地址: http://tieba.baidu.com/f/shipin/p/e3d28dc24c0d87eebde2a35e-1?kw=%D0%C2%BB%B9%D6%E9%B8%F1%B8%F1

这两个人分别是五阿哥和小燕子

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简单的新年画怎么画 新年的画怎么画简单又好看?******

简单的新年画怎么画 新年的画怎么画简单又好看?

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  • 过年的房子怎么画?
  • 新年的画怎么画简单又好看
  • 简单新年画怎么画
  • 以2021年的牛为主题绘画,以牛为主题的手工作品有哪些?
  • 新年老鼠怎么画?
  • 过年的房子怎么画?

Q1:过年的房子怎么画?

1、用铅笔画出一座小房子。


2、在房子前画出男孩。


3、在房子前画出女孩和炮仗。


4、画出门上的福字和对联轮廓。


5、画出门环。


6、在大门上画出两个灯笼。


7、两边各画出一串鞭炮。


8、用橡皮擦去多余铅笔痕迹,新年画就画好了。


Q2:新年的画怎么画简单又好看

可以画一些带有标志意义的小物件,例如鞭炮、灯笼、饺子、窗花等等,这些物件简单好画,而且也能突出过年主题。

Q3:简单新年画怎么画

画面有新年代表性物品,红灯笼,鞭炮,腊梅花,雪花等等

Q4:以2021年的牛为主题绘画,以牛为主题的手工作品有哪些?

提到以2021年的牛为主题绘画,大家都知道,有人问关于祖国的2021年的绘画,另外,还有人想问2021牛年书法落款怎么写?你知道这是怎么回事?其实以牛头为主题,画一幅创意设计素描,下面就一起来看看以牛为主题的手工作品有哪些?希望能够帮助到大家!

以2021年的牛为主题绘画

步骤一、copy取一张红纸,将纸对折,如下图所示2021牛年画。

步骤二、用笔画出牛头部的一半,如下图所示

步骤三、用剪刀剪出牛头的外部轮廓,如下图所示2021迎新年绘画作品。

步骤四、再把牛头中间需要镂空的部分剪掉,如下图所示。2021年牛年最新年画图片。

步骤五、把剪好的牛头展开,并整理细节,一张好看的牛年剪纸就完成了。

以“我的梦,中国梦”为主题 给年的自己一封信 绘画形式 画什么好..

画未来,画理想呗。。。要不你就画个老师在上面讲课,学生在下面听得,你的梦就是当老师,中国梦就是教育下一代;要不就画个工程师建筑祖国未来之类的。。。。如果你年纪还小,画个科幻点的也行

以年的牛为主题绘画:关于祖国的年的绘画

一定是恢弘巨著牛气冲天绘画儿童。

写给给年自己的一封信,用绘画表达

要我画我就直接画个高科技的手机类似科技的都可以能显示时间的就好交代场景是然后桌上一封信打开的都可以有自己的笔记.···2021牛年春节手抄报内容。

这是美术创作题吗什么学校的题目啊

年有关牛的祝福语2021年牛年迎新春绘画。

1、祝你牛年快乐!万事如意!在新的一年里身体健康!事业有成!芝麻开花节节高!

2、祝你牛年喜气洋洋,满面阳光灿烂,爱情扬眉吐气,事业洋洋得意,晦气扬长而去,万事阳关大道!2021年牛简笔画。

3.祝你在牛年里,秒秒古天快乐,分分许志平安,时时林心如意,天天洪金得宝,月月李连杰出,年年牛步青云,岁岁苏有佳朋,快乐你最牛!2021牛气冲片简笔画。

4、清晨曙光初现,幸福在你身边;中午艳阳高照,微笑在你心间;傍晚日落西山,欢乐随你天。牛年吉祥,大吉大利!

5、祝你在新的一年里:财源滚滚,发得像肥牛;身体,壮得像狗熊;爱情甜甜,美得像蜜蜂;财源滚滚,多得像牛毛!2021牛年新年简笔画。

6、劝君更尽一杯酒,牛劲十足康乐久,牛气冲天事业久,牛郎织女爱情久,还有我这牛毛细雨般的祝福久!干杯,朋友!春节快乐!

7、你骑神牛到,牛年鸿运吉星照;你乘财牛进,牛股对你笑;你牵福牛紫气绕,家庭和睦心情好;你执牛耳境界高,出人头地少不了!

8、牛气带来好运长,年送欢乐家瑞祥。大地风和艳阳笑,吉星高照福满堂。春意闹,事事顺心身安康。如今传祝语,意浓情暖心飞扬!

以年的牛为主题绘画:牛年书法落款怎么写?

首先,牛年是按阴历计算的。所以,年2月12号开始,才是牛年。1月18号还是鼠年。落款仍然是:2021牛年迎新年绘画作品简单。

年牛年的诗词

《病牛》李纲

耕犁千亩实千箱,力尽精疲谁伤。

但使皆得饱,不辞羸病卧残阳。

牛替人们耕田,劳累却没有人怜惜。

生产了无数粮食,养活了无数人,最后落得一身伤病,卧在残阳之下。

耕牛一生劳苦,虽然没有同情哀怜,依然甘于自我牺牲。牛年绘画作品一等奖。

以牛头为主题,画一幅创意设计素描

赞颂了老牛不辞羸病、任劳任怨的可贵品质。《禾熟》孔平仲

百里西风禾黍香,鸣泉落窦谷登场。

老牛粗了耕耘债,啮草坡头卧斜阳。2021牛年新年图片。

西风吹过平原,带来禾黍的芳香,泉水叮咚,打谷场上热闹繁忙。画一幅牛气冲天的牛。

经历了一年耕耘的老牛,躺在山坡上,嚼着草,沐浴着金色的夕阳,一派与满足。牛年主题的绘画。

虽然它的功劳很大,但是他却不争不怨、悠然自得,赞颂了老牛知足而乐的品质。

以上就是与以牛为主题的手工作品有哪些?相关内容,是关于关于祖国的2021年的绘画的分享。看完以2021年的牛为主题绘画后,希望这对大家有所帮助!

Q5:新年老鼠怎么画?

方法一:


1.第一步:画出老鼠的头部轮廓,在头顶加上两只耳朵,并且画出一顶帽子。


2.第二步:画出它的五官,在两侧加上胡须。


3.第三步:画出老鼠的双手,给手里画出横幅,写上”新年好“。


4.第四步:画出老鼠的下半身,老鼠的下半身是一个裙子哦。


5.第五步:涂上颜色,老鼠简笔画就画好了!


方法二:


1、首先画出老鼠的头部,画上两只大大的耳朵,尖尖的鼻子,眼睛小小小的。


2、接着在下方画上一个大大的福袋,注意福袋封口处的褶皱哦!


3、在福袋和老鼠头部中间画上一个大大的礼物盒,上面扎着蝴蝶结,后面画上老鼠长长的尾巴


4、现在开始涂色吧,先给老师的头部涂浅黄色,给福袋涂大红色,蝴蝶结也涂红色。


5、最后,给礼物盒涂玫红色,福袋的绳子涂金黄色,在福袋上画上装饰,简单的老鼠迎新年年画就完成啦!

Q6:过年的房子怎么画?

1、首先画出房子的屋顶机构,如图所示:


2、在屋顶的基础画出房子上的瓦片,如图所示:


3、再在房子的左侧位置画出房子上悬挂的灯笼,如图所示:


4、再在房子的右侧再画出右侧悬挂的灯笼,如图所示:


5、再在灯笼的下面画出房子的墙体及大门,如图所示:


6、再在房子的大门上画出福字,如图所示:


7、最后在画出门上的木板结构,这样新年的房子就画好了,如图所示:


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鲀怎么读 氽字应该怎么读呢?******

鲀怎么读 氽字应该怎么读呢?

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  • "氽"字怎么读
  • "氽"字怎么读
  • 氽怎么读音 氽读音及解释
  • 汆和氽字怎么读
  • ”氽”字怎么读?
  • 氽字应该怎么读呢?

Q1:"氽"字怎么读

氽与氽,字形十分相似,不少人常将二字混淆,甚至有的人还不知道有氽这个字。其实,氽与氽是两种截然不同的烹调方法。氽字读cuān,上半部是一个“入”字,下半部是一个“水”字。

Q2:"氽"字怎么读

氽与氽,字形十分相似,不少人常将二字混淆,甚至有的人还不知道有氽这个字。其实,氽与氽是两种截然不同的烹调方法。氽字读cuān,上半部是一个“入”字,下半部是一个“水”字。

Q3:氽怎么读音 氽读音及解释

1、氽(tǔn),意思是漂浮,一般用在方言里。

2、“氽”字上面是人下面是水,合起来是人浮在水上。人浮在水上是漂浮的一种情况,所以氽的本义是漂浮,如木板在水上氽、尸体氽上来了。又引申为用油炸(因为油炸食品时大多食物都浮在油面上),如氽油条、氽虾片、油氽馒头、油氽花生米。

Q4:汆和氽字怎么读

__氽汆分别读xiān、xiān、cuān、cuān。

_:xiān;_拼音是xiān,古同“仙”,山居长往也。_也读作hén,江西省赣州市兴国县一处地名,生僻字。氽:cuān;汆,汉字,拼音为cuān,是一种烹饪方法,把食物放到沸水中煮一下,随即取出,以防食物养分因高温烹调而流失,或食物本身变老、变黄。在赣方言里面指用油炸。

有清汆和浓汆两种在菜方式。用汆法成菜一般以汤作为传热介质,成菜速度较快,是制作汤菜的专门方法。这种方法特别注重对汤的调制。汤质上,有清汤与浓汤之分,用清汤汆制的叫清汆,用浓汤汆制的叫浓汆。

不管是清汆还是浓汆,所选原料必须细嫩鲜美,通常选用动物类细嫩瘦肉,如猪里脊肉、鸡脯肉、鱼、虾、贝类和肝、腰之类,而老韧、熟料,或不新鲜有异味的原料,则不宜选用。

Q5:”氽”字怎么读?

汆拼音:cuān

简体部首:水五笔:TYIU

总笔画:6

笔顺编码:撇,

捺,

竖钩,

横撇/横钩,

撇,

捺解释:烹调方法,把食物放在开水里稍微一煮:~丸子。~萝卜。方言,烧水用的金属器具,能很快地把水煮开:~子。水~儿。

拓展资料用氽

法成

菜一般以汤作为传热介质,成菜速度较快,是制作

汤菜

的专门方法。这种方法特别注重对汤的调制。汤质上,有清汤与浓汤之分,用清汤氽制的叫清氽,用浓汤氽制的叫浓氽。不管是清氽还是浓氽,所选原料必须细嫩鲜美,通常选用

动物类

细嫩瘦肉,如

猪里脊肉

鸡脯肉

、鱼、虾、贝类和肝、腰之类,而老韧、熟料,或不新鲜有异味的原料,则不宜选用。一般茸缔制品需用清汤氽制。氽制时,汤温不可过高,以80℃左右为宜,下入原料后,逐渐将汤加热至将沸,原料凝结发白,成熟即可,以保证成菜口感软嫩,汤汁鲜美清辙,比如

清汤鱼圆

。非茸缔制品一般用

毛汤

氽制,但需先将毛汤调好。方法是:先将原料切配好,然后放入清水

中泡

出血水,再用有血沫的水去调汤,使毛汤变清澈。调汤时应用中火,烧至刚沸转小火,撇沫时动作应轻,以防将汤汁搅浑浊。代表菜肴有

榨菜肉丝汤

、腰

片汤

猪肝汤

等。

Q6:氽字应该怎么读呢?


1、读音:[ cuān ]


2、部首:水


3、笔画:6


4、释义:


①氽,上面是"入",下面是"水",合起来表示"(把东西)放入(沸)水中"。


本义是一种"烹调方法,把食物放到沸水里稍微一煮:氽丸子、氽萝卜。


②方言:烧水用的金属器具,能很快地把水煮开:氽子、水氽儿。


锤子r1死机之后开不了机?如何评价锤子科技发布的坚果R1?******

锤子r1死机之后开不了机?如何评价锤子科技发布的坚果R1?

本篇文章给大家谈谈锤子r1,以及锤子r1死机之后开不了机对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

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  • 如何评价锤子科技发布的坚果R1?
  • 坚果R1评测:一款不会让你失望的旗舰机
  • 锤子R1用了多久
  • 坚果r1屏幕坏了怎么启动tnt
  • 2022年支持无线充电的手机
  • 锤子R1用的什么屏幕

Q1:如何评价锤子科技发布的坚果R1?

从发布会现场的反馈来看,锤子科技发布的坚果R1并没有太多的惊艳之处。无论是产品的命名,还是硬件配置,坚果R1的表现与消费者的期待有太多差距。


在发布会上,老罗表示,以后不再有锤子这个系列的手机,所有的手机全部用“坚果”这个品牌。在定位方面,上个月发布的坚果3是定位低端的产品,而刚刚发布的坚果R1,将是定位中、高端的产品。抛弃锤子这个品牌,启用坚果这个子品牌,这从运营上是一个败笔,这对锤粉们也是一种无形的伤害。在过去的几年里,锤子手机已经形成了清晰的产品定位。锤子系列手机定位中、高端,坚果系列手机是低端产品。从坚果1到坚果3,这三代手机的更迭,坚果被帖上了廉价的标签。眼下,老罗又把坚果R系列定义为中、高端手机。问题来了,此前的坚果Pro系列,又是什么样的定位呢?这种混乱的产品定位,一定程度上会影响这个手机行业的新锐。


在坚果R1上市前,锤子官方的各种炒作,都让消费者对这款手机充满了期待。然而,坚果R1不仅使用了被老罗吐槽的异形全面屏,还使用了骁龙845的处理器。这些硬件配置,都是其他手机品牌并没有形成差异化。


 值得欣慰的一点是,坚果R1手机引入了无线充电技术。尴尬的是,坚果R1的无线充电功率只有10W,并不像三星手机一样支持快充,这也是一个阉割版的无线充电技术。坦白说,坚果R1手机如果放在3个月前发布,肯定会引发一场轰动。然而,在小米发布了搭载骁龙845处理器和无线充电的手机后,坚果R1才上市,这有点吃冷饭的意味。或因于此,发布会现场,观众的掌声并不热烈。

Q2:坚果R1评测:一款不会让你失望的旗舰机

【IT168 评测】在过去两年,当小米、华为已经在争顶消费升级的品牌天花板时,锤子科技却只能靠着坚果Pro系列这样的中端产品,努力地捱过自己的严冬。而罗永浩也经历了数次“被收购”,甚至“卖身借钱”。尽管一路坎坷,却也守得云开见月明。锤子科技在宣布告别“锤子手机”之后,迎来了全新的坚果R系列。

终于,在距离上一次老罗心中真正的旗舰(Smartisan T2)发布整整2年零138天,距离大众眼中的旗舰机(M1系列)发布574天之后,老罗终于带回了锤子科技暌违已久的旗舰机。尽管在发布会当晚,“革命者”TNT是绝对的主角,但从产品完成度上,坚果R1则称得上锤科六年八款产品中最高的一款,并且——没有之一。

该来的终究会来。旗舰可能迟到,但不会缺席。

既然是旗舰,在配置上自然不能落后。骁龙845、异形全面屏、甚至是全功能NFC、无线充电,旗舰机该有的,坚果R1一样都不少。

坚果R1硬件参数

屏幕特性

6.17英寸异形全面屏(Almost)

机身重量

170g

处理器

骁龙845

网络模式

双卡双待全网通

机身内存

64/128/1T ROM

运行内存

6/8G RAM

相机型号

1200万像素+2000万像素(后置)IMX350+IMX363

电池容量

3600mAh

其它功能

线性震动马达、无线充电、AI音频降噪

从参数表来看,坚果R1基本上提供了当下旗舰应该拥有的所有的配置,并且还出乎意料的加入了线性马达。其实自从苹果在iPhone 6S系列中加入了Tapict Engine,在手机端硬件级别的开发使得众多安卓手机有机会也能体验到舒适、自然的交互体验。

我们都知道,手机中的马达分为转子马达和线性马达。而坚果R1采用的则是圆形线性马达(Z轴),运行起来像地震一样上下振动。相比于普通的转子马达,在震动的松散程度、震动的质感上都有不小的提升。可以看到,此次坚果R1不仅在大家想到的地方提供了旗舰级的配置,并且在许多安卓厂商还没跟进的时候,也一并给了用户。

外观设计:

尽管如今的智能手机已经是一个深受供应链“定义”的电子快消品,但作为一家设计驱动型公司,锤子手机在工业设计上一直可以称得上行业典范。无论是T1强迫症似的对称、T2无断点式中框、还是锐利异类的坚果Pro系列,老罗总能在你想象之外给你点惊喜。

坚果R1大致延续了前辈坚果Pro2的设计,双面玻璃的设计看起来依旧富有质感,中框将7系铝合金通过涂层的处理,摸起来也带有些许玻璃的圆润感,白色R1取消了那条“设计的金线”,看起来产品的整体感确实更强。

坚果R1正面采用一块6.17英寸的异形全面屏(Almost),类似夏普AQUOS S2的美人尖设计,LCD材质,采用如今全面屏常见的cof封装技术。分辨率为2242x1080,由于对屏幕功耗的原因,没有上到2K分辨率,不过LCD屏幕也不涉及到Pentile排列,所以完全不必担心屏幕有“大果粒”的观感。

在之前的发布会上,罗永浩已经表示过极度讨厌“刘海屏”,而目前供应链能带来的也只有“刘海屏”或者“美人尖”可选,所以坚果R1也只能在现阶段接受一些妥协。不过Smartisan OS中通过修改通过修改状态栏默为黑色,来达到曲线救国的目的。

机身底部,坚果R1采用COF封装,简单来说就是将屏幕下的驱动IC封装到软性电路板上,能够折到屏幕另一侧。值得一提的是,如果使用的是AMOLED柔性屏,对于COF来说会稍微容易一些,而LCD材质使用COF工艺,则对屏幕背光模组设计的要求挑战比较大。而坚果R1的“下巴”也确实不算长,可见此次坚果R1对于品质还是做出了较高的水准。

另外,坚果R1的屏幕内部上方被设计成圆角,而屏幕底端则设计成直角。这对于一直以对称为美的锤子,多少显得有些突兀。对此,老罗表示是因为出厂默认设置上面状态栏是黑色的,所以下面必须做尖角。而在随后会更新版本中会通过软件模拟出一个圆角,平衡视觉。

机身背部,纯白色的玻璃搭配银色质感的背部Logo,看起来一点都不“俗气”。事实上,许多厂家为了做正面的全面屏,要么强行在机身正面加一个较长的下巴放前置指纹模组,要么干脆“开历史的倒车”,在背部挖个孔做指纹识别。而锤子从坚果Pro2起,将背部的Logo和指纹做到二合一。毫无疑问,这是当下所有采用背部指纹识别的智能手机中最优雅的设计,没有之一。

其实对于一款产品,ID设计并不独立的只是外观设计,还要考虑产品成本、大众的接受度以及对内部元器件等各种综合因素,一个最终成型的产品设计也是各种因素之间相互妥协的结果。而锤子R1在延续坚果系列经典设计的基础上,补齐了旗舰机该有的样子。或许R1没有之前那么惊喜,但它绝对不会让你失望。

硬件配置:别小看坚果,R1“活儿全”

对于已经两年没有出过旗舰配置的锤子,坚果R1对于渴望旗舰机的锤友颇有一种“久旱逢甘露”的感觉。骁龙845、8GB RAM、线性马达、无线快充,坚果R1生动的演绎了什么叫“活儿全”。而在“无聊”的跑分测试中,坚果R1安兔兔跑分274661分,AndroBench测试:随机读取757.18MB/s,随机写入201.62MB/s,标准的UFS 2.1。

实际游戏测试:

王者荣耀测试:在整个测试中,我们采用高帧率模式,游戏过程帧率中位数为57FPS,稳定性能达到85%;

绝地求生 刺激战场测试:全程满30FPS运行毫无压力,稳定性能达到96%。

快充测试:

▲亮屏状态

▲熄屏状态

此次坚果R1随机附送了一个支持QC4的充电头,支持5V/3A、9V/2A、12V/1.5A(最高18W)三个固定电压输出的档位,实测坚果R1在亮屏状态下能达到19W、熄屏也在17.5W。实际测试,30分钟可以充满50%。(测试使用坚果R1原装充电头、一加5T的数据线

▲使用小米无线充电板给坚果R1充电

另外,坚果R1还支持无线充电,配合原装充电器最高可达10W的功率。不过坚果R1对于第三方的无线充电兼容性上还是有些欠缺。比如坚果R1的无线充电线圈在机身背部的左下方,而大部分无线充电器的线圈在充电器中间。因此需要用户在手机和充电板之间不断地挪动,试出合适的位置。并且虽然坚果R1支持Qi无线充电标准,但我们在实测中,使用小米无线充电给坚果R1充电,输入只有6.75W,考虑到无线充电的转换率,肯能最终输入到手机端只剩下5W左右的功率,这并不算一个很好的成绩。

另外需要注意的是, 对于坚果R1 1TB的版本,在发布会后群访吴德周时,我们得知由于目前三星的1TB版本闪存尚未量产,因此坚果R1所采用的1TB版本采用两颗512GB(均为UFS 2.1)的闪存并联起来,并且采用锤子自己的双通道专利技术。而至于这里是否采用RAID或者类似的技术,我们目前尚不得知。

因为我们知道,双通道意味着更快的读写速度,但也意味着相比单颗闪存或者普通的串联模式更高的数据出错率,并且需要更先进的控制器。因此对于坚果R1 1TB的版本,我们在今后还会继续关注。

拍照体验:

六年七款产品,锤科手机相比于同级别的其它品牌,在拍照方面总显得心有余而力不足。但恰好社交平台移动化,又使得各品牌在拍照成像上下足了功夫。毕竟不是每个人出门都得长枪短炮的带一个单反,但绝大多数的用户都有一颗制霸朋友圈的心。 这次作为旗舰,坚果R1的拍照水平也是我们非常好奇的一点。

硬件方面,坚果R1采用1200万像素(索尼IMX363)+2000万像素(索尼IMX350)后置双摄,主摄的传感器与小米MIX2S一致。IMX363有着1200万像素的输出,单颗像素面积为1.4μm,同时支持2PD全像素双核对焦,搭配了F1.8大光圈以及四轴光学防抖。并且坚果R1还采用虹软的实时背景虚化算法、TDK Invensense 视频防抖算法以及HDR高动态范围调节。从账面实力上称得上当前旗舰机的优秀水准。

其实对于当前的旗舰机拍照,对于绝大多数随手一拍的用户,更重要的是成像的色彩偏好。比如华为这种重口味的色调,以及苹果这种清淡的色调。而从实际样张来看,坚果R1在色彩的取向上比较接近于所见即所得,还是比较忠实的还原用户所看到的画面,表达的比较准确。

而在演唱会这种光线比较复杂的环境下,坚果R1的表现也还不错。对于各种交织在一起的色彩控制的比较得当。

在夜景方面,坚果R1的画面亮度尚可,整个画面的纯净度也还不错,2PD全像素双核对焦也保证了对焦的速度。对于高光的部分控制的也还不错。但默认设定1/20S的快门速度,对于光线不好的情况下,成片率也有一定的影响。

在大光圈下,基本上对于被拍摄主题的勾勒还是比较准确,但在该样张中,还是出现了把小熊右手拉着的绳子与背景搞混,以至于一起虚化掉的失误。

总得来说,坚果R1的拍照水准相比之前已经有了非常明显的进步。虽然没有达到P20 Pro那样一览众山小的级别,但还是能达到旗舰机级别的平均水准。

另外,关于坚果R1最近被曝出“镜头刮花”的问题。其实并不是镜头的保护玻璃,而是保护玻璃上面的涂层。老实说,尽管不是什么大问题,但作为一款旗舰,刚上市出现这种问题,确实不应该。好在锤科官方已经表示,出现这个问题的可以免费更换镀膜。已经买到坚果R1的,暂时只能“理解万岁”,还没有入手的,建议等官方在后续的产品中彻底解决这个问题再入手。毕竟这并不是什么技术难题,我相信锤科在后续也会做出相应的调整。

Smartisan 6.0系统体验:

在所有第三方安卓定制OS当中,无论是在UI上的细腻、精致,还是一步、大爆炸、闪念胶囊这种颇具创意的功能,都使得Smartisan OS是最有个性的一个。而在最新版本的Smartisan 6.0.0.2版本中,锤子主要针对坚果R1与TNT之间的交互进行了全新的设计。而关于R1本身,则针对Force Touch进行交互方面的更新。

在锁屏界面、文字界面以及图片界面,都可以用力按压屏幕,触发Force Touch呼出扇形菜单,针对锁屏、文本、图片等不同场景,还可自定义快捷功能,提升使用效率。

在锁屏界面,默认集中了相机、电话、手电筒、支付宝(微信)付款二维码、而在文字界面,则默认集中了一步、大爆炸、闪念胶囊以及短信功能,在图片界面则默认大爆炸、一步、闪念胶囊以及搜狗识图。当然,Smartisan OS也根据不同的场景,可以自定义不同的快捷键按钮。

尽管在纯手机端,Smartisan OS 6.0相比较之前几个大版本,并没有太多新功能的加入,但对于Force Touch与系统的结合,锤子并没有一味的模仿谷歌或者苹果的做法,而是从实际场景下加入自己的考虑。

评测总结:

自Smartisan T1正式发布至今,四年时间,8代9款产品。正式告别了“锤子手机”,迎来全新的坚果R1,仔细审视,坚果R1早已褪去了当初Smartisan T1时的青涩和倔强,老罗也试图在他的理想和普通大众的实际需求之间不断地做平衡。坚果R1可以算是锤科六年来最成熟的一款产品(哪怕它定位在旗舰),用一个时下最流行的词总结:水桶机。一切都是最成熟的方案,突出的就是一个“稳”字,这是一款没有太多惊喜,但也绝不会让你失望的产品。

经历了前两年绝地求生般的经历,对于老罗,对于锤科,Was mich nicht umbringt, macht mich starker.(凡是不能杀死你的,最终都会让你变得更强)。

Q3:锤子R1用了多久

用了三年。

坚果R1是锤子科技于2018年5月15日在北京发布的手机,R1采用18年高通旗舰骁龙845处理器,6、17英寸LCD屏幕,2240*1080分辨率,最低6G内存,虽然电子产品每年更新速度很快,但是作为旗舰级别的配置,一般两到三年都没有问题。

我个人习惯了使用5、2英寸屏幕,所以R1的整体尺寸让我觉得握持感不如小屏舒服,但这是个人喜好不同,整体使用看R1用的这块屏幕显示效果还是非常棒的,在正常使用过程中基本感觉不到颗粒感,响应速度也非常快,质量很高。

Q4:坚果r1屏幕坏了怎么启动tnt

不能启动。

屏幕坏了是不能启动的,启动tnt的方式是在系统设置里打开,如果手机屏幕是不能使用的状态,是打不开tnt功能的。

坚果R1是锤子科技于2018年5月15日在北京发布的手机,坚果R1屏幕采用6.17英寸LTPS材质屏幕,坚果R1高度约153.3毫米,宽度约74.5毫米,厚度约7.9毫米,重量约170克。坚果R1有碳黑色、纯白色、孔雀蓝三种颜色。

Q5:2022年支持无线充电的手机

支持无线充电的华为机型有:华为 Mate 40E Pro、华为 P50 Pro、华为 Mate 40E、华为Mate 40 Pro、华为 Mate 30 Pro、华为 Mate 20 Pro、华为 P40 Pro等。

Q6:锤子R1用的什么屏幕

锤子坚果R1手机终端屏幕的基本参数如下:


由图中参数可见,该手机终端采用的是康宁第三代大猩猩玻璃。


如需查询该手机终端的其他参数,可进入锤子官网,或是拨打锤子品牌客服热线进行咨询即可。

关于锤子r1和锤子r1死机之后开不了机的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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中国最大的机器人公司~~中国/国内协作机器人十大品牌是哪十大品牌?******

中国最大的机器人公司~~中国/国内协作机器人十大品牌是哪十大品牌?

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  • 扫地机器人品牌排行、十大品牌推荐
  • 中国工业机器人10大品牌?
  • 国内智能机器人十大上市公司
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  • 中国十大机器人公司

Q1:扫地机器人品牌排行、十大品牌推荐

扫地机器人什么牌子好?比较好的扫地机器人品牌有:冰尊扫地机器人、松下扫地机器人、飞利浦扫地机器人、戴森扫地机器人、三星扫地机器人。

三月八号是妇女节日,以扫地机器人为礼品送给妇女们的人们越来越多,家居环境直接关系到人体健康,如何才能长期保持良好的健康?很明显,仅仅依靠劳动是不够的,快速的家务活是生活总的幸运指数。使用扫地机器人去污无疑是一种两全其美的好方法,很好的帮助妇女解决日常家务,那么扫地机器人什么牌子好?选择冰尊等国际大品牌都是不错的选择。

1、冰尊扫地机器人。冰尊扫地机器人优势:技术强、资格老、效果好。21世纪的今天,冰尊扫地机器人、冰尊净水器、冰尊果蔬清洗机、冰尊空气净化器、冰尊吸尘器和冰尊美容仪已全面推向市场,是行业的标杆。?2020年,爱国港星力撑冰尊。李彩桦: “Hellow,大家好,我是李彩桦,我在这里祝贺祝冰尊净水器,冰尊果蔬清洗机,冰尊空气净化器大卖,祝冰尊品牌越做越强,希望冰尊为您全家人的健康保驾护航!”


2、松下扫地机器人。松下扫地机器人一问世就受到了消费者追捧。在完善的功能下,松下智能扫地机器人能够进行一站式清扫,对灰尘、过敏源等肉眼看不见的杂质一网打尽。


3、飞利浦扫地机器人。拥有悠久历史的飞利浦品牌,在研发实力上绝对遥遥领先。飞利浦在扫地机器人领域也有不小的名气,受到了消费者的一致认可。


4、戴森扫地机器人。戴森是新晋网红品牌,凭借较高的颜值戴森扫地机器人受到了消费者一致的青睐。同时,它具备的多项黑科技也为清扫带来了诸多的便捷。


5、三星扫地机器人。韩国最大的企业就是三星,三星覆盖的领域十分广泛,其中小家电领域是三星的强项,它的扫地机器人产品清扫能力和外观都十分出彩。


Q2:中国工业机器人10大品牌?

库卡、埃斯顿、配天这些是中国品牌中的佼佼者;系统集成的像巨一自动化、深圳海目星、安徽笨鹿机器人、江苏大德重工都是非常有实力的技术型公司。

Q3:国内智能机器人十大上市公司

一、新松机器人

2014年新松机器人实现营业收入15.24亿元,同比增长15.50%;归属于上市公司普通股股东的净利润3.26亿元,同比增长30.34%;而2015年的中期业绩预告中,新松机器人实现盈利1.56亿元-1.81亿元。

二、华昌达

2015年华昌达半年度业绩预告显示盈利?6000 万元-6200万元,同比增长795.20%-825.04%。

值得注意的是,相比其2014年业绩情况,华昌达自从收购德梅柯以来的整合效益显著。

三、上海机电

2014年,上海机电实现营业收入207.79亿元,同比增长4.38%。公司代理的纳博特斯克减速器业务占比较小,电梯是公司最核心的业务,公司还是日本纳博特斯克的代理商,随着纳博特斯克常州减速器工厂的设立,将为公司拓展新的利润增长点。

2015年2月,上海机电发布公告称,公司全资子公司上海电气(601727)液压气动有限公司(简称“液气公司”)将与日本纳博特斯克株式会社(简称“日本纳博”)合资设立纳博特斯克(中国)精密机器有限公司(简称“纳博精机”),从事生产机器人精密减速机。

四、均胜电子

均胜电子2014年全年实现营业收入70.77亿元,同比增长15.94%。其中,工业自动化及机器人系统集成业务收入3.62亿元,占营收比例的5.1%。较 2013 年增长 53.43%。

均胜电子披露2015年一季报,期间实现净利润9236.45万元,同比增长29.25%。季报显示,均胜电子三大战略方向实现了快速增长,其中,工业机器人营业收入同比增速达240%。

五、埃斯顿

埃斯顿2014年年度报告显示,全年实现营业收入5.19亿元,实现归属于母公司股东的净利润为4396.58 万元,同比下降18.43%。

2015年4月份,在IPO排队苦等多年的埃斯顿终于如愿以偿地登上中小板,成为了继新松机器人后又一只“纯正”的国产机器人概念股。

六、博实股份

2014年博实股份全年实现营收6.08亿元,同比减少20.42%。2005年公司自由研发机器人本体、自主研发机器人控制器,实现工程应用。

博实股份在搬运机器人设备、经济型物流搬运机器人等领域部分完成中试,有的在推广应用阶段,有的已实现规模销售,高温机器人、智能货运转移设备等是博实的战略新产品。

七、新时达

2014年,新时达全年实现营业收入13.05亿元,同比增长30.37%。2014年公司机器人与运动控制器产品完成8089.74万元的营收,其中母公司机器人业务迅猛增长,完成销售收入2000万元的年度目标;而新时达2015年一季度报告显示,公司实现营业收入2.13亿元,同比增长16.03%。

八、蓝英装备

蓝英装备发布的2015年半年度业绩预告中显示,公司盈利3015万元-3876.5万元,比上年同期下降10%~30%。

九、智慧松德

智慧松德2015年上半年业绩预告显示,公司实现净利润为2200万元-2290万元,同比增长651.53%-661.53%。

十、三丰智能

三丰智能披露的业绩预报显示,2015年上半年公司实现盈利为1283万元-1516万元 ,比上年同期上升为10% -30%。

Q4:中国/国内协作机器人十大品牌是哪十大品牌?

2021年最新版的国内协作机器人十大品牌:

1、大族协作机器人。大族机器人是大族激光旗下品牌,率先突破了更多更先进的关键技术,是国内唯一一家在核心部件完全自主研发的品牌,不仅是国货之光,更是目前协作机器人领域全球的领导者,产品通过全球多国认证,不少技术处于全球领先水平,比如防护性、响应速度、抗干扰能力等,产品覆盖全球100多个国 家。

2、达明机器人。达明机器人提供有工业机器人、协作机器人、复合机器人、移动机器人等类型机械手臂.及智能工厂管理系统和自动化整体方案。

3、遨博机器人。创立于 2015 年,专注于协作机器人研发、生产和销售。有比较广泛的应用。

4、新松机器人。新松是一家以机器人技术为核心的上市公司,本部位于沈阳,在上海设有国际总部,在沈阳、上海、杭州、青岛、天津、无锡、潍坊建有产业园区,在济南设有山东新松工业软件研究院股份有限公司。

5、节卡机器人。2014年由一群工程师与机器人学者联合创立,据公司介绍,名字的由来是希望所从事的机器人事业能够“节节胜利”,也深知前进的征途中需要“上下求索”,所以取名“节卡”。

6、艾利特机器人。艾利特专注协作机器人赛道,成立于2016年,由北京航空航天大学、清华大学、美 国哥伦比亚大学博士及博士后发起成立,核心团队拥有机器人相关研发经验。

7、珞石机器人。珞石机器人专注于轻型工业机器人,业务遍布德、法、俄、日、韩等全球十多个国 家

8、Flexiv非夕科技。成立于2016年,致力于研发仿人化机器人和人工智能技术,目前已申请了多项技术专利,为进一步规模化商业落地打下基础。

9、思灵机器人。2018年成立于德国慕尼黑,目前正在研发的产品涵盖机器人操作系统、AI深度学 习算法及力控机器人本体等。

10、越疆机器人。深圳市越疆科技有限公司是机器人领域技术方案提供商,专注于“全感知”轻量型智能机械臂及其他智能硬件产品的研发、生产、销售及服务,于2015年07月30日成立。

Q5:中国工业机器人集成公司10大品牌?

中国机器人系统集成商这几年发展很快。向深圳海目星、安徽笨鹿机器人(3D视觉+AI)、上海华亭、先导智能等都是这几年发展比较好的技术型公司,更多相关信息百度上就有。

Q6:中国十大机器人公司

中国十大机器人公司:


1、华为


2012年华为在香港设立诺亚方舟实验室,目的就是要研究新一代的通信、云计算、音频视频分析、数据挖掘、机器学习等。


2、百度


在人工智能方面,百度目前拥有语音、图像、NLP等多项人工智能技术,开放对话式人工智能系统、智能驾驶系统两大行业生态,共享AI领域最新的应用场景和解决方案。  


目前,百度人工智能研究成果已全面应用于百度产品,让数亿网民从中受益,如度秘、语音识别、语音合成、语音唤醒、文字识别、人脸识别、风控与反欺诈、增强现实、交互技术UNIT、知识图谱等。


3、阿里巴巴


阿里的ET城市大脑、ET工业大脑等多个人工智能场景,在各个企业中进行应用,它们重新架构了传统企业,提高生产效率的体现。目前已有AI设计师鲁班,智能客服阿里小蜜,机房巡逻员天巡等人工智能产品。


4、腾讯


目前人工智能已经运用在腾讯多个产品中,比如说在的语音识别转文字、听歌识曲、人脸识别等,还比如用户购物、看新闻,背后有人工智能为每一个人的喜好做相关的推荐。  


5、深兰科技  


深兰科技是快速成长的人工智能领先企业,也是平台型世界级AIMaker,2014年归国博士团队创建,致力于人工智能基础研究和应用开发,人工智能产业链智能软件输出及自主硬件设计和制造。


6、科大讯飞


一家专注于从事智能语音及语言技术、人工智能技术研究,以及软件、芯片开发的国家级骨干软件公司。该公司成立于1999年,目前已经是中国智能语音与人工智能产业领导者,在语音合成、语音识别、口语评测、自然语言处理等多项技术上拥有国际领先的成果。


7、商汤科技


中国领先的人工智能头部创业公司,专注于计算机视觉和深度学习的原创技术。公司以“坚持原创,让AI引领人类进步”为使命,商汤科技建立了国内顶级的自主研发的深度学习超算中心,并成为中国一流的人工智能算法供应商。


8、中科创达


自2008年成立以来,中科创达一直致力于提供卓越的智能终端操作系统平台技术及解决方案,助力并加速智能手机、智能物联网、智能汽车等领域的产品化与技术创新。拥有着国际化专业团队的中科创达将总部设在北京,而研发中心则分布于全球20个地区。  


9、图灵机器人


隶属北京光年无限科技公司,于2014年11月第一次发布图灵机器人。受益于AI的发展,它已经是国内最具创新能力的人工智能创业公司之一,并率先在业界发布了第一款AI机器人操作系统TuringOS,是中文语境下智能度最高的机器人大脑。


10、大疆创新


在无人机行业里,大疆创新取得了非凡的成果,并且还带动了整个无人机产业的发展,目前已经是全球消费级无人机最大的企业,占领了市场70%的份额,客户遍布全球百余个国家和地区,开启了智能飞行时代。  

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短片是什么意思(断片...什么意思)******

短片是什么意思(断片...什么意思)

本篇文章给大家谈谈断片是什么意思,以及短片是什么意思对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

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  • 断片是什么意思
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  • 断片...什么意思
  • 请问北京话“断片”是什么意思?
  • 断片是什么意思

Q1:断片是什么意思

断片读音为:duàn piàn,指不相联属的、零碎的片段;也指影片放映时中断。


释义:不相联属的、零碎的片段。


示例:


鲁迅 《彷徨·祝福》:“然而先前所见所闻的她的半生事迹的断片,至此也联成一片了。”


阿英 《城隍庙的书市》:“在这‘翻’的过程中,可以看到不曾见到、听到过的许多图书杂志,会像过眼云烟似的温习现代史的许多断片。”


释义:影片放映时中断。


示例:《新民晚报》1986年12月19日:“前些天,在南京西路一家高级别的电影院看电影,突然断片了,随即剧院里大放光明。”


扩展资料:


喝酒“断片”:


喝酒“断片”是大脑思维短路或急性酒精中毒引起的失忆症。


断片是在某种特定环境,由于时间、地点、人物、事情、起因、经过、结果七要素不完整,或者逻辑顺序颠倒产生的语言片段,或者思维暂时短路的情形。急性酒精中毒会表现为近期、情景记忆紊乱,有些人会出现失忆症的表现。


断片是面对个别即将发生,且会使自己思绪回到那些渴望从记忆中抹去的回忆时,潜意识的在脑海中让时间、地点、人物发生改变,从而实现跳过某段记忆或是不勾起某段回忆的过程。


参考资料来源:百度百科——断片

Q2:“断片”是什么意思?


“断片”的意思是:整体的一部分。


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本篇文章给大家谈谈苹果美国官网,以及苹果美国官网注册id对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

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  • 苹果官方网是什么
  • 怎么在美国苹果官网上买手机?
  • 苹果手机美国官网
  • 苹果手机官网到底是哪个?
  • 美国苹果官网购买怎么选择
  • 有人在美国的苹果官网上买过iphone吗?

Q1:苹果官方网是什么

中国苹果官网http://www.apple.com.cn/美国苹果官网http://www.apple.com/希望加分袄~~

Q2:怎么在美国苹果官网上买手机?

目前暂时不可以,不支持中国用户直接购买(不运寄来中国),收货地址只能是美国或者加拿大,在那边的亲朋收货后再转寄来中国。苹果美国官网写着:只限美国或者加拿大。

其实国行跟美版机子的质量标准是完全一致的,价钱相差也不是特别大,想便宜的话,可以卖港版,至少国内直营店可以保修,买美版的话,出了问题就麻烦了。

Q3:苹果手机美国官网

苹果公司美国官网→苹果官网-www.apple.com/


苹果公司(Apple Inc. )由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩等人于1976年4月1日创立。


2007年,苹果推出了iPhone,一个结合了iPod和手机功能的科技产品。它也是一个上网工具和流动电脑。


扩展资料


1976年,苹果的第一个标志由罗·韦恩(Ron Wayne)用钢笔画的,设计灵感来自于牛顿在苹果树下进行思考而发现了万有引力定律,苹果也想要效仿牛顿致力于科技创新。


1976年由乔布斯决定重新指定Regis McKenna公关公司的艺术总监Rob Janov重新设计一个更好的商标来配合Apple II的发行使用。于是Janov开始制作了一个苹果的黑白剪影,然后,Javov增加了六条彩色的、水平色条,这样就完成了我们今天所熟知的彩色苹果徽标。


参考资料来源:百度百科-苹果公司

Q4:苹果手机官网到底是哪个?

苹果手机的官网是“www.apple.com/cn/”。


打开苹果官网的步骤如下:


1、打开电脑,然后鼠标左键双击电脑桌面上的浏览器应用程序图标,如下图所示。


2、打开浏览器之后在浏览器顶部的在地址栏中输入苹果官网的网站,按回车键打开网站,如下图所示。


3、打开之后就是苹果手机的官方网站,如下图所示。


Q5:美国苹果官网购买怎么选择

▼ 在选购这个环节,美行和国行是有一定区别的,因为北美机型多为运营商合约机,有网络锁,国内无法使用。所以在选择版本时请留意,选择带有“Unlocked”或者“SIM-free”字样的机型,这些才是无锁的机器。

▼ 而在运送方式上,苹果美国在线商店是支持快递与自提两种方式,各位值友可根据自身情况选择,当然走转运的话一定要选“Delivery(快递配送)”。

▼ 在地址栏填写上各大转运公司提供的地址即可。

▼ 苹果美国官网支持用Visa、MarsterCard、美国运通和Discover的信用卡以及PayPal支付。

付款成功之后,及时查收邮箱查看发货状态并及时在转运公司做到货预报(如果需要的话),剩下的就静等,发货、转运、清关吧。

Q6:有人在美国的苹果官网上买过iphone吗?

美国的苹果的官网仅对美国用户发货,海外用户不能预订的。如果有需要你可以通过网络找海外代购帮你购买,不过存在一定的风险,建议选购国内行货机型,在国内的苹果官网购买也可以,或者到国内的苹果专卖店也可以进行购买。

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眉毛生长周期多长时间~眉毛生长的周期有多久?******

眉毛生长周期多长时间~眉毛生长的周期有多久?

本篇文章给大家谈谈眉毛生长周期,以及眉毛生长周期多长时间对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

内容导航:
  • 眉毛生长的周期有多长
  • 眉毛生长的周期有多久?
  • 眉毛的生长周期有多久?眉毛的作用有哪些?
  • 眉毛的生长周期是多长?

Q1:眉毛生长的周期有多长

眉毛以及睫毛的生长期大概是2个月左右,而休止期会长达3-9个月,之后就会自然脱落,即眉毛在人体中存在时间会在5-11个月左右。不仅如此,毛发生长速度还会受到自身的性别、年龄、部位以及季节等因素的影响。

眉毛、睫毛的养护法

1、用维生素涂睫毛和眉毛,眉毛和睫毛的生长要营养,给毛囊的根部提供维生素,可以促进眉毛以及睫毛的生长,早晚可以坚持在眉毛、睫毛的根部涂上适量的维生素,很快就有效。

2、用橄榄油来涂抹,橄榄油富含维生素,可以促进毛发的生长,也可以往橄榄油中加入适量的柠檬汁,坚持每天都涂,可以使睫毛和眉毛长得更加浓密。

3、用茶叶水涂抹,茶叶水具有滋养睫毛的作用,也可以使用隔夜茶水,涂抹在睫毛的根部,每天涂抹一点点,可以有效促进毛发生长。眉的生长期主要可分为三个阶段,即生长期、休止期和退行期,也可分为生长期和成熟期。通常情况下,眉毛的生长活跃期大约是两个月,在此之后就会停止生长。这段时间眉毛将进入休止期。休止期过后会慢慢进行自然脱落。这一过程还受季节和年龄的影响。

Q2:眉毛生长的周期有多久?

人的眉毛生长周期一般在两个月左右。

Q3:眉毛的生长周期有多久?眉毛的作用有哪些?

眉毛的主要功能是防止水流入眼睛。眉毛边缘弯曲的形状和眉尖所指的方向,可以确保水滴沿着脸的两旁和鼻子上流过,而不会流入眼睛里。21世纪人类稍微突出的眉弓也仍然在此类功能上扮演着支援的角色。眉毛也阻挡了头皮屑和其他微小的细屑,以防其掉入眼睛中;亦提供了一个更加敏感的感官来感觉在眼睛周围的一些东西,如小昆虫等。眉毛在沟通上亦有着一种很重要的辅助作用,可加强如惊讶或生气等情绪的表达。


眉毛有社交作用


对现代人来说,眉毛的社交作用则显得尤为重要。比如你想给谁抛个媚眼,就得挑一下眉毛。男人总是更希望眉毛浓密,有锋芒和棱角。女人则喜欢稍微淡一点,更优美的线条,所谓柳叶眉。在人与人最初的交往中,为了表示友好,当然都是眉开眼笑,眉毛的角度很好地传达了你现在的态度是友好还是愤怒。而对方看到你之后眉毛给你的回应,你也能从中分析出接下来你该做什么。


从医学角度来讲,眉毛长粗、浓密、润泽,反映了足太阳经血气旺盛;如眉毛稀短、细淡、脱落,则是足太阳经血气不足的象征。眉毛浓密,说明其肾气充沛,身强力壮;而眉毛稀淡恶少,则说明其肾气虚亏,体弱多


眉毛是眼睛的屏障


眉毛是保护眼睛的屏障,能防止雨水和汗水的浸蚀。眉毛在眼睛上边形成一道屏障,刮风时,它可以阻挡灰尘;下小雨时,它挡住雨水,不让流进眼睛裏。夏天,额头上出很多汗,但是汗珠不会流进眼裏,这也是眉毛的功劳。


眉毛的生长周期有多久


眉毛的生长周期比较短,通常是2~4个月。每根眉毛的长度约为0.4-1.0厘米之间,它本身的生长与自然脱落都有着周期性的规律。从生理保健来说,眉毛是眼睛的“卫士”,是眼睛的一道天然屏障,对眼睛有很好的保护作用。当脸上出汗或被雨淋了之后,它能把汗水和雨水挡住,防止流入眼睛刺激眼睛,也能防止眼睛上方落下来的尘土和异物。

Q4:眉毛的生长周期是多长?

生长周期包括两个月的生长期和三到九个月的休止期,随后脱落。休止期因人而异,想要眉毛长得快也可以用墨雅眉毛增长液,透皮吸收专利,加快眉毛生长周期

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ro纯水机安装视频~~超滤净水器和RO纯水机的区别是什么?******

ro纯水机安装视频~~超滤净水器和RO纯水机的区别是什么?

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  • 4级过滤RO纯水机有哪些优点?
  • RO纯水机与UF净水机有什么不同?
  • 超滤净水器和RO纯水机的区别是什么?
  • ro反渗透净水器是什么意思
  • ro反渗透纯水机贵吗?
  • 什么叫做无废水RO纯水机?无废水净水器真的没有废水吗

Q1:4级过滤RO纯水机有哪些优点?

ro反渗透纯水机是高科技的产品,可以将水分子大的分子完全排除掉,使重金属及杂质与水分子完全分开。RO膜可滤除水中的几乎一切的杂质(包括有害的和有益的),只能允许水分子通过。反渗透膜的主要分离对象是溶液中的离子,无需化学品及可有效脱除水中盐份,系统除盐率一般为98%以上。反渗透是最先进的也是最节能、环保的一种脱盐方式,也已成为了主流的预脱盐工艺。Ro反渗透纯水机是一种净水效果比较不错的净水器,具有的性能特点非常具有吸引力。不过RO纯水机的价格比一般纯水机的价格要高出许多,毕竟RO纯水机是比较高端的纯水机。不管是居家使用,还是在商业方面使用,用户在挑选的时候,要从自身的经济状况出发,并要去实体店和网上多去看看,多对比对比,选择到了价钱合适,而且也能方便自己使用的纯水机才是最好的。


Q2:RO纯水机与UF净水机有什么不同?

RO纯水机是通过反渗透膜进行过滤的一种直饮水机器,一般它的过滤精度可以达到0.0001微米,就是0.0001微米的杂质它也能过滤掉而UF净水机虽然也是通过一种PVDF膜进行过滤 但它的过滤精度是0.01微米。个人建议购买RO机

Q3:超滤净水器和RO纯水机的区别是什么?

您好!我是1暖通商城的技术人员,对于您说的问题,我已经大概的了解过:

现今的净水设备主要被分为两大类,净水器和纯水机。虽然两者都属于净水产品,但是它们对水的处理方式和效果都不一样。两种产品内部有一样的配件,过滤材质,不过也有很多差异。像比较常见的超滤净水器和RO纯水机之间就有很多不同之处。

首先,两种产品使用的材质有很多是不同的

超滤净水器是净水器中的一种,它主要使用滤芯过滤水质,超滤也正说明了这种产品对水的处理次数比较多,一般的超滤净水器大多都是五级过滤。RO纯水机除了采用滤芯过滤之外,内部还有压力桶和渗透膜二次处理水质,对水的过滤效果会更佳。

其次,对水的过滤效果不同

超滤净水器内部超滤膜大概在0.1微米,而水中还有些污染物要比这种小,所有只能去除水中大部分污染物,产水量较多,适合厨房使用;RO膜的过滤度在0.01微米,能直接解决水中99%的污染,产出更干净的水源。不过RO纯水机产水量相对会少很多,而且处理水污染的同时,也把水中一部分营养物也去除了。双方各有自身的优缺点。

最后,两者之间的价格上也不一样

净水设备的价格主要和产品使用材质,对水的处理效果等等来计算。相对来说,RO纯水机要比超滤净水器价格高一些,一般RO纯水机价格会在1000-2000左右,而超滤净水器价格大概在500-1000,消费者们可以根据实际需求选择。

1暖通商城您生活愉快!

Q4:ro反渗透净水器是什么意思

RO逆渗透是一种通过国际流行的反渗透等办法,对原水进行过滤处理(物理法)后不添加任何化合物而生产出可供人类直接饮用的纯净水机器(也称为终端净水设备)。

反渗透净水机一般需要五级过滤:

第一级PP棉滤芯,5μm孔径滤芯,去除水中残留的泥沙、铁锈等杂质。

第二级前置颗粒碳滤芯,多用木质、煤质、果壳等含碳物质。它有非常多的微孔和比表面积,具有很强的吸附能力,能有效吸附水中的污染物。

第三级压缩活性炭滤芯:进一步去除水中余氯、异味及固体杂质。

第四级RO反渗透膜滤芯:有效去除水中钙、镁、细菌、有机物、无机物、金属离子。

第五级后置活性炭,改善口感,晶莹清澈、甜美甘醇。长期饮用RO膜过滤过的水质,不含对身体有害的物质,将对身体有益的矿物质保存了下来,长期饮用不会给身体带来副作用。

Q5:ro反渗透纯水机贵吗?

一般来讲反渗透净水器价格还是比较贵的,实惠一些的也要一千多元了,而好一些的反渗透净水器三千多元是比较常见的,性价比好一些的是立升等反渗透净水器!

立升智能纯水机M8B不但购买成本性价比高,而且后期使用成本也很低。智能纯水机。M8B虽然是RO反渗透产品,但是其具备双出水的功能,直接将净水龙头一分为二,一边开关为生活净水出水开关,一边开关为纯水出水开关。这样一来,既拥有了双出水,还不影响元水龙头正常使用。

关于废水比,M8B为2:1也就是2杯净水产生1杯废水,每天只需要花一瓶瓶装水的钱,就可以满足一家人喝水需求,同时还能完成洗果蔬、淘米这些清洗操作,简直不能更划算!

对于净水器来说,出水速度是一项非常重要的指标,直接关系到用户体验。标定出水速度的名词叫做“通量”,单位为“G”,也就是中文里的“加仑”。市面上的初代净水器,通量多位 400G,速度较慢。这些年,随着技术的升级,净水器通量也不断升级。而立升M8B净水器,通量就达到了800G——换算一下,大概就是2L/min,也就5秒钟就能接满一杯水。 可百度了解更多

Q6:什么叫做无废水RO纯水机?无废水净水器真的没有废水吗

无废水RO纯水机其实是没有用的,主要是

不排废水的净水器机器内部污垢细菌杂质出不来,机器内部杂质残留无法保证机器过滤出干净的水;

RO无废水净水器都没有具备以上条件、所以这个净化水能力是完全不存在的。

无废水确实是不排废水的净化器、但是它不能有效的清楚水质的杂质。

所以建议还是买有废水的净水器比较好、

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黎曼zeta函数值表?ζ 是什么意思?******

黎曼zeta函数值表?ζ 是什么意思?

本篇文章给大家谈谈黎曼zeta函数,以及黎曼zeta函数值表对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

内容导航:
  • 黎曼ζ函数是什么
  • ζ 是什么意思
  • 黎曼ζ函数的全定义积分式有几种
  • 黎曼ζ函数的介绍
  • 谁能告诉我黎曼Zeta函数的导数的零点分布和黎曼猜想本身是一种怎样的等价关系?
  • 关于黎曼函数的具体应用

Q1:黎曼ζ函数是什么


规定x=0可写成0/1,因为x=1可写成1/1,x=2可写成2/1,....,x=k可写成k/1,此时R(x)=1,即x=0,1,2,...k,周期为1,所以黎曼函数又可写成:


证明:∀x0∈(-∞,+∞),lim(x→x0)R(x)=0,即R(x)在一切无理点连续,在有理点不连续.


证:由R(x)周期性,只考虑[0,1]中的点,即证x0∈[0,1],lim(x→x0)R(x)=0.


在[0,1]中,分母为1的数:0/1,1/1


分母为2的数:1/2


分母为3的数:1/3,2/3



分母为k的数:至多k个,k是正整数


对任意正整数k,[0,1]上分母≤k的有理数有限个


由函数极限定义:


∀ε>0,找δ>0,记k=[1/ε],在[0,1]中分母≤k的有理数记为r1,r2,…,rn


令δ=min{|ri-x0|} (1≤i≤n,ri≠x0)


∀x∈[0,1](0<|x-x0|<δ):


(i)x无理数,R(x)=0


(ii)x有理数,分母>k  (前面规定k有限,这里分母>k理所当然)


k=[1/ε],x的分母≥[1/ε]+1,则R(x)≤1/([1/ε]+1)<1/1/ε=ε


合起来就有


|R(x)-0|<ε


∴lim(x→x0)R(x)=0.


结论:黎曼函数在无理数连续,在很小一部分有理数不连续.


∀ε>0,在[0,1]上R(x)≥ε的点至多有限个.

Q2:ζ 是什么意思

ζ是第六个希腊字母。数学上,有多个名为Zeta函数的函数,最著名的是黎曼ζ函数。黎曼ζ函数主要和“最纯”的数学领域数论相关,它也出现在应用统计学和齐夫曼德尔布罗特定律(Zipf-Mandelbrot Law))、物理,以及调音的数学理论中。


搭接长度修正值ζ


位于同一连接区段内的受拉钢筋搭接接头面积百分率:对梁类、板类及墙类构件,不宜大于25%;对柱类构件,不宜大于50%。当工程中确有必要增大受拉钢筋搭接接头面积百分率时,对梁类构件,不应大于50%;对板类、墙类及柱类构件,可根据实际情况放宽。


纵向受拉钢筋绑扎搭接接头的搭接长度应根据位于同一连接区段内的钢筋搭接接头面积百分率ll=ζla式中ll--纵向受拉钢筋的搭接长度;la--纵向受拉钢筋的锚固长度,ζ--纵向受拉钢筋搭接长度修正系数,在任何情况下,纵向受拉钢筋绑扎搭接接头的搭接长度均不应小于300mm。


纵向钢筋搭接接头面积百分率(%)≤25 50 1002、修正系数ξ的三个值1.2,14,1.6,分别对应“纵向钢筋搭接接头面积百分率(%)的三个值”≤25、50、100。“纵向钢筋搭接接头面积百分率(%)”的意义如下:需要接头的钢筋截面积与纵向钢筋总截面积之比。


同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开,不在同一连接区段内绑扎搭接钢筋接头中心间距不应小于1.3倍搭接长度,即绑扎搭接钢筋端部间距不应小于0.3倍搭接长度。


位于同一连接区段内的受拉搭接钢筋面积百分率,对梁类、板类及墙类构件不宜超过25%;对于柱类构件不宜超过50%。当工程中确有必要增大受拉钢筋接头面积百分率时,梁类构件不应大于50%,板类、墙类及柱类构件可根据实际情况放宽。

Q3:黎曼ζ函数的全定义积分式有几种

关于黎曼ζ(s)函数的全定义积分式有两大类共四种:

1、第一类:ζ(s)的围道积分定义式.是全定义的,只有一种,这在卢昌海的《黎曼猜想漫谈》中说明得很清楚.

2、第二类:ζ(s)的区间积分定义式.有三种:

(1)ζ(s)的椭圆级数全定义积分式.由ζ(s)的椭圆级数半定义积分式(ReS>1)通过解析开拓而得.

(2)ζ(s)的黎曼变换对称积分式.是全定义的,有对称性,由ζ(s)的椭圆级数半定义积分式(ReS>1)进行黎曼变换而得.

(3)ζ(s)的几何级数全定义积分式.由ζ(s)的几何级数半定义积分式(ReS>1)通过解析开拓而得.

黎曼ζ(s)函数的半定义积分式和对称积分式,在《数学百科词典》中有详细的介绍.其ζ(s)的椭圆级数全定义积分式和几何级数全定义积分式是本人在化简黎曼猜想的高等方程时发现的.

Q4:黎曼ζ函数的介绍

黎曼ζ函数ζ(s)的定义如下: 设一复数s,其实数部份&gt; 1而且:在区域{s : Re(s) &gt; 1}上, 此无穷级数收敛并为一全纯函数。(上式中Re表示复数的实部。)。欧拉在1740考虑过s为正整数的情况,后来切比雪夫拓展到s&gt;1。[1] 波恩哈德·黎曼认识到:ζ函数可以通过解析开拓来扩展到一个定义在复数域(s, s≠ 1)上的全纯函数ζ(s)。这也是黎曼猜想所研究的函数。虽然黎曼的ζ函数被数学家认为主要和“最纯”的数学领域数论相关,它也出现在应用统计学中(参看齐夫定律(Zipf&#39;s Law)和齐夫-曼德尔布罗特定律(Zipf-Mandelbrot Law)),还有物理,以及调音的数学理论中。


Q5:谁能告诉我黎曼Zeta函数的导数的零点分布和黎曼猜想本身是一种怎样的等价关系?

注意了,不是等价问题,而是本身就是,不存在另一个等价的表述。

【黎曼猜想是关于黎曼ζ函数ζ(s)的零点分布的猜想,由数学家波恩哈德·黎曼(1826--1866)于1859年提出。

德国数学家希尔伯特列出23个数学问题.其中第8问题中便有黎曼假设。素数在自然数中的分布并没有简单的规律。黎曼发现素数出现的频率与黎曼ζ函数紧密相关。黎曼猜想提出:黎曼ζ函数ζ(s)非平凡零点(在此情况下是指s不为-2、-4、-6等点的值)的实数部份是1/2。即所有非平凡零点都应该位于直线1/2 + ti(“临界线”(critical line))上。t为一实数,而i为虚数的基本单位。至今尚无人给出一个令人信服的关于黎曼猜想的合理证明。】

Q6:关于黎曼函数的具体应用

所谓黎曼函数R(x),是定义在区间0~1上的一个构造函数:当x是有理数p/q(p、q为互质整数)时,R(x)=1/q;当x是无理数时,R(x)=0.黎曼函数是由黎曼进行定义,用来作为数学分析中反例说明函数方面的待证性质的。如:黎曼函数在(0,1)内所有无理数点处连续,在所有有理数点处间断。每一点处都存在着极限,且极限都是0(可见间断点都属第一类中的可去间断点)。这个函数在[0,1]上可积,它在[0,1]上的定积分为0,等等。下面将对黎曼函数的间断点是第一类间断点中的可去间断点进行证明。

先证明对于(0,1)中的任意一点a,当x→a时,limR(x)=0,这是因为,对任意正数ε,要使|R(x)-0|>ε成立,x显然不能取为无理数,因为x为无理数时,R(x)=0,不可能让0大于正数ε。而当x为有理数p/q时,R(x)=1/q.而要|R(x)-0|>ε成立,即1/q>ε,q<1/ε.但明显地,使这一式子成立的正整数q不会超过[1/ε],只有有限个。那么,形如p/q的这种最简真分数的个数也最多只有有限个。设这些有理数分别记为x1,x2,……,xk.然后,我们在|x1-a|、|x2-a|、……、|xk-a|中通过比较,一定能选择出最小的正数|Xi-a|,并令δ=|xi-a|/2.即存在着正数δ,当0<|x-a|<δ时,|R(x)-0|<ε.所以,x→a时,R(x)→0.利用这一结论知,当a为无理数时,R(x)在x=a处因极限值等于函数值,故而连续;当a为有理数点时,虽然R(x)在x=a处有极限0,但函数值R(a)不为0,从而x=a成为R(x)的第一类间断点中的可去间断点。证毕。

望采纳

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中国最大的机器人公司~~中国/国内协作机器人十大品牌是哪十大品牌?

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  • 扫地机器人品牌排行、十大品牌推荐
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Q1:扫地机器人品牌排行、十大品牌推荐

扫地机器人什么牌子好?比较好的扫地机器人品牌有:冰尊扫地机器人、松下扫地机器人、飞利浦扫地机器人、戴森扫地机器人、三星扫地机器人。

三月八号是妇女节日,以扫地机器人为礼品送给妇女们的人们越来越多,家居环境直接关系到人体健康,如何才能长期保持良好的健康?很明显,仅仅依靠劳动是不够的,快速的家务活是生活总的幸运指数。使用扫地机器人去污无疑是一种两全其美的好方法,很好的帮助妇女解决日常家务,那么扫地机器人什么牌子好?选择冰尊等国际大品牌都是不错的选择。

1、冰尊扫地机器人。冰尊扫地机器人优势:技术强、资格老、效果好。21世纪的今天,冰尊扫地机器人、冰尊净水器、冰尊果蔬清洗机、冰尊空气净化器、冰尊吸尘器和冰尊美容仪已全面推向市场,是行业的标杆。?2020年,爱国港星力撑冰尊。李彩桦: “Hellow,大家好,我是李彩桦,我在这里祝贺祝冰尊净水器,冰尊果蔬清洗机,冰尊空气净化器大卖,祝冰尊品牌越做越强,希望冰尊为您全家人的健康保驾护航!”


2、松下扫地机器人。松下扫地机器人一问世就受到了消费者追捧。在完善的功能下,松下智能扫地机器人能够进行一站式清扫,对灰尘、过敏源等肉眼看不见的杂质一网打尽。


3、飞利浦扫地机器人。拥有悠久历史的飞利浦品牌,在研发实力上绝对遥遥领先。飞利浦在扫地机器人领域也有不小的名气,受到了消费者的一致认可。


4、戴森扫地机器人。戴森是新晋网红品牌,凭借较高的颜值戴森扫地机器人受到了消费者一致的青睐。同时,它具备的多项黑科技也为清扫带来了诸多的便捷。


5、三星扫地机器人。韩国最大的企业就是三星,三星覆盖的领域十分广泛,其中小家电领域是三星的强项,它的扫地机器人产品清扫能力和外观都十分出彩。


Q2:中国工业机器人10大品牌?

库卡、埃斯顿、配天这些是中国品牌中的佼佼者;系统集成的像巨一自动化、深圳海目星、安徽笨鹿机器人、江苏大德重工都是非常有实力的技术型公司。

Q3:国内智能机器人十大上市公司

一、新松机器人

2014年新松机器人实现营业收入15.24亿元,同比增长15.50%;归属于上市公司普通股股东的净利润3.26亿元,同比增长30.34%;而2015年的中期业绩预告中,新松机器人实现盈利1.56亿元-1.81亿元。

二、华昌达

2015年华昌达半年度业绩预告显示盈利?6000 万元-6200万元,同比增长795.20%-825.04%。

值得注意的是,相比其2014年业绩情况,华昌达自从收购德梅柯以来的整合效益显著。

三、上海机电

2014年,上海机电实现营业收入207.79亿元,同比增长4.38%。公司代理的纳博特斯克减速器业务占比较小,电梯是公司最核心的业务,公司还是日本纳博特斯克的代理商,随着纳博特斯克常州减速器工厂的设立,将为公司拓展新的利润增长点。

2015年2月,上海机电发布公告称,公司全资子公司上海电气(601727)液压气动有限公司(简称“液气公司”)将与日本纳博特斯克株式会社(简称“日本纳博”)合资设立纳博特斯克(中国)精密机器有限公司(简称“纳博精机”),从事生产机器人精密减速机。

四、均胜电子

均胜电子2014年全年实现营业收入70.77亿元,同比增长15.94%。其中,工业自动化及机器人系统集成业务收入3.62亿元,占营收比例的5.1%。较 2013 年增长 53.43%。

均胜电子披露2015年一季报,期间实现净利润9236.45万元,同比增长29.25%。季报显示,均胜电子三大战略方向实现了快速增长,其中,工业机器人营业收入同比增速达240%。

五、埃斯顿

埃斯顿2014年年度报告显示,全年实现营业收入5.19亿元,实现归属于母公司股东的净利润为4396.58 万元,同比下降18.43%。

2015年4月份,在IPO排队苦等多年的埃斯顿终于如愿以偿地登上中小板,成为了继新松机器人后又一只“纯正”的国产机器人概念股。

六、博实股份

2014年博实股份全年实现营收6.08亿元,同比减少20.42%。2005年公司自由研发机器人本体、自主研发机器人控制器,实现工程应用。

博实股份在搬运机器人设备、经济型物流搬运机器人等领域部分完成中试,有的在推广应用阶段,有的已实现规模销售,高温机器人、智能货运转移设备等是博实的战略新产品。

七、新时达

2014年,新时达全年实现营业收入13.05亿元,同比增长30.37%。2014年公司机器人与运动控制器产品完成8089.74万元的营收,其中母公司机器人业务迅猛增长,完成销售收入2000万元的年度目标;而新时达2015年一季度报告显示,公司实现营业收入2.13亿元,同比增长16.03%。

八、蓝英装备

蓝英装备发布的2015年半年度业绩预告中显示,公司盈利3015万元-3876.5万元,比上年同期下降10%~30%。

九、智慧松德

智慧松德2015年上半年业绩预告显示,公司实现净利润为2200万元-2290万元,同比增长651.53%-661.53%。

十、三丰智能

三丰智能披露的业绩预报显示,2015年上半年公司实现盈利为1283万元-1516万元 ,比上年同期上升为10% -30%。

Q4:中国/国内协作机器人十大品牌是哪十大品牌?

2021年最新版的国内协作机器人十大品牌:

1、大族协作机器人。大族机器人是大族激光旗下品牌,率先突破了更多更先进的关键技术,是国内唯一一家在核心部件完全自主研发的品牌,不仅是国货之光,更是目前协作机器人领域全球的领导者,产品通过全球多国认证,不少技术处于全球领先水平,比如防护性、响应速度、抗干扰能力等,产品覆盖全球100多个国 家。

2、达明机器人。达明机器人提供有工业机器人、协作机器人、复合机器人、移动机器人等类型机械手臂.及智能工厂管理系统和自动化整体方案。

3、遨博机器人。创立于 2015 年,专注于协作机器人研发、生产和销售。有比较广泛的应用。

4、新松机器人。新松是一家以机器人技术为核心的上市公司,本部位于沈阳,在上海设有国际总部,在沈阳、上海、杭州、青岛、天津、无锡、潍坊建有产业园区,在济南设有山东新松工业软件研究院股份有限公司。

5、节卡机器人。2014年由一群工程师与机器人学者联合创立,据公司介绍,名字的由来是希望所从事的机器人事业能够“节节胜利”,也深知前进的征途中需要“上下求索”,所以取名“节卡”。

6、艾利特机器人。艾利特专注协作机器人赛道,成立于2016年,由北京航空航天大学、清华大学、美 国哥伦比亚大学博士及博士后发起成立,核心团队拥有机器人相关研发经验。

7、珞石机器人。珞石机器人专注于轻型工业机器人,业务遍布德、法、俄、日、韩等全球十多个国 家

8、Flexiv非夕科技。成立于2016年,致力于研发仿人化机器人和人工智能技术,目前已申请了多项技术专利,为进一步规模化商业落地打下基础。

9、思灵机器人。2018年成立于德国慕尼黑,目前正在研发的产品涵盖机器人操作系统、AI深度学 习算法及力控机器人本体等。

10、越疆机器人。深圳市越疆科技有限公司是机器人领域技术方案提供商,专注于“全感知”轻量型智能机械臂及其他智能硬件产品的研发、生产、销售及服务,于2015年07月30日成立。

Q5:中国工业机器人集成公司10大品牌?

中国机器人系统集成商这几年发展很快。向深圳海目星、安徽笨鹿机器人(3D视觉+AI)、上海华亭、先导智能等都是这几年发展比较好的技术型公司,更多相关信息百度上就有。

Q6:中国十大机器人公司

中国十大机器人公司:


1、华为


2012年华为在香港设立诺亚方舟实验室,目的就是要研究新一代的通信、云计算、音频视频分析、数据挖掘、机器学习等。


2、百度


在人工智能方面,百度目前拥有语音、图像、NLP等多项人工智能技术,开放对话式人工智能系统、智能驾驶系统两大行业生态,共享AI领域最新的应用场景和解决方案。  


目前,百度人工智能研究成果已全面应用于百度产品,让数亿网民从中受益,如度秘、语音识别、语音合成、语音唤醒、文字识别、人脸识别、风控与反欺诈、增强现实、交互技术UNIT、知识图谱等。


3、阿里巴巴


阿里的ET城市大脑、ET工业大脑等多个人工智能场景,在各个企业中进行应用,它们重新架构了传统企业,提高生产效率的体现。目前已有AI设计师鲁班,智能客服阿里小蜜,机房巡逻员天巡等人工智能产品。


4、腾讯


目前人工智能已经运用在腾讯多个产品中,比如说在的语音识别转文字、听歌识曲、人脸识别等,还比如用户购物、看新闻,背后有人工智能为每一个人的喜好做相关的推荐。  


5、深兰科技  


深兰科技是快速成长的人工智能领先企业,也是平台型世界级AIMaker,2014年归国博士团队创建,致力于人工智能基础研究和应用开发,人工智能产业链智能软件输出及自主硬件设计和制造。


6、科大讯飞


一家专注于从事智能语音及语言技术、人工智能技术研究,以及软件、芯片开发的国家级骨干软件公司。该公司成立于1999年,目前已经是中国智能语音与人工智能产业领导者,在语音合成、语音识别、口语评测、自然语言处理等多项技术上拥有国际领先的成果。


7、商汤科技


中国领先的人工智能头部创业公司,专注于计算机视觉和深度学习的原创技术。公司以“坚持原创,让AI引领人类进步”为使命,商汤科技建立了国内顶级的自主研发的深度学习超算中心,并成为中国一流的人工智能算法供应商。


8、中科创达


自2008年成立以来,中科创达一直致力于提供卓越的智能终端操作系统平台技术及解决方案,助力并加速智能手机、智能物联网、智能汽车等领域的产品化与技术创新。拥有着国际化专业团队的中科创达将总部设在北京,而研发中心则分布于全球20个地区。  


9、图灵机器人


隶属北京光年无限科技公司,于2014年11月第一次发布图灵机器人。受益于AI的发展,它已经是国内最具创新能力的人工智能创业公司之一,并率先在业界发布了第一款AI机器人操作系统TuringOS,是中文语境下智能度最高的机器人大脑。


10、大疆创新


在无人机行业里,大疆创新取得了非凡的成果,并且还带动了整个无人机产业的发展,目前已经是全球消费级无人机最大的企业,占领了市场70%的份额,客户遍布全球百余个国家和地区,开启了智能飞行时代。  

关于中国十大机器人公司和中国最大的机器人公司的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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Q1:优化机电设备好公司,有人知道吗?

我们正在经历第四次工业革命,传统制造业迎接转型升级的浪潮,工业物联网、大数据技术、云计算等新兴技术为制造业开启了智能化大门。在工业自动化领域,众多百年老牌企业,如西门子、通用电气、博世集团、施耐德电气等,都在为推数字化工厂、工业互联网及工业4.0的发展,他们早已成为行业领导者。那么在新的革命浪潮中,谁能笑到最后?根据美国《财富》杂志公布的2017新一届世界500强排行榜,下面是工业自动化领域排名靠前的10家企业。

1、通用电气公司

美国通用电气公司创立于1892年,又称奇异公司,由老摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊-豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成。美国通用电气以各种方式吞并了国内外许多企业,成为了世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。通用电气坚持多元化发展,公司业务从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料。

人、数据、机器无缝协作-以智能机器定义未来工业的新形态。2013年,通用电气公司的董事长及首席执行官杰夫·伊梅尔特提出了“工业互联网”概念,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,通过大数分析,找出机器的能耗来源,提升设备的运转效率。

2015年4月,通用电气(GE)公司与AT&T、思科、IBM和英特尔共同宣布成立工业互联网联盟(IIC),通用电气(GE)公司还做出承诺,其工业互联网软件平台Predix向所有公司开放。2016年7月20日,通用电气(GE)正式宣布与华为达成合作关系,共同推动中国“工业互联网”进步。通用电气将积极参加打造中国工业互联网的生态体系,探索不同的合作模式,寻求共赢。

众所周知,今年GE高层进行了大换血,新任CEO Flannery实施了一系列新政提振业绩、优化业务结构、削减运营成本、大幅裁员等,可谓“新官上任三把火”,可能是新旧政策的交替需要磨合,GE的股票一直在下跌。不过,“瘦死的骆驼比马大”虽然GE股票下跌,但是总营收的工控领域排名依然是全球NO.1。

2、西门子

西门子股份公司创立于1847年,是全球电子电气工程领域的领先企业。2014年,西门子卖出博西家电股份,彻底退出家电领域,专注于电气化、自动化和数字化领域。西门子数字化企业解决方案涵盖了工业软件、工业通讯、工业信息安全以及基于数据的服务。

西门子主要产品包括,可编程逻辑控制器(PLC)、工业电脑(IPC)及工业操作面板(HMI),工业软件,数控机床,低压电器,触摸屏等。九大业务分别是发电与天然气、风力发电与可再生能源、能源管理、楼宇科技、交通、数字化工厂、过程工业与驱动、医疗以及金融服务。数字化是西门子未来发展方向三大之一,西门子将数字化作为未来主要的增长领域,对数字化工厂设定的目标利润率为14%-20%。

为了加强数字化领域的实力,西门子收购了全球工程仿真软件开发商CD-adapco。西门子数字化技术帮助企业在实际投入生产之前即能在虚拟环境中优化、仿真和测试,而在生产过程中也可同步优化整个企业流程,最终打造高效的柔性生产、实现快速创新上市,锻造企业持久竞争力。

2016年4月西门子推出了MindSphere工业云平台,MindSphere被设计为一个开放的生态系统,工业企业可将其作为数字化服务。今年12月25日,西门子宣布, MindSphere的最新版将首次登陆亚马逊云服务(AWS),从此可以在更短的时间内为各行业的客户开发稳健的工业物联网解决方案,尤其是航空航天、国防以及能源和公共事业。

3、日立

日立(HITACHI),是日本的一家全球最大的综合跨国集团,于20世纪60年代来到中国,成为早期进入中国市场的少量外资企业之一。日立集团由众多的事业部门、事业公司组成,并拥有多项技术、产品、解决方案技术。目前,日立在中国国内拥有100多家集团企业,成员活跃在电力电机、电子设备、家用电器和信息通信等领域,

日立全心投入社会创新事业,将信息通信系统、电力系统、环境·产业·交通系统、社会·城市系统等相关的“社会基础设施”和“IT基础设施”两大领域的优势融合创新,为打造低碳社会和绿色经济而不懈努力。日立通过对人像特征抽取算法及高速检索引擎的长期研究,并结合深度学习和自动矫正等新技术的应用,使得人脸检索与识别技术克服了诸多使用条件的限制,系统核心功能和性能都取得了质的飞跃。

日立变频器以其稳定的性能、丰富的组合功能、高性能的矢量控制技术、低速高转矩输出、良好的动态特性及超强的过载能力,在变频器市场占据着重要的地位。在全球获奖甚多,尤其是具有无速度传感器矢量控制技术的日立变频器,是日立首创,具有全球专利。日立SJ700B系列广泛适用于金属加工机械、卷绕机械、 塑料挤出机械、搬运机械、木工机械、 空调设备、风机、水泵等应用领域。

于工业界物联网的潜力巨大,日立Hitachi Insight Group在工业物联网投资上更是一掷千金。未来两年,日立将投入28亿美元,为客户群提供预测性解决方案。采用大数据和预测分析的工厂,日常运营中提高了10%的生产力。从事物的宏观角度来说,10%的提高看起来不算多,但这种效应最后会传递给终端消费者,而显得意义重大。

4、博世公司

博世是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。1886年年仅25岁的罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时,就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。总部设在德国南部斯图加特市的博世公司员工人数超过23万,遍布50多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。

博世集团是德国工业4.0战略的重要发起者,在工业4.0领域有着独特的定位。博世力士乐位于德国洪堡的液压阀生产线,因实现人、机器、物体与IT系统的最佳互联被德国知名行业杂志授予“工业4.0奖”。该生产线能够零切换生产6大产品家族的2000种不同产品,并且实现小批量定制化生产甚至是单一产品生产,在提升生产效率10%的同时减少30%的库存。

博世力士乐开发了一系列同步伺服电机,可向公司的IndraDrive控制器提供电机上的温度和饱和度数据,使其扭矩精度得以提高且操作耐量范围比之前的更严格。目前,博世已在全球超过100家工厂推广实践工业4.0,苏州汽车电子工厂便是试点之一。在生产环境中,构成该信息物理系统的智能机器、仓储系统以及制造设施共同发挥作用,实现交换信息、触发流程以及自动控制等功能。工业4.0将在整个价值链上,从供应商到客户,将人、机、物全部联结起来。

2017年5月,博世在上海召开的以“创享互联”为主题的2017新闻发布会上公布了其2016年财报情况,借工业4.0与中国制造2025的东风,博世中国市场的销售收入在2016年上升了19%,达到了915亿人民币,获得巨大的成功。

5、松下

松下集团是全球性电子厂商,从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。1978年,中国国家领导人参观了松下集团日本电视机工厂。在双方会谈中,创业者松下幸之助表达了为中国做贡献的决心。随后,松下集团进入了中国事业的起始阶段。在这几年中,集团一直致力于产品出口以及对中国工厂的技术合作,并于1987年设立了第一家合资工厂。截至今日,松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。松下工业自动化领域的产品涉及继电器、连接器、机器用传感器、开关、可编程控制器、可编程智能操作面板、图像处理装置、紫外线硬化装置等。

唐山松下产业机器有限公司(PanasonicWeldingSystems(Tangshan)Co.,Ltd.简称PWST),是由日本松下集团与唐山开元电器有限公司共同投资兴建的中日合资企业。公司完全采用日本松下先进的管理和技术,使用世界一流的制造、调试和检测设备,生产商标为“Panasonic”的各种弧焊机、电阻焊机、等离子切割机、机器人及焊接切割用纯正部品。自1996年起,经济效益连续居中国电焊机行业之首。

松下2016年07月19日宣布,将涉足机器人控制设备市场。松下预测到2020年左右这种设备的市场将达到数百亿日元规模,将争取获得其中的数十亿日元市场份额。松下开发了能比以往设备更精确地测量机器人立体位置的“动作感测器”。这类产品能检测并控制机器人的动作,公司认为工厂和护理等领域对机器人的需求将增加。据称控制机器人姿势的能力将提高,能提升工作效率。

6、霍尼韦尔国际公司

霍尼韦尔国际公司成立于1999年,由原世界两大著名公司-美国联信公司及霍尼韦尔公司合并而成。原霍尼韦尔公司的核心业务为住宅及楼宇控制技术和工业控制以及自动化产品;核心业务为航空航天、汽车和工程材料。如今,霍尼韦尔业务涉及航空产品及服务;住宅及楼宇控制和工业控制技术;自动化产品;特种化学、纤维、塑料、电子和先进材料、以及交通和动力系统及产品等领域。

在激烈的竞争环境中,工业企业必须找到可以快速实施的,兼具高效性、安全性及经济性的自动化解决方案。2016年7月20日——霍尼韦尔过程控制部近日发布了具备更强工业物联网性能的新一代Experion PKSOrion过程知识系统。该全新解决方案不仅可以让工厂业主与前沿技术保持同步,还能够帮助他们进一步优化自动化项目执行,减少循环调试时间和运营风险,同时保护企业的知识产权投资。Experion PKSOrion拥有可扩展的系列创新解决方案,可帮助客户提高项目执行和调试,升级控制系统基础架构,扩大标准的兼容性和互操作性,并提供持续的技术演化路径。

霍尼韦尔成立一个新业务部门,专门负责工业物联网和大数据。2016年5月,霍尼韦尔过程控制部(HPS)近日宣布推出全新的、一体化集成的过程软件解决方案——Uniformance Suite。该系统能够将工厂数据转化为可操作的信息,从而实现智能运营。霍尼韦尔工业物联网技术产品系列正在帮助制造商通过利用数据来更加安全、高效地运营工厂。通过数据采集、先进的分析能力及深厚的专业知识,霍尼韦尔工业物联网解决方案帮助业主减少意外停机时间和不合格产品等状况。

2017年5月,霍尼韦尔发布全新可编程逻辑控制器(ControlEdge PLC)。霍尼韦尔过程控制部PLC产品经理施学勇表示,“适时推出ControlEdge PLC,一方面是顺应智能制造对于PLC产品的智能化、数字化、小型化更新换代新要求,另一方面也是配合霍尼韦尔渠道业务模式。”

7、三菱电机股份有限公司

三菱电机株式会社是一家全球领先的电子和电气产品制造商,始终致力于尖端技术及专业领域的研究、开发与制造。主要从事信息通信系统、电子元器件、重电系统、工业自动化系统、汽车电装品设备和家用电器等业务,并在卫星、防御系统、通风设备等领域处于世界领先地位。此外,三菱电机拥有优秀的显示设备和显示装置技术。三菱电机其业务范围覆盖工业自动化(FA)产品和机电一体化(Mechtronics)产品。

三菱电机在中国的合资、独资企业已达三十多家,它们在汽车零部件、半导体等电子器件领域,以及输变电设备、电梯、铁道车辆用电机品、工业自动化设备、家用电器等电子、机器的广泛领域内,均开展着各项事业并积极进行技术转让。

三菱电机于2015年7月15日推出了工业用垂直多关节机器人“MELFA-F”系列的新产品,包括承载重量分别为35kg、50kg、70kg的“RV-35/50/70F”等12款机型。新机型通过改变手腕的结构,配备比老款容量大的减速器,提高了机器人的工作速度。12款机型中有6款机型可与三菱电机的可编程逻辑控制器(PLC)联动。不仅可以使用PLC的高速通信功能缩短I/O处理时间,而且配合使用显示器时,还能提高操作和维护工作的效率。

为响应“综合设备和工厂控制的工业需求”,三菱电机自动化发布了IQ-R系列产品,将序列、运动、安全、过程和C语言控制融合到一个平台中。该iQ-R系列控制平台适用于需要综合的运动和安全控制、多过程和高生产率之间的紧密同步的应用,专为汽车制造、食品加工、物料处理和电子设备制造行业设计。随着中国自动化市场逐渐转型智能化,对智能产品的需求越来越多,三菱电机紧密贴近中国市场,2017年推出性价比极高的经济型产品——小型智能变频器CS80。

8、韩国现代重工集团

韩国现代重工集团成立于1972年,最初从造船事业开始做起,通过造船行业积累的技术,逐渐进军到海洋设备,工业成套设备,发动机,电子电气设备,工程机械及新能源领域,成长为世界领先的综合性重工业企业。

1984年现代重工正式进入工业机器人领域,向全世界用户提供自动化和机器人系统的项目服务,产品涵盖: 焊接机器人系统,搬运机器人系统,装配机器人系统,码垛机器人系统,LCD搬运机器人系统,医疗机器人系统等。

目前,韩国的工业机器人生产商已占全球5%左右的市场份额。现代重工已可供应焊接、搬运、密封、码垛、冲压、打磨、上下料等领域的机器人,大量应用于汽车、电子、通信产业,大大提高了韩国工业机器人的自给率。但整体而言,韩国技术仍与日本、欧洲等领先国家存在较大差距。2003年,现代重工机器人正式进入中国市场。

9、瑞士ABB集团

ABB集团成立于1988年,由瑞典ASEA公司和瑞士BBCBrownBoveri公司合并而成。ABB是电力和自动化技术领域的全球领先公司,致力于为工业和电力行业客户提供解决方案,是一个业务遍及全球的电气工程集团

ABB发明、制造了众多产品和技术,其中包括全球第一套三相输电系统、世界上第一台自冷式变压器、高压直流输电技术和第一台电动工业机器人,并率先将它们投入商业应用。ABB拥有广泛的产品线,包括全系列电力变压器和配电变压器,高、中、低压开关柜产品,交流和直流输配电系统,电力自动化系统,各种测量设备和传感器,实时控制和优化系统,机器人软硬件和仿真系统,高效节能的电机和传动系统,电力质量、转换和同步系统,保护电力系统安全的熔断和开关设备。这些产品已广泛应用于工业、商业、电力和公共事业中。

2015年4,ABB推出了第一款真正实现人机协作的双臂工业机器人YuMi,YuMi是一个协作的双臂组装解决方案,具有视觉和触觉。从机械手表的精密部件到手机、平板电脑以及台式电脑零件的处理,YuMi都能以其精确性轻松应对,甚至连穿针引线都不在话下。这款机器人特别为电子产品和玩具制造等行业小部件装配和测试而设计。可用于分拣、零件插入、检测、零部件配送、包装以及拉紧螺栓等力量引导装配任务。

今年ABB通过一系列战略并购补强实力,2017年7月,ABB宣布完成对贝加莱(B&R)公司的收购,后者是专注于为机械与工厂自动化提供领先产品和软件的全球最大独立供应商;2017年9月25日,ABB在瑞士苏黎世宣布收购GE工业系统业务,进一步巩固电气化领域全球领导地位。

10、施耐德电气

施耐德电气有限公司成立于1836年,总部位于法国吕埃,是全球能效管理领域的领导者。施耐德电气(Schneider Electric)为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案,其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。

施耐德电气将在2020年以前,斥资6500万欧元(约一亿新元),在新加坡设立软件解决方案中心、新的东亚总部与区域控制中心。该公司全球主席与首席执行长赵国华(Jean-Pascal Tricoire)表示,选择新加坡是因为该公司在本地已有40年的历史,新加坡经商环境友善、有效率、地点优越、有完善的物流平台,并具有人才优势,因此决定扩展在新加坡的投资。

作为全球能效管理和自动化领域的专家,施耐德电气希望凭借在可持续能源管理、工业自动化以及软件与服务方面的专业知识,实现技术创新,并为客户带来价值。

2017年10月11日,施耐德电气宣布推出EcoStruxure工业软件平台(EcoStruxure Industrial Software Platform)。该平台为工程、规划和运营、资产绩效以及控制和信息管理提供了高可靠性的解决方案能力,凭借部署在全球超过10万个站点的200多万个软件授权,工业软件平台可在支持复杂和关键任务型工业运营所必需的范围内运行,处理超过10万亿次日常业务,涵盖200多亿个运行参数。

Q2:请问有关通用电气GE的信息

http://www.ge.com/cn/ GE中国

http://www.ge.com/GE世界

·LG电子携手通用电气共享专利 (2008-03-12)

·通用电气牵手达卡四川破局 (2008-03-12)

·LG与通用电气家电专利互享 (2008-03-11)

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·高性价比金属卡片机 通用电气E840S评测 (2008-03-10)

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·体味美系之风采 通用电气G2相机评测 (2008-02-20)

·轻薄至上 GE通用电气新款卡片G2抢先评测 (2008-02-13)

·通用电气末季多赚4%至67亿美元 (2008-01-21)

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·大牌家用机 通用电气E840s套餐促销1499 (2008-01-18)

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·通用电气召回存火灾隐患的微波炉 (2007-12-13)

·通用电气预期2008年盈利仍将至少增长10% (2007-12-13)

·通用电气与阿里巴巴达成战略合作 (2007-12-11)

·图文:通用电气(GE)公司全球副总裁陈治 (2007-12-11)

·图文:通用电气油气集团中国区总裁刘波演讲 (2007-12-08)

·通用电气将召回9.2万台存在起火隐患微波炉 (2007-12-07)

·通用电气召回问题微波炉 (2007-12-07)

·通用电气召回问题微波炉 (2007-12-07)

·通用电气召回9.2万台微波炉 (2007-12-07)

·通用电气召回存引发火灾隐患的问题微波炉 (2007-12-07)

·为新品让路 GE(通用电气)DC全线降价 (2007-12-03)

·通用电气公司出重拳 重组照明业务 (2007-11-09)

·原定收购价过低 深发展终止通用电气入股 (2007-10-24)

·通用电气终止入股深发展A (2007-10-23)

·通用电气联手神州数码推UPS (2007-10-20)

·通用电气第三季度净利润攀升14% (2007-10-12)

·美国通用电气公司第三季度每股收益升至54美分 (2007-10-12)

·转让子公司30%股份 小天鹅联姻美国通用电气 (2007-10-11)

·小天鹅联姻美国通用电气 (2007-10-11)

·中国人寿与通用电气建立战略合作关系 (2007-10-10)

·武钢与美国通用电气公司 签署战略合作协议 (2007-09-26)

·武钢与美国通用电气公司签署战略合作协议 (2007-09-26)

·国寿与通用电气战略合作 (2007-09-25)

·中国人寿通用电气建立战略合作关系 (2007-09-25)

·武钢与通用电气进行战略合作 (2007-09-25)

·中国人寿与通用电气建立战略合作关系 (2007-09-24)

·中国人寿与通用电气建立战略合作关系 (2007-09-24)

·生态技术-美国通用电气集团公司GE (2007-08-16)

·通用电气燃气轮机连续出事 用户组联盟应对 (2007-08-14)

·通用电气燃气轮机再出事故 质检总局再发预警 (2007-08-13)

·大牌超实惠 通用电气首款长焦X1评测 (2007-08-09)

·居然不足1K5 通用电气A730/A830评测 (2007-08-08)

·通用电气出售塑料企业获批 (2007-08-05)

·欧盟批准通用电气出售旗下塑料企业 (2007-08-04)

上市地点:纽交所

股票代码:GE

主营业务:飞机发动机、发电设备、金融服务、医疗造影、电视节目到工业塑料等

经营规模:1342亿美元

地址:北京朝阳区光华路7号汉威大厦6层B1

邮政编码:100004

电话

传真:(8610) 65611168

公司网址:http://www.ge-china.com/

http://finance.sina.com.cn/110/2004-07-17/298.html

美国各大公司的企业管理体制从60年代以后,为了适应技术进步、经济发展和市场竞争的需要,强调系统性和灵活性相结合、集权和分权相结合的体制。到70年代中期,美国经济出现停滞,有些企业在管理体制方面又出现重新集权化的趋向。有一种称做“超事业部制”的管理体制,就是在企业最高领导之下、各个事业部之上的一些统辖事业部的机构就应运而生了。美国通用电气公司于1979年1月开始实行“执行部制”,就是这种“超事业部”管理体制的一种形式。

通用电气公司的基本情况

美国通用电气公司是美国、也是世界上最大的电器和电子设备制造公司,它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市。GE公司由多个多元化的基本业务集团组成,如果单独排名,有13个业务集团可名列《财富》杂志500强。这家公司的电工产品技术比较成熟,产品品种繁多,据称有25万多种品种规格。它除了生产消费电器、工业电器设备外,还是一个巨大的军火承包商,制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。美国《工业研究》杂志举办的1977年度一百种新产品的评选中,美国通用电气公司的新产品获奖最多。闻名于世的可载原子弹和氢弹头的阿特拉斯火箭、雷神号火箭 就是这家公司生产的。

这家电气公司是由老摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊—豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成。在两次世界大战中,这家公司大发战争财,获得了迅速发展。第一次世界大战后,该公司在新兴的电工技术部门——无线电方面居于统治地位,1919年成立了一个子公司,即美国无线电公司,几乎独占了美国的无线电工业。第二次世界大战又使通用电气公司的产量和利润额急剧增长。

通用电气公司在创立后的80多年中,以各种方式吞并了国内外许多企业,攫取了许多企业的股份,1939年国内所辖工厂只有三十几家,到1947年就增加到125家,1976年底在国内35个州共拥有224家制造厂。在国外,它逐步合并了意大利、法国、德国、比利时、瑞士、英国、西班牙等国的电工企业。1972年该公司在国外的子公司计有:欧洲33家、加拿大10家、拉丁美洲24家、亚洲11家、澳大利亚3家、非洲1家。到1976年底,它在24个国家共拥有113家制造厂,成为一个庞大的跨国公司。

通用电气公司是摩根财团控制的一家大工业公司。它经营了几十年,攫取巨额利润,资产雄厚,规模庞大,1976年和1977年在美国大公司中都是名列第九位。据1978年5月8日美国《幸福》杂志的统计,美国通用电气公司1977年的总资产达136.96亿美元,销售总额达175.15亿美元,这一年的纯利润为10.88亿美元,在美国各大公司中占第五位,职工总人数38.4万人。该公司从1956年开始建新厂生产导弹,并向外国提供核武器。例如在日本搞原子能、原子燃料和海军鱼雷等。1976年与法国合作研制涡轮飞机和可以装备鱼雷潜艇或运载火箭的发动机。在1973年接受美国军事订货共14.2亿美元,在各大公司中居第二位。

GE在中国

早在 1906年,GE就开始发展同中国的贸易,是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年,GE在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年,GE买下了慎昌洋行,开始在中国提供进口电气设备的安装和维修服务。1979年,GE与中华人民共和国重建贸易关系。1991年, 第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司在北京成立。

迄今为止,GE的所有工业产品集团已在中国开展业务,拥有11,000多名员工,GE已建立了40个经营实体。随着中国加入WTO以后市场的逐步开放,GE的金融业务也正积极寻求在中国发展的机会。2005年GE在中国的销售收入达50亿美元。

除了业务投资,GE还致力于做好企业公民,积极参与各种公益活动,如在中国的教育机构设立奖学金。另外,GE员工的志愿者组织也在北京、上海、广州、大连和香港成立了分会,积极开展社区服务、保护环境等志愿活动。

GE的6个产业部:商务金融服务、消费者金融、工业、基础设施、医疗、NBC 环球、消费者金融。隶属于GE Money旗下,GE消费者金融服务向世界各地的消费者、零售商和汽车经销商提供信用服务和金融产品,如私人信用卡、个人贷款、银行卡、汽车贷款和租赁、抵押贷款、团体旅行和购物卡、帐务合并、家庭财产贷款和信用保险。

通用电气公司的组织管理

不断改革管理体制

由于通用电气公司经营多样化,品种规格繁杂,市场竞争激烈,它在企业组织管理方面也积极从事改革。50年代初,该公司就完全采用了“分权的事业部制”。当时,整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营,单独核算。以后随着时间的推移,企业经营的需要,该公司对组织机构不断进行调整。1963年,当波契(Boych)接任董事长时,公司的组织机构共计分为5个集团组、25个分部和110个部门。当时公司销售正处于停滞时期,五年内销售额大约只有50亿美元。到1967年以后,公司的经营业务增长迅速,几乎每一个集团组的销售额都达16亿美元。波契认为业务扩大之后,原有的组织机构已不能适应。于是把5个集团组扩充到10个,把25个分部扩充到50个,110个部门扩充到170个。他还改组了领导机构的成员,指派了8个新的集团总经理、33个分部经理和100个新的部门领导。同时还成立了由5人组成的董事会,他们的职责是监督整个公司,并为公司制定比较长期的基本战略。

新措施——战略事业单位

在60年代末,通用电气公司在市场上遇到威斯汀豪斯电气公司的激烈竞争,公司财政一直在赤字上摇摆。公司的最高领导为力挽危机,于1971年在企业管理体制上采取了一种新的战略性措施,即在事业部内设立“战略事业单位”。这种“战略事业单位”是独立的组织部门,可以在事业部内有选择地对某些产品进行单独管理,以便事业部将人力物力能够机动有效地集中分配使用,对各种产品、销售、设备和组织编制出严密的有预见性的战略计划。这种“战略事业单位”可以和集团组相平;也可以相当于分部的水平,例如医疗系统、装置组成部分和化学与冶金等;还有些是相当于部门的水平如碳化钨工具和工程用塑料。通用电气公司的领导集团很重视建立“战略事业单位”,认为它是“十分有意义的步骤”,对公司的发展是一个“重要的途径”,1971年,该公司在销售额和利润额方面都创出了纪录。从该公司60年代到70年代中迅速发展的情况看,这项措施确乎也起了不少作用。从1966年到1976年的11年中,通用电气公司的销售额增长了一倍,由71.77亿美元增加到156.97亿美元;纯利润由3.39亿美元增加到9.31亿美元。同时期内的固定资产总额由27.57亿美元上升到69.55亿美元。

重新集权化——执行部制

70年代中期,美国经济又出现停滞,通用电气公司于1972年接任为董事长的琼(Jones),担心到80年代可能会出现比较长期的经济不景气,到1977年底他又进一步改组公司的管理体制,从1978年1月实行“执行部制”,也就是“超事业部制”。这种体制就是在各个事业部上再建立一些“超事业部”,来统辖和协调各事业部的活动,也就是在事业部的上面又多了一级管理。这样,一方面使最高领导机构可以减轻日常事务工作,便于集中力量掌握有关企业发展的决策性战略计划;一方面也增强了企业的灵活性。在改组后的体制中,董事长琼斯和两名副董事长组成最高领导机构执行局,专管长期战略计划,负责和政府打交道,以及研究税制等问题。执行局下面设5个“执行部”(即“超事业部”,包括消费类产品服务执行部、工业产品零件执行部、电力设备执行部、国际执行部、技术设备材料执行部),每个执行部由一名副总经理负责。执行部下共设有9个总部(集团),50个事业部,49个战略事业单位。各事业部的日常事务,以至有关市场、产品、技术、顾客等方面的战略决策,以前都必须向公司最高领导机构报告,而现在则分别向各执行部报告就行了。这5个执行部加上其他国际公司,分别由两位副董事长领导。此外,财务、人事和法律3个参谋部门直接由董事长领导。

建立网络系统

通用电气公司在企业管理中广泛应用电子计算机后,建立了一个网络系统,大大加速了工作效率。这个网络系统把分布在49个州的65个销售部门、分布在11个州的18个产品仓库,以及分布在21个州的40个制造部门(共53个制造厂)统统连接起来。在顾客打电话来订货时,销售人员就把数据输入这个网络系统,它就自动进行下一系列工作:如查询顾客的信用状况,并查询在就近的仓库有无这种产品的存货,在这两点得到肯定的回答以后,这个网络系统就同时办理接受订货、开发票、登记仓库帐目,如果必要,还同时向工厂发出补充仓库存货的生产调度命令,然后通知销售人员顾客所需货物已经发货。这全部过程在不到15秒种的时间内即可完成。还有一点值得注意的是,除了办事速度快以外,这个网络系统实际上已把销售、存货管理、生产调度等不同的职能结合在一起了。

科研组织体制

同样,美国通用电气公司也非常重视科研工作,而且已有悠久的历史。从公司成立后的第二年,就有一位德国青年数学家斯坦梅兹搞科研工作,1900年即成立实验室。据1970年《美国工业研究所》报道,该公司共有207个研究部门,其中包括一个研究与发展中心,206个产品研究部门。共有科研人员17,200余人,占公司职工总人数的4%。

1973年通用电气公司共有31,000名获得技术学位的专业人员,其中半数以上从事研究与发展工作。1972年,公司科研总费用超过8亿美元,其中3亿美元由本公司承担,5亿美元主要用于和美国政府订立合同的研究与发展工作上。

通用电气公司的科研工作分为基础理论和应用研究两个方面。它的研究与发展中心从事于这两方面的工作,而着重于基础理论研究,为全公司服务,同时对各行业共性的一些课题进行联合研究。这个研究与发展中心的前身是该公司在1900年成立的一个实验室,也是美国从事基础研究的第一家工业实验室。它的创始人是美国麻省理工学院的一位青年化学家怀特纳和通用电气公司的两名技术人员。这个实验室的早期研究工作主要是在电灯泡、X射线管、闸流管及有关的化学、冶金方面进行基础研究。在两次世界大战中,这个研究实验室研究战争中使用的通讯和雷达装置。第二次世界大战末期,研究实验室的研究人员扩充到600多人。1968年,这个研究实验室正式命名为研究与发展中心,到1973年共有工作人员17,000人,其中325人是物理学博士。目前,由公司的一名副总经理兼任研究与发展中心的主任。这个研究与发展中心下面设两个研究部:即材料学与工程部(分四个研究室)以及物理科学与工程部(分5个研究室)。此外有3个行政管理部:即

(1)研究应用部,下设对外联络、计划分析、人事研究、情报研究等四个科室,负责将研究成果迅速推广到公司的各个生产部门,并在通用电气公司以外建立广泛的技术联系;

(2)研究管理部,负责管理实验工厂及服务站,领导财会科、设备科和福利科;

(3)法律顾问部,由11人组成,负责对专利的审议,发明的评价和专利应用方面的法律事务。此外,公司的206个产品研究部门则一般设在产品生产厂附近,研究人员大致在几十人到数百人之间,重点放在应用研究方面。

关于韦尔奇

1960年,韦尔奇加盟CE,并成为马萨诸塞州皮茨菲尔德的一位初级工程师。一年后,他痛感公司的官僚主义体制的令人窒息,欲辞职另谋他就,在他的告别聚会即将举行之际,他年轻的上司鲁本•古托夫极力挽留他,在餐桌上对韦尔奇展开近4个小时的说服攻势,最终使他答应留下来为CE效力,条件是他将不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此举为CE留下来了他们历史上最伟大的领袖之一。1968年韦尔奇成为通用电气公司最年轻的总经理。37岁时,韦尔奇成为集团行政主管,1979年担任副董事长。1981年经过9年的考评,韦尔奇接替雷金纳德-琼斯就任通用电气公司(GE)第8任总裁,此时的通用电气已走过了117年历史。

从1981年韦尔奇就任总裁到1998 年,GE各项主要指标一直保持着两位数的增长。在此期间,GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元,净利润从1 5亿美元上升为93亿美元,而员工则从40万人削减至30万人。到1998年底,GE的市场价值超过了2800亿美元,已连续多年名列 "Fortune500"前列。1998年的上述业绩产生了达100亿美元的自由现金流量,再加上公司AAA级的债务首信度,使它能够在1998年度投资 210亿美元收购108家公司,以支持全公司三大措施中的两项:全球化和服务。从所创下的股东收益方面来看,无论是微软公司的比尔-盖茨、英特尔的安德鲁 -格罗夫,还是沃伦-巴菲特或者沃尔玛零售大王山姆-沃顿,都无法同杰克-韦尔奇相比。GE的股东通过公司的储蓄计划已拥有170亿美元以上的GE股票。 1998年,GE股票每股的总回报率高达41%;而在过去18年中,GE给予股东的年均回报率为24%。18年来,尽管其它许多公司在严峻的全球经济中像多米诺骨牌一样纷纷倒台,它们的总裁也像走马灯似地频繁变换,可是韦尔奇始终领导着通用电气公司,并创造了收入和收益的一个又一个奇迹。

该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第十一。

还要谢谢你啊 要不你这个高分提问 我也不会增加对GE的了解

Q3:中英-Jack Welch, the Commercial genius

Jack Welch, who upended the business world in the 1980s and 1990s by transforming General Electric Co. from a stolid maker of light bulbs and washing machines into the most valuable US public company, has died at 84, GE said.

通用电气公司:杰克韦尔奇颠覆了商业界。在上世界八九十年代,他把一个灯泡和洗衣机制造商转变成为美国最具价值的上市公司。而在他84岁时,他的传奇停止了。

Known as “Neutron Jack” for cutting thousands of jobs, Welch bought and sold scores of businesses, expanded the industrial giant into financial services and produced steadily rising profits. His success led other CEOs to begin using financial wizardry to improve earnings and wow Wall Street.

因裁员数千人而为人所知的“中子弹杰克”,他通过买卖数十家企业,把工业界的巨人拓展到金融服务并且持续盈利。他的成功,启发其他的企业领导人也开始使用金融的魔法提高收入,是华尔街都为之震惊。

In Welch’s 20 years as chief executive, GE’s market value grew from US410 billion, making him one of the most iconic corporate leaders of his era.

在韦尔奇20年首席执行官生涯,通用电气的市场价值从120亿美元增长到4100亿美元,这使得他成为他那个时代的标志性的企业领军人物。

“When the book about business leaders in this century is written, Jack Welch will be near the very top,” said Thomas Cooke, professor at Georgetown University’s McDonough School of Business. “What he did as the leader of GE was remarkable.”

“当在写关于本世纪的商业领军人物时,杰克韦尔奇将是站在顶端的人,“乔治大学麦克唐纳商业学院的教授汤姆斯·库克说,”他作为通用电气的领导人,他的事迹是卓越非凡的。“

US President Donald Trump tweeted: “There was no corporate leader like “neutron” Jack,” adding his warmest sympathies “to his wonderful wife & family!”

美国总统特朗姆发了推特表示世界上不再有第二个像“中子弹”杰克这样的企业领导人,他还像杰克的完美妻子和家庭表示了最温暖的同情。

But Welch’s innovations, which included ruthless personnel management, cost-cutting and offshoring, also set the stage for problems that would hit the company years after he left.

韦尔奇的创新之处,包括无情的人事管理,成本削减和离岸外包,也为在他离开之后为公司能避免不少麻烦。

John F. Welch, Jr., followed Reginald Jones as CEO in April 1981 and served in that role until he retired in September 2001, choosing Jeff Immelt as his successor.

小约翰韦尔奇跟随Reginald Jones在1981年4月出任CEO,并于2001年9月退休,选择Jeff Immelt作为他的继任者。

Two of Welch’s other top disciples – and Immelt rivals – left GE to head other major companies, helping spread Welch’s gospel: Jim McNerney at Boeing Co. and Bob Nardelli at Chrysler and Home Depot Inc.

两位韦尔奇的顶级门徒——Immelt的竞争者——离开通用电气去了其他大公司,开始传播韦尔奇的哲学:波音的Jim McNerney和在克莱斯勒和家得宝的Bob Nardelli。

“Today is a sad day for the entire GE family,” current GE chairman and CEO Larry Culp said in a statement. “Jack was larger than life and the heart of GE for half a century. He reshaped the face of our company and the business world.”

“今天对于通用电气这个大家庭来说是个悲伤的日期,“现任通用电气的董事长兼首席执行官Larry Culp在一份声明中说。“半个世纪以来,杰克比通用电气的声明和核心更重要,他重塑了我们公司的面貌和商业世界。”

The outsized financing business Welch built nearly toppled GE during the 2008 financial crisis, requiring a bailout from legendary investor Warren Buffett. Immelt sold most of GE Capital and GE now trades at a fraction of its peak value.

韦尔奇打造的庞大的金融在2008年几近破产,不得不向传奇投资家巴菲特求助。Immelt卖掉了大部分GE的股票,而现在GE交易的价格仅为其峰值时的一小部分。

The stock closed at US57.68 in August 2000, according to Eikon data from Refinitiv.

星期一股市以11.21美元收盘,上升了3个百分点。据Refinitiy的Eikon数据,它在2008年顶峰交易价格是57.68美元。

Welch acquired new businesses and did not hesitate to use layoffs and outsourcing to streamline them, sometimes leaving shattered, embittered communities behind.

韦尔奇收购了新的企业,并毫不犹豫地通过裁员和外包来精简这些企业,有时还会留下一些支离破碎、痛苦不堪的团体。

He faced criticism – particularly after he retired from GE – for his cavalier attitude about offshoring and shutting US plants, a theme that has grown more potent since Trump’s election.

尤其是在他从GE退休之后,他因对离岸外包和关闭美国工厂的傲慢态度而受到批判,自美国总统选举以来,这一主题影响力越来越大。

The US industrial belt is dotted with communities devastated by GE’s downsizing. At its peak, for instance, GE employed 30,000 at a sprawling integrated industrial plant in Schenectady, New York, that now employs fewer than 3,000.

随着GE规模的减小,美国产业带变得支离破碎。例如在GE发展巅峰的时候,他们在纽约的庞大综合工厂雇用了30,000人,而现在的工人不足3,000。

Both Welch’s style of management and the strategy he pursued to expand GE have since fallen from favor. CEOs who order mass layoffs now get attacked in tweets from the Oval Office, and Wall Street has lost its appetite for conglomerates.

自那以后,韦尔奇的管理风格和他所追求的扩张GE的战略都因此失宠。企业CEO们因大量裁员遭到白宫办公室在推特上的攻击,并且华尔街对企业集团也失去了胃口。

Welch also made GE a training ground for business leaders and advocated aggressively ousting poor performers. In a 2001 New Yorker interview, he said, “If they’re in the bottom 10, they get zero raises, zero stock options, they don’t get a bit of bonus, they get zero.”

韦尔奇也在GE创建了一个为企业领导人的训练基地,并积极提倡驱逐表现差的人。在2001年的纽约报采访中,他说,“如果他们在倒数后十名,他们不会得到任何加薪,没有任何股票期权,他们不会得到分红,什么也得不到。”

Thomas F. O’Boyle, author of the 1998 book, At Any Cost: Jack Welch, General Electric, and the Pursuit of Profit, was an early critic of Welch’s tenure.

托马斯·O·鲍伊尔(Thomas F. O’Boyle)是1998年《不惜一切代价:杰克·韦尔奇,通用电气和追求利润》一书的作者,他是韦尔奇任期的早期批评者。

In an interview on Monday, O’Boyle said: “You have to look at the totality of what occurred based on the strategy Welch initiated: the de-emphasizing of manufacturing, offshoring as many jobs as possible, and emphasizing financial services in GE Capital for earnings growth.”

在一个周一的采访中,O'Boyle说:“你一定要根据韦尔奇所开创的战略来审视一切:通过削减生产制造业,尽可能的离岸外包,并强调GE股票的金融服务来实现经济增长。”

O’Boyle noted that 80 percent of the some 1,000 acquisitions under Welch were in financial services. “And that strategy had terrible, terrible consequences for General Electric in the long run.”

O'Boyle注意到,韦尔奇所收购的1000家企业中,有80%是在金融服务领域。“那样的战略对通用电气的长远发展有着非常可怕的影响。”

Diminished conglomerate 企业集团减少

In 1980, the year before Welch became CEO, GE recorded revenues of US130 billion. In 2001, GE was one of the largest and most valuable companies in the world, up from America’s tenth-largest by market cap in 1981.

在1980年,韦尔奇成为CEO之前,GE的收益记录是268亿美元;在2000年,他离开之前,收益达到了1300亿美元。在2001年,GE成为从1981年的市值排在美国第十位之后的公司一举成为世界上最大的和最具价值的公司之一。

Yet today, GE has sold most of the divisions Welch added, and many fault him for much of GE’s recent decline.

然而今天,通用电气已经卖掉了韦尔奇新增的大部分业务,许多人都为通用电气最近的下滑感到难过。

“He was lauded in business schools, and many CEOs considered him a role model, but few today would praise his tactics,” said Erik Gordon, assistant professor at the University of Michigan’s Ross School of Business. “He left a bloated, hollow mess to his successors. GE went from being a titan of industry to a dismembered wreck.”

“他曾被商业学校的人赞美,许多CEO把他视作榜样,但是今天很少人会赞扬他的那些策略了,“密歇根大学罗斯商学院助理教授Erik Gordon说,“他走之后给他的接班人留下了臃肿的空洞的烂摊子。GE从一个行业巨人变成了残缺的沉船。”

The company spun off its insurance business into Genworth Financial Inc. in 2004, for example, but kept a large batch of money-losing policies written during Welch’s tenure. Those forced GE in 2018 to take a US15 billion in reserves.

该公司把他的保险业务剥离后成立了Genworth Financial公司。例如,在2004年,在韦尔奇任职期间保留了一大笔亏本政策。这些都迫使通用电气在2018年承担了62亿美元的费用,并拨出了150亿美元的储备金。

In 2015, activist investor Nelson Pelz’s Trian Partners bought a US$2.5 billion stake in GE and pushed for further focus on core industrial businesses, prompting Immelt to sell most of the remaining parts of GE Capital.

2015年,激进投资者纳尔逊·佩尔兹(Nelson Pelz)的Trian Partners购买了GE 25亿美元的股份,并推动进一步专注于核心工业业务,促使伊梅尔特出售了GE Capital其余大部分股份。

Engineer by training 培训出来的工程师

Born in 1935, Welch earned his B.S. degree in chemical engineering at the University of Massachusetts, and his M.S. and Ph.D. degrees in chemical engineering at the University of Illinois in 1960.

韦尔奇生于1935年,获得了理学学士学位。马萨诸塞大学化学工程学士学位及其硕士学位和博士学位1960年在伊利诺伊大学获得化学工程学位。

That same year, Welch joined GE as a chemical engineer at its plastics division in Pittsfield, Massachusetts. He was elected the company’s youngest vice president in 1972 and became vice chairman in 1979.

同年,韦尔奇加入通用电气,在马萨诸塞州匹兹菲尔德的塑料部门担任化学工程师。1972年,他当选为公司最年轻的副总裁,并于1979年成为副董事长。

While his GE career is mostly seen as an upward trajectory, it included an early setback. In 1963, the Pittsfield plastics factory had an explosion that tore off the roof, and Welch was nearly fired. He later touted the experience as part of what created his management approach, noting that a manager at the time talked him through what he could have done better.

虽然外界普遍认为他在通用电气的职业生涯处于上升期,但也有早期的挫折。1963年,皮茨菲尔德塑料厂发生爆炸,屋顶被掀翻,韦尔奇差点被解雇。后来,他把这段经历吹嘘为自己管理方式的一部分,并指出当时的一位经理告诉他,他本可以做得更好。

Books by Welch include Winning, from 2005. He co-wrote a column with his wife Suzy Welch for Reuters and other media.

韦尔奇的著作包括2005年的《赢》。他与妻子Suzy Welch共同为路透社和其他媒体撰写了专栏。

“Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others,” Welch wrote in Winning. Reuters

最后一段:不想翻译了。。。原来这句话是他说的,这句话在科比身上也体现的淋漓尽致!

吴一清/译

Q4:通用电气解体意味着什么?

通用电气公司(GE,简称 GE)总部设在美国波士顿,由爱迪生于19世纪后期创立,在上个世纪随着美国经济的变化经历了几次变革,成为家电、喷气发动机和动力涡轮机领域的领头羊。在20世纪80年代,已故的杰克·韦尔奇(Jack Welch)领导下,该集团迅速扩张,进军金融服务领域,并在 NBC收购后重新进入广播行业,这一路的收益增长令人羡慕,而投资者的回报也令人羡慕。


21世纪初,通用电气曾经是市值最大的公司,但随后的金融危机袭来,受到其困境的金融部门的拖累,通用电气在韦尔奇的接班人杰夫·伊梅尔特的领导下,再也无法再登上榜首。2018年,道琼斯工业平均指数下跌了,这只股票是1896年才成为蓝筹股指数的原始成员之一。


Kurp曾经掌管达纳赫,并在2018年接任通用电气 CEO一职。在库尔普治下,该公司的管理人员试图简化其业务结构,并剥离或出售了其旗下的几家子公司。Kurp在一次与投资者和分析师的电话会议上表示:"过去几年,我们不仅在资产负债表上取得了巨大进步,而且在核心业务方面也有了很大的改进。"但是,我认为,正如我们在过去十年里看到的,除了通用电气,良好的业务发展增强了人们的关注和责任感。


虽然近期表现不错,但通用电气在过去20年里股价的表现明显低于市场。根据 FactSet的数据,2009年以来,股票年化收益率为2%,相比之下,标准普尔500指数年化收益率为9%。


通用电气的决定赢得了华尔街分析师的称赞。


“此举的确增加了成本,但三家主要公司的灵活性可以被视为足够的机会,”富国银行分析师约瑟夫·奥迪亚(JosephO'Dea)表示。


最近几年,该公司一直被高负债所困扰,这引起了华尔街的怀疑。据 Culp在与投资者会谈中补充说,新公司的资本结构将于晚些时候公布,能源行业的债务水平将达到最低水平。它说,它将利用最近的航空融资部门的销售所得来偿还债务,预计到2021年年底,总债务总额将低于650亿美元。该公司预计,这次合并将带来约20亿美元的交易和运营成本。


数字业务曾经代表了通用电气最先进的概念,意味着通用电气将开启“数字工业”时代。在数据分析平台领域,早就有 IBM、微软、亚马逊等知名软件巨头盘踞,通用电气的数字化平台面临着巨大的竞争。通用电气拥有丰富的工业设备资产,数字化分析软件可对其进行连接和分析,实现设备的预测性维护和性能监控,最终达到提高效率、降低设备运行成本的效果。但这样的转变并未在短期内为通用创造效益。

Q5:ge股票2021年8月拆分后怎么了

股价一路下跌。

从1991年中到现在的30年时间里,GE股价只增长了28%。根据《经济学人》杂志在2020年7月的估计,在过去20多年间,GE损毁的总价值大约在5000亿美元。2018年,道琼斯工业平均指数将通用电气剔除。

美国通用电气公司(GE)诞生于科技与金融的结合,由发明家托马斯·爱迪生和金融家J.P.摩根共同打造,1892年正式成立。

Q6:什么股票是600开头的

600开头的票有很多,例如:


1、运盛实业(600767)


运盛(上海)实业股份有限公司(以下简称“运盛实业”)于1996年在上海证券交易所上市(企业代码600767),公司主营地产开发与经营。


2、中国国航(601111)


公司是中国唯一的载国旗航空公司,是国内最具领先地位的航空客运、航空货运及航空相关业务的运营商,拥有国内最为完善的航线网络和最大的国际航线网络,为主要中国城市及国际目的地服务。公司拥有北京主基地和上海、成都、杭州等共10个营运基地。


3、2016年6月7日,青岛海尔股份有限公司(600690.SH)和通用电气(纽交所股票代码:GE)共同宣布,双方已就青岛海尔整合通用电气家电公司的交易签署所需的交易交割文件,标志着GE家电正式成为青岛海尔的一员。


4、伊利股份600887


内蒙古伊利实业集团股份有限公司总部位于内蒙古自治区呼和浩特市,伊利集团稳居全球乳业第一阵营,蝉联亚洲乳业第一。2018年实现营业总收入近800亿元,创亚洲乳企最好成绩。


5、中国船舶(600150)


中国船舶工业集团有限公司源于1950年10月1日成立的中央人民政府重工业部船舶工业局,历经第一机械工业部船舶工业管理局、第三机械工业部第九工业管理局、第六机械工业部、中国船舶工业总公司。


参考资料来源:百度百科-内蒙古伊利实业集团股份有限公司


参考资料来源:百度百科-青岛海尔股份有限公司


参考资料来源:百度百科-中国国航[601111]


参考资料来源:百度百科-运盛实业


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Q1:优化机电设备好公司,有人知道吗?

我们正在经历第四次工业革命,传统制造业迎接转型升级的浪潮,工业物联网、大数据技术、云计算等新兴技术为制造业开启了智能化大门。在工业自动化领域,众多百年老牌企业,如西门子、通用电气、博世集团、施耐德电气等,都在为推数字化工厂、工业互联网及工业4.0的发展,他们早已成为行业领导者。那么在新的革命浪潮中,谁能笑到最后?根据美国《财富》杂志公布的2017新一届世界500强排行榜,下面是工业自动化领域排名靠前的10家企业。

1、通用电气公司

美国通用电气公司创立于1892年,又称奇异公司,由老摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊-豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成。美国通用电气以各种方式吞并了国内外许多企业,成为了世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。通用电气坚持多元化发展,公司业务从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料。

人、数据、机器无缝协作-以智能机器定义未来工业的新形态。2013年,通用电气公司的董事长及首席执行官杰夫·伊梅尔特提出了“工业互联网”概念,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,通过大数分析,找出机器的能耗来源,提升设备的运转效率。

2015年4月,通用电气(GE)公司与AT&T、思科、IBM和英特尔共同宣布成立工业互联网联盟(IIC),通用电气(GE)公司还做出承诺,其工业互联网软件平台Predix向所有公司开放。2016年7月20日,通用电气(GE)正式宣布与华为达成合作关系,共同推动中国“工业互联网”进步。通用电气将积极参加打造中国工业互联网的生态体系,探索不同的合作模式,寻求共赢。

众所周知,今年GE高层进行了大换血,新任CEO Flannery实施了一系列新政提振业绩、优化业务结构、削减运营成本、大幅裁员等,可谓“新官上任三把火”,可能是新旧政策的交替需要磨合,GE的股票一直在下跌。不过,“瘦死的骆驼比马大”虽然GE股票下跌,但是总营收的工控领域排名依然是全球NO.1。

2、西门子

西门子股份公司创立于1847年,是全球电子电气工程领域的领先企业。2014年,西门子卖出博西家电股份,彻底退出家电领域,专注于电气化、自动化和数字化领域。西门子数字化企业解决方案涵盖了工业软件、工业通讯、工业信息安全以及基于数据的服务。

西门子主要产品包括,可编程逻辑控制器(PLC)、工业电脑(IPC)及工业操作面板(HMI),工业软件,数控机床,低压电器,触摸屏等。九大业务分别是发电与天然气、风力发电与可再生能源、能源管理、楼宇科技、交通、数字化工厂、过程工业与驱动、医疗以及金融服务。数字化是西门子未来发展方向三大之一,西门子将数字化作为未来主要的增长领域,对数字化工厂设定的目标利润率为14%-20%。

为了加强数字化领域的实力,西门子收购了全球工程仿真软件开发商CD-adapco。西门子数字化技术帮助企业在实际投入生产之前即能在虚拟环境中优化、仿真和测试,而在生产过程中也可同步优化整个企业流程,最终打造高效的柔性生产、实现快速创新上市,锻造企业持久竞争力。

2016年4月西门子推出了MindSphere工业云平台,MindSphere被设计为一个开放的生态系统,工业企业可将其作为数字化服务。今年12月25日,西门子宣布, MindSphere的最新版将首次登陆亚马逊云服务(AWS),从此可以在更短的时间内为各行业的客户开发稳健的工业物联网解决方案,尤其是航空航天、国防以及能源和公共事业。

3、日立

日立(HITACHI),是日本的一家全球最大的综合跨国集团,于20世纪60年代来到中国,成为早期进入中国市场的少量外资企业之一。日立集团由众多的事业部门、事业公司组成,并拥有多项技术、产品、解决方案技术。目前,日立在中国国内拥有100多家集团企业,成员活跃在电力电机、电子设备、家用电器和信息通信等领域,

日立全心投入社会创新事业,将信息通信系统、电力系统、环境·产业·交通系统、社会·城市系统等相关的“社会基础设施”和“IT基础设施”两大领域的优势融合创新,为打造低碳社会和绿色经济而不懈努力。日立通过对人像特征抽取算法及高速检索引擎的长期研究,并结合深度学习和自动矫正等新技术的应用,使得人脸检索与识别技术克服了诸多使用条件的限制,系统核心功能和性能都取得了质的飞跃。

日立变频器以其稳定的性能、丰富的组合功能、高性能的矢量控制技术、低速高转矩输出、良好的动态特性及超强的过载能力,在变频器市场占据着重要的地位。在全球获奖甚多,尤其是具有无速度传感器矢量控制技术的日立变频器,是日立首创,具有全球专利。日立SJ700B系列广泛适用于金属加工机械、卷绕机械、 塑料挤出机械、搬运机械、木工机械、 空调设备、风机、水泵等应用领域。

于工业界物联网的潜力巨大,日立Hitachi Insight Group在工业物联网投资上更是一掷千金。未来两年,日立将投入28亿美元,为客户群提供预测性解决方案。采用大数据和预测分析的工厂,日常运营中提高了10%的生产力。从事物的宏观角度来说,10%的提高看起来不算多,但这种效应最后会传递给终端消费者,而显得意义重大。

4、博世公司

博世是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。1886年年仅25岁的罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时,就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。总部设在德国南部斯图加特市的博世公司员工人数超过23万,遍布50多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。

博世集团是德国工业4.0战略的重要发起者,在工业4.0领域有着独特的定位。博世力士乐位于德国洪堡的液压阀生产线,因实现人、机器、物体与IT系统的最佳互联被德国知名行业杂志授予“工业4.0奖”。该生产线能够零切换生产6大产品家族的2000种不同产品,并且实现小批量定制化生产甚至是单一产品生产,在提升生产效率10%的同时减少30%的库存。

博世力士乐开发了一系列同步伺服电机,可向公司的IndraDrive控制器提供电机上的温度和饱和度数据,使其扭矩精度得以提高且操作耐量范围比之前的更严格。目前,博世已在全球超过100家工厂推广实践工业4.0,苏州汽车电子工厂便是试点之一。在生产环境中,构成该信息物理系统的智能机器、仓储系统以及制造设施共同发挥作用,实现交换信息、触发流程以及自动控制等功能。工业4.0将在整个价值链上,从供应商到客户,将人、机、物全部联结起来。

2017年5月,博世在上海召开的以“创享互联”为主题的2017新闻发布会上公布了其2016年财报情况,借工业4.0与中国制造2025的东风,博世中国市场的销售收入在2016年上升了19%,达到了915亿人民币,获得巨大的成功。

5、松下

松下集团是全球性电子厂商,从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。1978年,中国国家领导人参观了松下集团日本电视机工厂。在双方会谈中,创业者松下幸之助表达了为中国做贡献的决心。随后,松下集团进入了中国事业的起始阶段。在这几年中,集团一直致力于产品出口以及对中国工厂的技术合作,并于1987年设立了第一家合资工厂。截至今日,松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。松下工业自动化领域的产品涉及继电器、连接器、机器用传感器、开关、可编程控制器、可编程智能操作面板、图像处理装置、紫外线硬化装置等。

唐山松下产业机器有限公司(PanasonicWeldingSystems(Tangshan)Co.,Ltd.简称PWST),是由日本松下集团与唐山开元电器有限公司共同投资兴建的中日合资企业。公司完全采用日本松下先进的管理和技术,使用世界一流的制造、调试和检测设备,生产商标为“Panasonic”的各种弧焊机、电阻焊机、等离子切割机、机器人及焊接切割用纯正部品。自1996年起,经济效益连续居中国电焊机行业之首。

松下2016年07月19日宣布,将涉足机器人控制设备市场。松下预测到2020年左右这种设备的市场将达到数百亿日元规模,将争取获得其中的数十亿日元市场份额。松下开发了能比以往设备更精确地测量机器人立体位置的“动作感测器”。这类产品能检测并控制机器人的动作,公司认为工厂和护理等领域对机器人的需求将增加。据称控制机器人姿势的能力将提高,能提升工作效率。

6、霍尼韦尔国际公司

霍尼韦尔国际公司成立于1999年,由原世界两大著名公司-美国联信公司及霍尼韦尔公司合并而成。原霍尼韦尔公司的核心业务为住宅及楼宇控制技术和工业控制以及自动化产品;核心业务为航空航天、汽车和工程材料。如今,霍尼韦尔业务涉及航空产品及服务;住宅及楼宇控制和工业控制技术;自动化产品;特种化学、纤维、塑料、电子和先进材料、以及交通和动力系统及产品等领域。

在激烈的竞争环境中,工业企业必须找到可以快速实施的,兼具高效性、安全性及经济性的自动化解决方案。2016年7月20日——霍尼韦尔过程控制部近日发布了具备更强工业物联网性能的新一代Experion PKSOrion过程知识系统。该全新解决方案不仅可以让工厂业主与前沿技术保持同步,还能够帮助他们进一步优化自动化项目执行,减少循环调试时间和运营风险,同时保护企业的知识产权投资。Experion PKSOrion拥有可扩展的系列创新解决方案,可帮助客户提高项目执行和调试,升级控制系统基础架构,扩大标准的兼容性和互操作性,并提供持续的技术演化路径。

霍尼韦尔成立一个新业务部门,专门负责工业物联网和大数据。2016年5月,霍尼韦尔过程控制部(HPS)近日宣布推出全新的、一体化集成的过程软件解决方案——Uniformance Suite。该系统能够将工厂数据转化为可操作的信息,从而实现智能运营。霍尼韦尔工业物联网技术产品系列正在帮助制造商通过利用数据来更加安全、高效地运营工厂。通过数据采集、先进的分析能力及深厚的专业知识,霍尼韦尔工业物联网解决方案帮助业主减少意外停机时间和不合格产品等状况。

2017年5月,霍尼韦尔发布全新可编程逻辑控制器(ControlEdge PLC)。霍尼韦尔过程控制部PLC产品经理施学勇表示,“适时推出ControlEdge PLC,一方面是顺应智能制造对于PLC产品的智能化、数字化、小型化更新换代新要求,另一方面也是配合霍尼韦尔渠道业务模式。”

7、三菱电机股份有限公司

三菱电机株式会社是一家全球领先的电子和电气产品制造商,始终致力于尖端技术及专业领域的研究、开发与制造。主要从事信息通信系统、电子元器件、重电系统、工业自动化系统、汽车电装品设备和家用电器等业务,并在卫星、防御系统、通风设备等领域处于世界领先地位。此外,三菱电机拥有优秀的显示设备和显示装置技术。三菱电机其业务范围覆盖工业自动化(FA)产品和机电一体化(Mechtronics)产品。

三菱电机在中国的合资、独资企业已达三十多家,它们在汽车零部件、半导体等电子器件领域,以及输变电设备、电梯、铁道车辆用电机品、工业自动化设备、家用电器等电子、机器的广泛领域内,均开展着各项事业并积极进行技术转让。

三菱电机于2015年7月15日推出了工业用垂直多关节机器人“MELFA-F”系列的新产品,包括承载重量分别为35kg、50kg、70kg的“RV-35/50/70F”等12款机型。新机型通过改变手腕的结构,配备比老款容量大的减速器,提高了机器人的工作速度。12款机型中有6款机型可与三菱电机的可编程逻辑控制器(PLC)联动。不仅可以使用PLC的高速通信功能缩短I/O处理时间,而且配合使用显示器时,还能提高操作和维护工作的效率。

为响应“综合设备和工厂控制的工业需求”,三菱电机自动化发布了IQ-R系列产品,将序列、运动、安全、过程和C语言控制融合到一个平台中。该iQ-R系列控制平台适用于需要综合的运动和安全控制、多过程和高生产率之间的紧密同步的应用,专为汽车制造、食品加工、物料处理和电子设备制造行业设计。随着中国自动化市场逐渐转型智能化,对智能产品的需求越来越多,三菱电机紧密贴近中国市场,2017年推出性价比极高的经济型产品——小型智能变频器CS80。

8、韩国现代重工集团

韩国现代重工集团成立于1972年,最初从造船事业开始做起,通过造船行业积累的技术,逐渐进军到海洋设备,工业成套设备,发动机,电子电气设备,工程机械及新能源领域,成长为世界领先的综合性重工业企业。

1984年现代重工正式进入工业机器人领域,向全世界用户提供自动化和机器人系统的项目服务,产品涵盖: 焊接机器人系统,搬运机器人系统,装配机器人系统,码垛机器人系统,LCD搬运机器人系统,医疗机器人系统等。

目前,韩国的工业机器人生产商已占全球5%左右的市场份额。现代重工已可供应焊接、搬运、密封、码垛、冲压、打磨、上下料等领域的机器人,大量应用于汽车、电子、通信产业,大大提高了韩国工业机器人的自给率。但整体而言,韩国技术仍与日本、欧洲等领先国家存在较大差距。2003年,现代重工机器人正式进入中国市场。

9、瑞士ABB集团

ABB集团成立于1988年,由瑞典ASEA公司和瑞士BBCBrownBoveri公司合并而成。ABB是电力和自动化技术领域的全球领先公司,致力于为工业和电力行业客户提供解决方案,是一个业务遍及全球的电气工程集团

ABB发明、制造了众多产品和技术,其中包括全球第一套三相输电系统、世界上第一台自冷式变压器、高压直流输电技术和第一台电动工业机器人,并率先将它们投入商业应用。ABB拥有广泛的产品线,包括全系列电力变压器和配电变压器,高、中、低压开关柜产品,交流和直流输配电系统,电力自动化系统,各种测量设备和传感器,实时控制和优化系统,机器人软硬件和仿真系统,高效节能的电机和传动系统,电力质量、转换和同步系统,保护电力系统安全的熔断和开关设备。这些产品已广泛应用于工业、商业、电力和公共事业中。

2015年4,ABB推出了第一款真正实现人机协作的双臂工业机器人YuMi,YuMi是一个协作的双臂组装解决方案,具有视觉和触觉。从机械手表的精密部件到手机、平板电脑以及台式电脑零件的处理,YuMi都能以其精确性轻松应对,甚至连穿针引线都不在话下。这款机器人特别为电子产品和玩具制造等行业小部件装配和测试而设计。可用于分拣、零件插入、检测、零部件配送、包装以及拉紧螺栓等力量引导装配任务。

今年ABB通过一系列战略并购补强实力,2017年7月,ABB宣布完成对贝加莱(B&R)公司的收购,后者是专注于为机械与工厂自动化提供领先产品和软件的全球最大独立供应商;2017年9月25日,ABB在瑞士苏黎世宣布收购GE工业系统业务,进一步巩固电气化领域全球领导地位。

10、施耐德电气

施耐德电气有限公司成立于1836年,总部位于法国吕埃,是全球能效管理领域的领导者。施耐德电气(Schneider Electric)为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案,其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。

施耐德电气将在2020年以前,斥资6500万欧元(约一亿新元),在新加坡设立软件解决方案中心、新的东亚总部与区域控制中心。该公司全球主席与首席执行长赵国华(Jean-Pascal Tricoire)表示,选择新加坡是因为该公司在本地已有40年的历史,新加坡经商环境友善、有效率、地点优越、有完善的物流平台,并具有人才优势,因此决定扩展在新加坡的投资。

作为全球能效管理和自动化领域的专家,施耐德电气希望凭借在可持续能源管理、工业自动化以及软件与服务方面的专业知识,实现技术创新,并为客户带来价值。

2017年10月11日,施耐德电气宣布推出EcoStruxure工业软件平台(EcoStruxure Industrial Software Platform)。该平台为工程、规划和运营、资产绩效以及控制和信息管理提供了高可靠性的解决方案能力,凭借部署在全球超过10万个站点的200多万个软件授权,工业软件平台可在支持复杂和关键任务型工业运营所必需的范围内运行,处理超过10万亿次日常业务,涵盖200多亿个运行参数。

Q2:请问有关通用电气GE的信息

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上市地点:纽交所

股票代码:GE

主营业务:飞机发动机、发电设备、金融服务、医疗造影、电视节目到工业塑料等

经营规模:1342亿美元

地址:北京朝阳区光华路7号汉威大厦6层B1

邮政编码:100004

电话

传真:(8610) 65611168

公司网址:http://www.ge-china.com/

http://finance.sina.com.cn/110/2004-07-17/298.html

美国各大公司的企业管理体制从60年代以后,为了适应技术进步、经济发展和市场竞争的需要,强调系统性和灵活性相结合、集权和分权相结合的体制。到70年代中期,美国经济出现停滞,有些企业在管理体制方面又出现重新集权化的趋向。有一种称做“超事业部制”的管理体制,就是在企业最高领导之下、各个事业部之上的一些统辖事业部的机构就应运而生了。美国通用电气公司于1979年1月开始实行“执行部制”,就是这种“超事业部”管理体制的一种形式。

通用电气公司的基本情况

美国通用电气公司是美国、也是世界上最大的电器和电子设备制造公司,它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市。GE公司由多个多元化的基本业务集团组成,如果单独排名,有13个业务集团可名列《财富》杂志500强。这家公司的电工产品技术比较成熟,产品品种繁多,据称有25万多种品种规格。它除了生产消费电器、工业电器设备外,还是一个巨大的军火承包商,制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。美国《工业研究》杂志举办的1977年度一百种新产品的评选中,美国通用电气公司的新产品获奖最多。闻名于世的可载原子弹和氢弹头的阿特拉斯火箭、雷神号火箭 就是这家公司生产的。

这家电气公司是由老摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊—豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成。在两次世界大战中,这家公司大发战争财,获得了迅速发展。第一次世界大战后,该公司在新兴的电工技术部门——无线电方面居于统治地位,1919年成立了一个子公司,即美国无线电公司,几乎独占了美国的无线电工业。第二次世界大战又使通用电气公司的产量和利润额急剧增长。

通用电气公司在创立后的80多年中,以各种方式吞并了国内外许多企业,攫取了许多企业的股份,1939年国内所辖工厂只有三十几家,到1947年就增加到125家,1976年底在国内35个州共拥有224家制造厂。在国外,它逐步合并了意大利、法国、德国、比利时、瑞士、英国、西班牙等国的电工企业。1972年该公司在国外的子公司计有:欧洲33家、加拿大10家、拉丁美洲24家、亚洲11家、澳大利亚3家、非洲1家。到1976年底,它在24个国家共拥有113家制造厂,成为一个庞大的跨国公司。

通用电气公司是摩根财团控制的一家大工业公司。它经营了几十年,攫取巨额利润,资产雄厚,规模庞大,1976年和1977年在美国大公司中都是名列第九位。据1978年5月8日美国《幸福》杂志的统计,美国通用电气公司1977年的总资产达136.96亿美元,销售总额达175.15亿美元,这一年的纯利润为10.88亿美元,在美国各大公司中占第五位,职工总人数38.4万人。该公司从1956年开始建新厂生产导弹,并向外国提供核武器。例如在日本搞原子能、原子燃料和海军鱼雷等。1976年与法国合作研制涡轮飞机和可以装备鱼雷潜艇或运载火箭的发动机。在1973年接受美国军事订货共14.2亿美元,在各大公司中居第二位。

GE在中国

早在 1906年,GE就开始发展同中国的贸易,是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年,GE在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年,GE买下了慎昌洋行,开始在中国提供进口电气设备的安装和维修服务。1979年,GE与中华人民共和国重建贸易关系。1991年, 第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司在北京成立。

迄今为止,GE的所有工业产品集团已在中国开展业务,拥有11,000多名员工,GE已建立了40个经营实体。随着中国加入WTO以后市场的逐步开放,GE的金融业务也正积极寻求在中国发展的机会。2005年GE在中国的销售收入达50亿美元。

除了业务投资,GE还致力于做好企业公民,积极参与各种公益活动,如在中国的教育机构设立奖学金。另外,GE员工的志愿者组织也在北京、上海、广州、大连和香港成立了分会,积极开展社区服务、保护环境等志愿活动。

GE的6个产业部:商务金融服务、消费者金融、工业、基础设施、医疗、NBC 环球、消费者金融。隶属于GE Money旗下,GE消费者金融服务向世界各地的消费者、零售商和汽车经销商提供信用服务和金融产品,如私人信用卡、个人贷款、银行卡、汽车贷款和租赁、抵押贷款、团体旅行和购物卡、帐务合并、家庭财产贷款和信用保险。

通用电气公司的组织管理

不断改革管理体制

由于通用电气公司经营多样化,品种规格繁杂,市场竞争激烈,它在企业组织管理方面也积极从事改革。50年代初,该公司就完全采用了“分权的事业部制”。当时,整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营,单独核算。以后随着时间的推移,企业经营的需要,该公司对组织机构不断进行调整。1963年,当波契(Boych)接任董事长时,公司的组织机构共计分为5个集团组、25个分部和110个部门。当时公司销售正处于停滞时期,五年内销售额大约只有50亿美元。到1967年以后,公司的经营业务增长迅速,几乎每一个集团组的销售额都达16亿美元。波契认为业务扩大之后,原有的组织机构已不能适应。于是把5个集团组扩充到10个,把25个分部扩充到50个,110个部门扩充到170个。他还改组了领导机构的成员,指派了8个新的集团总经理、33个分部经理和100个新的部门领导。同时还成立了由5人组成的董事会,他们的职责是监督整个公司,并为公司制定比较长期的基本战略。

新措施——战略事业单位

在60年代末,通用电气公司在市场上遇到威斯汀豪斯电气公司的激烈竞争,公司财政一直在赤字上摇摆。公司的最高领导为力挽危机,于1971年在企业管理体制上采取了一种新的战略性措施,即在事业部内设立“战略事业单位”。这种“战略事业单位”是独立的组织部门,可以在事业部内有选择地对某些产品进行单独管理,以便事业部将人力物力能够机动有效地集中分配使用,对各种产品、销售、设备和组织编制出严密的有预见性的战略计划。这种“战略事业单位”可以和集团组相平;也可以相当于分部的水平,例如医疗系统、装置组成部分和化学与冶金等;还有些是相当于部门的水平如碳化钨工具和工程用塑料。通用电气公司的领导集团很重视建立“战略事业单位”,认为它是“十分有意义的步骤”,对公司的发展是一个“重要的途径”,1971年,该公司在销售额和利润额方面都创出了纪录。从该公司60年代到70年代中迅速发展的情况看,这项措施确乎也起了不少作用。从1966年到1976年的11年中,通用电气公司的销售额增长了一倍,由71.77亿美元增加到156.97亿美元;纯利润由3.39亿美元增加到9.31亿美元。同时期内的固定资产总额由27.57亿美元上升到69.55亿美元。

重新集权化——执行部制

70年代中期,美国经济又出现停滞,通用电气公司于1972年接任为董事长的琼(Jones),担心到80年代可能会出现比较长期的经济不景气,到1977年底他又进一步改组公司的管理体制,从1978年1月实行“执行部制”,也就是“超事业部制”。这种体制就是在各个事业部上再建立一些“超事业部”,来统辖和协调各事业部的活动,也就是在事业部的上面又多了一级管理。这样,一方面使最高领导机构可以减轻日常事务工作,便于集中力量掌握有关企业发展的决策性战略计划;一方面也增强了企业的灵活性。在改组后的体制中,董事长琼斯和两名副董事长组成最高领导机构执行局,专管长期战略计划,负责和政府打交道,以及研究税制等问题。执行局下面设5个“执行部”(即“超事业部”,包括消费类产品服务执行部、工业产品零件执行部、电力设备执行部、国际执行部、技术设备材料执行部),每个执行部由一名副总经理负责。执行部下共设有9个总部(集团),50个事业部,49个战略事业单位。各事业部的日常事务,以至有关市场、产品、技术、顾客等方面的战略决策,以前都必须向公司最高领导机构报告,而现在则分别向各执行部报告就行了。这5个执行部加上其他国际公司,分别由两位副董事长领导。此外,财务、人事和法律3个参谋部门直接由董事长领导。

建立网络系统

通用电气公司在企业管理中广泛应用电子计算机后,建立了一个网络系统,大大加速了工作效率。这个网络系统把分布在49个州的65个销售部门、分布在11个州的18个产品仓库,以及分布在21个州的40个制造部门(共53个制造厂)统统连接起来。在顾客打电话来订货时,销售人员就把数据输入这个网络系统,它就自动进行下一系列工作:如查询顾客的信用状况,并查询在就近的仓库有无这种产品的存货,在这两点得到肯定的回答以后,这个网络系统就同时办理接受订货、开发票、登记仓库帐目,如果必要,还同时向工厂发出补充仓库存货的生产调度命令,然后通知销售人员顾客所需货物已经发货。这全部过程在不到15秒种的时间内即可完成。还有一点值得注意的是,除了办事速度快以外,这个网络系统实际上已把销售、存货管理、生产调度等不同的职能结合在一起了。

科研组织体制

同样,美国通用电气公司也非常重视科研工作,而且已有悠久的历史。从公司成立后的第二年,就有一位德国青年数学家斯坦梅兹搞科研工作,1900年即成立实验室。据1970年《美国工业研究所》报道,该公司共有207个研究部门,其中包括一个研究与发展中心,206个产品研究部门。共有科研人员17,200余人,占公司职工总人数的4%。

1973年通用电气公司共有31,000名获得技术学位的专业人员,其中半数以上从事研究与发展工作。1972年,公司科研总费用超过8亿美元,其中3亿美元由本公司承担,5亿美元主要用于和美国政府订立合同的研究与发展工作上。

通用电气公司的科研工作分为基础理论和应用研究两个方面。它的研究与发展中心从事于这两方面的工作,而着重于基础理论研究,为全公司服务,同时对各行业共性的一些课题进行联合研究。这个研究与发展中心的前身是该公司在1900年成立的一个实验室,也是美国从事基础研究的第一家工业实验室。它的创始人是美国麻省理工学院的一位青年化学家怀特纳和通用电气公司的两名技术人员。这个实验室的早期研究工作主要是在电灯泡、X射线管、闸流管及有关的化学、冶金方面进行基础研究。在两次世界大战中,这个研究实验室研究战争中使用的通讯和雷达装置。第二次世界大战末期,研究实验室的研究人员扩充到600多人。1968年,这个研究实验室正式命名为研究与发展中心,到1973年共有工作人员17,000人,其中325人是物理学博士。目前,由公司的一名副总经理兼任研究与发展中心的主任。这个研究与发展中心下面设两个研究部:即材料学与工程部(分四个研究室)以及物理科学与工程部(分5个研究室)。此外有3个行政管理部:即

(1)研究应用部,下设对外联络、计划分析、人事研究、情报研究等四个科室,负责将研究成果迅速推广到公司的各个生产部门,并在通用电气公司以外建立广泛的技术联系;

(2)研究管理部,负责管理实验工厂及服务站,领导财会科、设备科和福利科;

(3)法律顾问部,由11人组成,负责对专利的审议,发明的评价和专利应用方面的法律事务。此外,公司的206个产品研究部门则一般设在产品生产厂附近,研究人员大致在几十人到数百人之间,重点放在应用研究方面。

关于韦尔奇

1960年,韦尔奇加盟CE,并成为马萨诸塞州皮茨菲尔德的一位初级工程师。一年后,他痛感公司的官僚主义体制的令人窒息,欲辞职另谋他就,在他的告别聚会即将举行之际,他年轻的上司鲁本•古托夫极力挽留他,在餐桌上对韦尔奇展开近4个小时的说服攻势,最终使他答应留下来为CE效力,条件是他将不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此举为CE留下来了他们历史上最伟大的领袖之一。1968年韦尔奇成为通用电气公司最年轻的总经理。37岁时,韦尔奇成为集团行政主管,1979年担任副董事长。1981年经过9年的考评,韦尔奇接替雷金纳德-琼斯就任通用电气公司(GE)第8任总裁,此时的通用电气已走过了117年历史。

从1981年韦尔奇就任总裁到1998 年,GE各项主要指标一直保持着两位数的增长。在此期间,GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元,净利润从1 5亿美元上升为93亿美元,而员工则从40万人削减至30万人。到1998年底,GE的市场价值超过了2800亿美元,已连续多年名列 "Fortune500"前列。1998年的上述业绩产生了达100亿美元的自由现金流量,再加上公司AAA级的债务首信度,使它能够在1998年度投资 210亿美元收购108家公司,以支持全公司三大措施中的两项:全球化和服务。从所创下的股东收益方面来看,无论是微软公司的比尔-盖茨、英特尔的安德鲁 -格罗夫,还是沃伦-巴菲特或者沃尔玛零售大王山姆-沃顿,都无法同杰克-韦尔奇相比。GE的股东通过公司的储蓄计划已拥有170亿美元以上的GE股票。 1998年,GE股票每股的总回报率高达41%;而在过去18年中,GE给予股东的年均回报率为24%。18年来,尽管其它许多公司在严峻的全球经济中像多米诺骨牌一样纷纷倒台,它们的总裁也像走马灯似地频繁变换,可是韦尔奇始终领导着通用电气公司,并创造了收入和收益的一个又一个奇迹。

该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第十一。

还要谢谢你啊 要不你这个高分提问 我也不会增加对GE的了解

Q3:中英-Jack Welch, the Commercial genius

Jack Welch, who upended the business world in the 1980s and 1990s by transforming General Electric Co. from a stolid maker of light bulbs and washing machines into the most valuable US public company, has died at 84, GE said.

通用电气公司:杰克韦尔奇颠覆了商业界。在上世界八九十年代,他把一个灯泡和洗衣机制造商转变成为美国最具价值的上市公司。而在他84岁时,他的传奇停止了。

Known as “Neutron Jack” for cutting thousands of jobs, Welch bought and sold scores of businesses, expanded the industrial giant into financial services and produced steadily rising profits. His success led other CEOs to begin using financial wizardry to improve earnings and wow Wall Street.

因裁员数千人而为人所知的“中子弹杰克”,他通过买卖数十家企业,把工业界的巨人拓展到金融服务并且持续盈利。他的成功,启发其他的企业领导人也开始使用金融的魔法提高收入,是华尔街都为之震惊。

In Welch’s 20 years as chief executive, GE’s market value grew from US410 billion, making him one of the most iconic corporate leaders of his era.

在韦尔奇20年首席执行官生涯,通用电气的市场价值从120亿美元增长到4100亿美元,这使得他成为他那个时代的标志性的企业领军人物。

“When the book about business leaders in this century is written, Jack Welch will be near the very top,” said Thomas Cooke, professor at Georgetown University’s McDonough School of Business. “What he did as the leader of GE was remarkable.”

“当在写关于本世纪的商业领军人物时,杰克韦尔奇将是站在顶端的人,“乔治大学麦克唐纳商业学院的教授汤姆斯·库克说,”他作为通用电气的领导人,他的事迹是卓越非凡的。“

US President Donald Trump tweeted: “There was no corporate leader like “neutron” Jack,” adding his warmest sympathies “to his wonderful wife & family!”

美国总统特朗姆发了推特表示世界上不再有第二个像“中子弹”杰克这样的企业领导人,他还像杰克的完美妻子和家庭表示了最温暖的同情。

But Welch’s innovations, which included ruthless personnel management, cost-cutting and offshoring, also set the stage for problems that would hit the company years after he left.

韦尔奇的创新之处,包括无情的人事管理,成本削减和离岸外包,也为在他离开之后为公司能避免不少麻烦。

John F. Welch, Jr., followed Reginald Jones as CEO in April 1981 and served in that role until he retired in September 2001, choosing Jeff Immelt as his successor.

小约翰韦尔奇跟随Reginald Jones在1981年4月出任CEO,并于2001年9月退休,选择Jeff Immelt作为他的继任者。

Two of Welch’s other top disciples – and Immelt rivals – left GE to head other major companies, helping spread Welch’s gospel: Jim McNerney at Boeing Co. and Bob Nardelli at Chrysler and Home Depot Inc.

两位韦尔奇的顶级门徒——Immelt的竞争者——离开通用电气去了其他大公司,开始传播韦尔奇的哲学:波音的Jim McNerney和在克莱斯勒和家得宝的Bob Nardelli。

“Today is a sad day for the entire GE family,” current GE chairman and CEO Larry Culp said in a statement. “Jack was larger than life and the heart of GE for half a century. He reshaped the face of our company and the business world.”

“今天对于通用电气这个大家庭来说是个悲伤的日期,“现任通用电气的董事长兼首席执行官Larry Culp在一份声明中说。“半个世纪以来,杰克比通用电气的声明和核心更重要,他重塑了我们公司的面貌和商业世界。”

The outsized financing business Welch built nearly toppled GE during the 2008 financial crisis, requiring a bailout from legendary investor Warren Buffett. Immelt sold most of GE Capital and GE now trades at a fraction of its peak value.

韦尔奇打造的庞大的金融在2008年几近破产,不得不向传奇投资家巴菲特求助。Immelt卖掉了大部分GE的股票,而现在GE交易的价格仅为其峰值时的一小部分。

The stock closed at US57.68 in August 2000, according to Eikon data from Refinitiv.

星期一股市以11.21美元收盘,上升了3个百分点。据Refinitiy的Eikon数据,它在2008年顶峰交易价格是57.68美元。

Welch acquired new businesses and did not hesitate to use layoffs and outsourcing to streamline them, sometimes leaving shattered, embittered communities behind.

韦尔奇收购了新的企业,并毫不犹豫地通过裁员和外包来精简这些企业,有时还会留下一些支离破碎、痛苦不堪的团体。

He faced criticism – particularly after he retired from GE – for his cavalier attitude about offshoring and shutting US plants, a theme that has grown more potent since Trump’s election.

尤其是在他从GE退休之后,他因对离岸外包和关闭美国工厂的傲慢态度而受到批判,自美国总统选举以来,这一主题影响力越来越大。

The US industrial belt is dotted with communities devastated by GE’s downsizing. At its peak, for instance, GE employed 30,000 at a sprawling integrated industrial plant in Schenectady, New York, that now employs fewer than 3,000.

随着GE规模的减小,美国产业带变得支离破碎。例如在GE发展巅峰的时候,他们在纽约的庞大综合工厂雇用了30,000人,而现在的工人不足3,000。

Both Welch’s style of management and the strategy he pursued to expand GE have since fallen from favor. CEOs who order mass layoffs now get attacked in tweets from the Oval Office, and Wall Street has lost its appetite for conglomerates.

自那以后,韦尔奇的管理风格和他所追求的扩张GE的战略都因此失宠。企业CEO们因大量裁员遭到白宫办公室在推特上的攻击,并且华尔街对企业集团也失去了胃口。

Welch also made GE a training ground for business leaders and advocated aggressively ousting poor performers. In a 2001 New Yorker interview, he said, “If they’re in the bottom 10, they get zero raises, zero stock options, they don’t get a bit of bonus, they get zero.”

韦尔奇也在GE创建了一个为企业领导人的训练基地,并积极提倡驱逐表现差的人。在2001年的纽约报采访中,他说,“如果他们在倒数后十名,他们不会得到任何加薪,没有任何股票期权,他们不会得到分红,什么也得不到。”

Thomas F. O’Boyle, author of the 1998 book, At Any Cost: Jack Welch, General Electric, and the Pursuit of Profit, was an early critic of Welch’s tenure.

托马斯·O·鲍伊尔(Thomas F. O’Boyle)是1998年《不惜一切代价:杰克·韦尔奇,通用电气和追求利润》一书的作者,他是韦尔奇任期的早期批评者。

In an interview on Monday, O’Boyle said: “You have to look at the totality of what occurred based on the strategy Welch initiated: the de-emphasizing of manufacturing, offshoring as many jobs as possible, and emphasizing financial services in GE Capital for earnings growth.”

在一个周一的采访中,O'Boyle说:“你一定要根据韦尔奇所开创的战略来审视一切:通过削减生产制造业,尽可能的离岸外包,并强调GE股票的金融服务来实现经济增长。”

O’Boyle noted that 80 percent of the some 1,000 acquisitions under Welch were in financial services. “And that strategy had terrible, terrible consequences for General Electric in the long run.”

O'Boyle注意到,韦尔奇所收购的1000家企业中,有80%是在金融服务领域。“那样的战略对通用电气的长远发展有着非常可怕的影响。”

Diminished conglomerate 企业集团减少

In 1980, the year before Welch became CEO, GE recorded revenues of US130 billion. In 2001, GE was one of the largest and most valuable companies in the world, up from America’s tenth-largest by market cap in 1981.

在1980年,韦尔奇成为CEO之前,GE的收益记录是268亿美元;在2000年,他离开之前,收益达到了1300亿美元。在2001年,GE成为从1981年的市值排在美国第十位之后的公司一举成为世界上最大的和最具价值的公司之一。

Yet today, GE has sold most of the divisions Welch added, and many fault him for much of GE’s recent decline.

然而今天,通用电气已经卖掉了韦尔奇新增的大部分业务,许多人都为通用电气最近的下滑感到难过。

“He was lauded in business schools, and many CEOs considered him a role model, but few today would praise his tactics,” said Erik Gordon, assistant professor at the University of Michigan’s Ross School of Business. “He left a bloated, hollow mess to his successors. GE went from being a titan of industry to a dismembered wreck.”

“他曾被商业学校的人赞美,许多CEO把他视作榜样,但是今天很少人会赞扬他的那些策略了,“密歇根大学罗斯商学院助理教授Erik Gordon说,“他走之后给他的接班人留下了臃肿的空洞的烂摊子。GE从一个行业巨人变成了残缺的沉船。”

The company spun off its insurance business into Genworth Financial Inc. in 2004, for example, but kept a large batch of money-losing policies written during Welch’s tenure. Those forced GE in 2018 to take a US15 billion in reserves.

该公司把他的保险业务剥离后成立了Genworth Financial公司。例如,在2004年,在韦尔奇任职期间保留了一大笔亏本政策。这些都迫使通用电气在2018年承担了62亿美元的费用,并拨出了150亿美元的储备金。

In 2015, activist investor Nelson Pelz’s Trian Partners bought a US$2.5 billion stake in GE and pushed for further focus on core industrial businesses, prompting Immelt to sell most of the remaining parts of GE Capital.

2015年,激进投资者纳尔逊·佩尔兹(Nelson Pelz)的Trian Partners购买了GE 25亿美元的股份,并推动进一步专注于核心工业业务,促使伊梅尔特出售了GE Capital其余大部分股份。

Engineer by training 培训出来的工程师

Born in 1935, Welch earned his B.S. degree in chemical engineering at the University of Massachusetts, and his M.S. and Ph.D. degrees in chemical engineering at the University of Illinois in 1960.

韦尔奇生于1935年,获得了理学学士学位。马萨诸塞大学化学工程学士学位及其硕士学位和博士学位1960年在伊利诺伊大学获得化学工程学位。

That same year, Welch joined GE as a chemical engineer at its plastics division in Pittsfield, Massachusetts. He was elected the company’s youngest vice president in 1972 and became vice chairman in 1979.

同年,韦尔奇加入通用电气,在马萨诸塞州匹兹菲尔德的塑料部门担任化学工程师。1972年,他当选为公司最年轻的副总裁,并于1979年成为副董事长。

While his GE career is mostly seen as an upward trajectory, it included an early setback. In 1963, the Pittsfield plastics factory had an explosion that tore off the roof, and Welch was nearly fired. He later touted the experience as part of what created his management approach, noting that a manager at the time talked him through what he could have done better.

虽然外界普遍认为他在通用电气的职业生涯处于上升期,但也有早期的挫折。1963年,皮茨菲尔德塑料厂发生爆炸,屋顶被掀翻,韦尔奇差点被解雇。后来,他把这段经历吹嘘为自己管理方式的一部分,并指出当时的一位经理告诉他,他本可以做得更好。

Books by Welch include Winning, from 2005. He co-wrote a column with his wife Suzy Welch for Reuters and other media.

韦尔奇的著作包括2005年的《赢》。他与妻子Suzy Welch共同为路透社和其他媒体撰写了专栏。

“Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others,” Welch wrote in Winning. Reuters

最后一段:不想翻译了。。。原来这句话是他说的,这句话在科比身上也体现的淋漓尽致!

吴一清/译

Q4:通用电气解体意味着什么?

通用电气公司(GE,简称 GE)总部设在美国波士顿,由爱迪生于19世纪后期创立,在上个世纪随着美国经济的变化经历了几次变革,成为家电、喷气发动机和动力涡轮机领域的领头羊。在20世纪80年代,已故的杰克·韦尔奇(Jack Welch)领导下,该集团迅速扩张,进军金融服务领域,并在 NBC收购后重新进入广播行业,这一路的收益增长令人羡慕,而投资者的回报也令人羡慕。


21世纪初,通用电气曾经是市值最大的公司,但随后的金融危机袭来,受到其困境的金融部门的拖累,通用电气在韦尔奇的接班人杰夫·伊梅尔特的领导下,再也无法再登上榜首。2018年,道琼斯工业平均指数下跌了,这只股票是1896年才成为蓝筹股指数的原始成员之一。


Kurp曾经掌管达纳赫,并在2018年接任通用电气 CEO一职。在库尔普治下,该公司的管理人员试图简化其业务结构,并剥离或出售了其旗下的几家子公司。Kurp在一次与投资者和分析师的电话会议上表示:"过去几年,我们不仅在资产负债表上取得了巨大进步,而且在核心业务方面也有了很大的改进。"但是,我认为,正如我们在过去十年里看到的,除了通用电气,良好的业务发展增强了人们的关注和责任感。


虽然近期表现不错,但通用电气在过去20年里股价的表现明显低于市场。根据 FactSet的数据,2009年以来,股票年化收益率为2%,相比之下,标准普尔500指数年化收益率为9%。


通用电气的决定赢得了华尔街分析师的称赞。


“此举的确增加了成本,但三家主要公司的灵活性可以被视为足够的机会,”富国银行分析师约瑟夫·奥迪亚(JosephO'Dea)表示。


最近几年,该公司一直被高负债所困扰,这引起了华尔街的怀疑。据 Culp在与投资者会谈中补充说,新公司的资本结构将于晚些时候公布,能源行业的债务水平将达到最低水平。它说,它将利用最近的航空融资部门的销售所得来偿还债务,预计到2021年年底,总债务总额将低于650亿美元。该公司预计,这次合并将带来约20亿美元的交易和运营成本。


数字业务曾经代表了通用电气最先进的概念,意味着通用电气将开启“数字工业”时代。在数据分析平台领域,早就有 IBM、微软、亚马逊等知名软件巨头盘踞,通用电气的数字化平台面临着巨大的竞争。通用电气拥有丰富的工业设备资产,数字化分析软件可对其进行连接和分析,实现设备的预测性维护和性能监控,最终达到提高效率、降低设备运行成本的效果。但这样的转变并未在短期内为通用创造效益。

Q5:ge股票2021年8月拆分后怎么了

股价一路下跌。

从1991年中到现在的30年时间里,GE股价只增长了28%。根据《经济学人》杂志在2020年7月的估计,在过去20多年间,GE损毁的总价值大约在5000亿美元。2018年,道琼斯工业平均指数将通用电气剔除。

美国通用电气公司(GE)诞生于科技与金融的结合,由发明家托马斯·爱迪生和金融家J.P.摩根共同打造,1892年正式成立。

Q6:什么股票是600开头的

600开头的票有很多,例如:


1、运盛实业(600767)


运盛(上海)实业股份有限公司(以下简称“运盛实业”)于1996年在上海证券交易所上市(企业代码600767),公司主营地产开发与经营。


2、中国国航(601111)


公司是中国唯一的载国旗航空公司,是国内最具领先地位的航空客运、航空货运及航空相关业务的运营商,拥有国内最为完善的航线网络和最大的国际航线网络,为主要中国城市及国际目的地服务。公司拥有北京主基地和上海、成都、杭州等共10个营运基地。


3、2016年6月7日,青岛海尔股份有限公司(600690.SH)和通用电气(纽交所股票代码:GE)共同宣布,双方已就青岛海尔整合通用电气家电公司的交易签署所需的交易交割文件,标志着GE家电正式成为青岛海尔的一员。


4、伊利股份600887


内蒙古伊利实业集团股份有限公司总部位于内蒙古自治区呼和浩特市,伊利集团稳居全球乳业第一阵营,蝉联亚洲乳业第一。2018年实现营业总收入近800亿元,创亚洲乳企最好成绩。


5、中国船舶(600150)


中国船舶工业集团有限公司源于1950年10月1日成立的中央人民政府重工业部船舶工业局,历经第一机械工业部船舶工业管理局、第三机械工业部第九工业管理局、第六机械工业部、中国船舶工业总公司。


参考资料来源:百度百科-内蒙古伊利实业集团股份有限公司


参考资料来源:百度百科-青岛海尔股份有限公司


参考资料来源:百度百科-中国国航[601111]


参考资料来源:百度百科-运盛实业


参考资料来源:百度百科-中国船舶

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